江西省电力公司人才引进工作暂行规定

江西省电力公司人才引进工作暂行规定第一章 总 则第一条 为适应国家电网公司人才强企战略的需要，推进劳动用工市场化，规范公司劳动用工管理，根据国家、省政府和国家电网公司有关劳动用工文件精神以及公司关于加强和推进劳动用工市场化工作的指导意见 ，结合企业实际情况，制订本暂行规定。第二条 人才引进工作的主要内容：为公司系统各单位招聘引进全日制普通高等院校应届毕业生和其它各类优秀技术、技能人才，并通过与江西竑鼎人力资源服务有限公司（以下简称：竑鼎人力）的合作，采用人才派遣方式实现人才引进工作，即引进人员与竑鼎人力签订劳动合同，竑鼎人力与省公司所属各单位（用工单位）签订派遣协议并将引进人员派遣到用工单位工作、引进人员与用工单位签订上岗协议。第三条 引进人员（即派遣人员） ，是指通过与竑鼎人力签订劳动合同，建立劳动关系后，经由竑鼎人力派遣至公司各用工单位提供人力资源服务的人员。第四条 派遣人员与竑鼎人力劳动关系相对稳定，原则上先签订三年期劳动合同，其中见习期为一年，见习期的前六个月为试用期。派遣期间相关用工手续、社会保险、薪酬发放、职称评定、档案托管、户籍挂靠、出国政审等人事劳资工作均由竑鼎人力办理。第二章 人才引进原则第五条 符合公司电网发展和人力资源规划，提高劳动力成本使用效益。第六条 满足业务发展需求和严格控制从业人员增长相结合。第七条 淡化体制身份色彩，强化工作岗位及能力差异。第八条 坚持公开、平等、竞争、择优，兼顾人员适应性与稳定性。第九条 正式员工的岗位补缺，坚持在连续三年考核优秀的员工中优先通过考试考核录用。第十条 省公司本部原则上不使用在公司各用工单位连续派遣时间不满两年的派遣人员。第三章 人才引进计划的制定第十一条 人才引进计划由省公司统一制定。第十二条 在进行劳动强度分析和科学人力资源规划的基础上，由省公司负责制订公司人才引进计划。根据工作周期不同，引进计划可分为年度例行引进计划和专项引进计划。例行引进计划指由省公司根据国网公司年度下达的用工总量指标，结合全省电网发展需求和生产经营实际，按年度制定的全省性人才引进计划。例行引进计划由省公司于每年第四季度制定并印发具体实施方案。专项引进计划则指未纳入年度计划，为满足具体工作项目由省公司制定临时性人才引进计划。第四章 条件与范围第十三条 人才引进工作主要面向全日制普通高等院校应届毕业生，兼顾其它各类优秀技术、技能人才。普通高等院校毕业生必须符合以下基本要求：（一）基本要求：遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质；认同国家电网公司企业文化和核心价值观；本人档案中无不良记录；符合职位任职要求、综合面试成绩优良以上。（二）学历：具有国家承认的全日制普通高等院校统招的应届本科及以上学历（博士研究生除外） ，兼有学士或硕士学位者优先。（三）年龄条件：本科毕业生25周岁以下；硕士研究生30周岁以下。（四）健康状况：身体健康（要出具公司指定医院健康证明）修造、施工企业可结合本单位实际，参照执行本条款规定。第五章 招聘与甄选第十四条 人才引进计划（即例行引进计划和专项引进计划）制定后，公司严格按计划实施招聘和甄选工作。引进人员的招聘与甄选主要有两种方式。一是人员使用单位提出用人需求和条件，由竑鼎人力负责按要求推荐和选派符合条件人员；二是由公司直接组织或共同参与竑鼎人力组织的人员招聘甄选，确定符合条件人选。第十五条 职责分工（一） 江西省电力公司人力资源部（委托方）：按照省公司内部分工，负责制定公司人才引进计划；负责制定全省性人才引进项目方案并组织开展人才甄选；负责组织对各单位招聘甄选的工作人员进行技能培训；负责对各单位人才引进工作进行指导和考核，包括必要时审核各单位招聘笔（面）试实施方案、跟踪工作流程并最终对拟派遣人员进行审批把关等。（二） 江西竑鼎人力资源服务有限公司（受委托方）：按照与江西省电力公司签订的用工管理委托协议 ，负责落实省电力公司下达的人才引进计划，根据省电力公司的指导意见组织开展具体的派遣工作。（三） 用工单位：负责及时提出年度用人需求，并可择优推荐符合条件的派遣候选人员参加竑鼎人力组织的考试考核，提高人才引进工作的效率与效益。负责对企业新进人员的在职培养、合理使用与有效激励，提高从业人员敬业度和忠诚度，改善组织氛围。第十六条 人才引进工作招聘小组。省公司根据实际需要，成立由公司领导、人力资源部和有关专业部门组成的人才引进工作招聘小组。第十七条 面试专家库。省公司明确面试专家基本要求，采取部门推荐的方式，在省公司本部专业部室范围内建立面试专家库。依据相应人才引进工作需求，每次从面试专家库中抽选一定数量人员组成面试小组参加面试。必要时可邀请竑鼎人力相关的专家参与。第十八条 与派遣人员属于亲属关系范围（亲属关系包括：配偶；父母、配偶的父母；子女及其配偶；兄弟姐妹及其配偶、子女；配偶的兄弟姐妹）的员工，不得参加派遣甄选面试及人选决定，不得以任何方式对招聘工作施加