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文档简介
集团管理制度 体系名称 科技管理 编 码 版 本 号集团标准化委员会章程公司名称 集团有限公司批 准 人 职 务批准依据 集团内控制度体系管理办法(CG-01-01)发布范围 普发发布文号 发布日期生效日期1 总则1.1 为提高集团公司企业管理水平,充分发挥集团公司标准化委员会的作用,制定本章程。1.2 集团公司总标委是集团公司企业标准化工作的技术组织,负责组织集团公司企业标准的制定、修订与宣贯工作,并协助相关部门实施标准和对标准的实施进行监督。2 组织机构2.1 集团公司总标委下设 6 个专业标准化技术委员会 (以下简称“专标委”)和标准化管理办公室(附件 1)。2.2 集团公司总标委的构成a) 设主任 1 人,由集团公司主管标准化工作的领导担任;b) 委员由 6 个专标委主任和集团公司计划与发展部主管领导组成。2.3 专标委是集团公司相关专业的标准化工作技术组织,各专标委挂靠在集团公司各主管部门。专标委设标准化兼职管理员。专标委由下列人员构成:a) 各专标委设主任 1 人,专标委主任由集团公司各专业主管部门主要领导担任;b) 各专标委可设副主任若干人,专标委副主任由集团公司各专业主管部门专业分管领导担任;c) 各专标委设委员若干人,委员的产生与任期规定如下:1) 专标委委员的人选由专标委主任负责组织产生,从集团公司主管部门与所属生产单位任用,报集团公司总标委批准;2) 专标委委员每届任期 3 年,可以连任;3) 专标委委员在任期内退休或工作调动,其委员的身份将自动免去,由专标委主任另行推荐。2.4 标准化管理办公室设在集团公司计划与发展部,负责标准化管理的日常工作。2.5 为开展专项标准项目的制定和研究,集团公司总标委、各专标委可组建工作组。工作任务完成以后,工作组自行撤消。2.6 集团公司所属各单位的标准化技术委员会(工作组)由各单位负责组织,并报集团公司计划与发展部备案,接受集团公司总标委的指导。3 工作职责3.1 集团公司总标委:a) 贯彻落实上级标准化行政主管部门的相关文件和指示,对集团公司及各所属单位的标准化工作进行指导;b) 审查集团公司企业标准化工作的规划与计划;c) 监督、检查集团公司企业标准的制定、修订、复审和宣贯工作;d) 组织并参加相关专业标准化工作与学术交流活动;e) 组织召开集团公司总标委年度会议;f) 审议集团公司总标委组织机构和委员调整建议;g) 指导协助相关部门对标准的实施进行监督。3.2 专标委的职责:a) 制定本专业标准化工作的规划和计划;b) 组织本专业标准制定、修订工作和实施(包括从立项到完成标准报批稿的全过程);c) 组织对本专业标准的宣贯;d) 负责本专业标准化工作的宣传与人员的培训;e) 协助相关部门实施标准和对标准的实施进行监督;f) 承担集团公司总标委交办的其他工作事宜。第 3 页 共 5 页3.3 标准化管理办公室:a) 宣传贯彻国家标准化法律、法规和总公司标准化工作的方针、政策和管理要求,制定集团公司的标准化管理办法并组织实施;b) 落实总公司下达的各项标准化工作任务,组织制定标准化工作的规划及年度计划;c) 组织集团公司企业标准的制定、修订工作;d) 负责标准化工作的宣传与人员培训;e) 组织制定、修订集团公司的企业标准体系表; f) 负责集团公司标准化工作经费的预算编制、分配及使用;g) 统一管理集团公司各类标准,建立标准档案;h) 承担集团公司总标委交办的其他工作事宜。3.4 集团公司所属各单位的标准化技术委员会(工作组)的工作职责可参照本章程自行制定。4 委员的权利和义务4.1 权利a) 对标准制定、修订的项目和计划提出意见或建议;b) 参与标准制定、修订工作和参加集团公司总标委或专标委活动;c) 对需要表决的重大事项和标准草案进行表决投票;d) 指导所在单位的标准化工作;e) 有权获得集团公司总标委或专标委的文件和资料。4.2 义务a) 集团公司总标委委员应参加集团公司总标委的工作和活动,专标委委员应参加本专标委的工作和活动;b) 应收集和反映标准实施过程中的问题和对标准化工作的意见;c) 应亲自或组织相关专家对标准的草案进行审查,提出意见,并将意见及时返回;d) 协助相关部门组织并参加标准的宣贯(如举办标准的宣贯班、标准化工作的宣传栏及标准化知识讲座等)和标准化工作人员的培训工作。4.3 各级委员都应自觉履行委员的义务,按时出席集团公司总标委或专标委的活动,不得无故缺席。对不履行义务,连续两次无故不参加活动的委员,集团公司总标委将予以书面提醒,对仍不参加活动的,建议调整,直至取消该单位的委员资格。5 附则本章程由集团公司计划与发展部组织解释。【正文结束】附件 1: 集团标准化组织机构图第 5 页 共 5 页附
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