毕业生成功创业事例

正阳职专毕业生成功创业事例一职专生养猪创业 携村民共同致富立志成才绝不言弃夏仁心出生于正阳县皮店乡卢寨村周庄，从小父母双亡，依靠哥嫂抚养。由于家境贫困，他吃苦耐劳，刻苦学习，1997 以优异成绩考入正阳职高养殖专业。该生在校三年表现优秀，多次获奖并受到老师和校领导的好评！2000 年 7月毕业于正阳县职业高中，9 月份被录取到信阳农业专科学校畜牧兽医专业，2003 年大专毕业分配到正阳县饲料公司工作。2004 年 12 月公司因债务纠纷宣布倒闭破产，他别无选择，要想实现自己的理想只能自主创业开办养猪场，经过近几年的苦心经营，现在养殖场生猪存栏 4000 多头，资产近 600 万元，而且还带领村民共同致富。2008 年 3 月，夏仁心被驻马店市委组织部、市人事局等部门评为大中专毕业生自主创业精英人才。在成功创业的过程中，夏仁心既有年轻人的意气风发，也有成熟商人的沉稳老练，他没有被效益不稳定的养猪业现状吓倒，也没有被反对的声音阻止了前进的脚步，而是全方位利用有效资源调用科技力量建起了一座“堡垒”，有效保证了自己养猪事业的发展，保障了致富道路的畅通。 充分利用当地资源 夏仁心的养殖场所在的周庄村，耕地面积比较大，人均耕地 2.3 亩，村民以传统种植业为主，收入水平不高，经济发展缓慢。夏仁心通过实地调查，认为周庄村要想脱贫致富，就必须立足本村土地资源优势，在发展养殖上做文章，把粮食变成畜产品，才能走上富裕道路。由于受 2006 年底猪瘟、蓝耳病的影响，生猪的价格不断走低，多数个体养猪场损失惨重，甚至有的个体养猪场倾家荡产，大多数人处于观望中，没有人再敢去贸然投资养猪业。就在这种情况下，夏仁心决心用自己的行动去带动村民搞养殖致富。然而，当他把自己要养猪的事告知家人时，立即遭到了反对，都认为养猪不是知识分子干的事。面对家人的反对和社会上好多人的不理解，他坚定地认准了这条路，顶着来自各方的压力，东拼西凑筹资 5 万余元，租赁了以前三黄鸡不用的场地和厂房，办起了一个可容纳 2000 头生猪的养殖场。 由于养猪技术不全面，夏仁心就跟县畜牧站的技术员学，还跑到吕河万头猪场、种猪繁殖厂等几个大型养猪场学习防疫知识。经过一段时间的学习、揣摩，夏仁心终于全面掌握了生猪饲养技术。2007 年，生猪价格一路攀升，这也更加坚定了他养猪的信心和决心。开始时，引进种猪 120 头，一切都很顺利，由于卫生、防疫均达标，没有发生任何疫情，功夫不负有心人，辛勤的付出，终于有了回报。2007 年 8 月份，出栏生猪21000 多头，纯利润达 50 万元。去年 9 月份，他又引进种猪 140 多头，并聘请专业技术人才过来帮忙，养猪场从此走上了良性发展轨道。2007 年共出栏生猪2000 多头，纯利润达 110 多万元。走共同富裕之路夏仁心的养猪场获得的巨大经济效益，无疑给许多村民吃了定心丸，他们纷纷找到夏仁心，表示也想从事养殖业。在他的热心帮助下，有些村民建起了养猪场和养鸡场。2009 年 12 月，夏仁心又发起成立了养殖协会，对养殖户实行统一防疫，并定期邀请畜牧专家、教授进村讲课，传授有关养殖技术和经验。目前，一位村民的养猪场生猪存栏 70 多头，纯利润达 4 万余元；还有一位村民的蛋鸡养殖场存栏 3000 多只，日产蛋 200 公斤。今年，夏仁心再次投入30 万余元，建了一个专门养殖仔猪的高标准猪舍，完全摆脱了买仔猪难的局面。另外，一个大型沼气池和 9 个种植大棚也正在筹建中，以后，他的养殖场就可以形成综合利用滚动发展的局面！ 正阳职专毕业生成功创业事例二职高毕业不自卑，自主创业显身手郑州大学医科专业的一名毕业生自主创业,年收入近 100 万。这个年轻人开办了一个“ 诚信家政服务公司 ”的新家政商业模式。凭借新模式，这位创业者在郑州仅四个社区年收入就达到 100 万元，通过近几年在生意场上不懈打拼，如今是新理念“ 诚信家政服务公司 ”的总经理。面对我国汹涌而来的社区经济，一扇财富大门正在徐徐打开 李成，出生于 1980 年，土生土长的河南正阳县西严店乡人，1997 年考入正阳县职业中专，选择医科专业。该生在校期间担任校团委宣传部部长，在各方面起到模范带头作用，学习积极主动，刻苦钻研医学专业知识。在困境中，发奋学习、自强不息，在县医院实习期间受到医生和院长的高度好评！创业出师不利2000 年 7 月，李成毕业于正阳县职业中专，同年考入郑州大学医学专业，2003 年大学专科毕业，在郑州选择就业时，他与其他 3 个朋友商量后决定一起创业。他在报纸上看到一个家政公司招加盟商的广告，4 个人就急忙到那家公司去了解情况，在对方“专业” 的讲解后，他们相信了 “家政服务利润空间巨大”。于是， 4 个人立即凑了 2 万元加盟费，交给了那家公司,对方给他们进行了为期两天的培训。经过一个星期筹备后，他们成立了“ 诚信家政服务公司” 。他们本以为老干部、病人、孕妇等群体会给他们带来无限商机。然而，等他们到社区等地方寻找生意时，却到处吃闭门羹，根本没人相信他们。两个月的时3间过去了，他们没有找到一个客户。 最初筹集的钱花光了，他们只好每人再筹集了 5000 元。直到第四个月，终于等到了第一位客户，这位客户是他们租住的那栋楼的住户。客户是一位银行系统休产假的女员工，她要求他们护理好她们母子二人并打理好家务，每月薪水 1200 元，时间是 3 个月。也就是说，服务完了可以拿到 3600 元钱的报酬。柳暗花明又一村李成带领员工精心为客户服务了一场，等他们服务到期了，那位客户给了4000 元钱，随后说了一句：“服务得很好，400 元是奖金。 ”有了这次成功服务的经历，李成渐渐明白了家政行业到底是怎么一回事。在原来接受培训的时候，那家公司告诉他们，做家政服务，市场的回报绝不低，但在经营生意过程中，市场行情的好坏很重要，服务的质量更重要。第一次生意给了李成莫大的安慰。他想怎样才能把生意做得更好，那只能是让客户高兴满意，提供高质量的服务。他们详细研究了所学的专业知识护理学、病理学、急救知识等，方便以后为客户更好的服务。不久，他的第一位客户为他们带来了她单位的女同事一个准产孕妇；因为他们的服务质量好，可信度高，以后是客户介绍客户，第二个，第三个-生意做大做强随着客户的增多，他们生意红火了，人手已经远远不够用，他们又招聘一些刚毕业的医学专业大学生。生意的门路一旦打开，财源也滚滚而来，李成他们不愿停留在公司原来的规模上，想把生意做大做强，打破现有的固定地点，扩大经营区域和服务对象。要想开拓类似郑州这样的现代城市的高档社区，肯定需要一种更高档次的服务。麦当劳、肯德基走遍全球，凭的就是一个严格的操作规程与标准！对于家政服务来说，这个标准应该是对老干部、病人、孕妇、残疾人、婴儿等不同需要的人群进行分类，然后确定不同的服务标准。他把自己的想法、计划都写在了纸上。从第二天开始行动，他们跑社区搞调研，进一步完善方案，然后在金水区、上街区等 4 个地方建立许多服务网点。对于李成他们来说为客户提供最佳服务太重要了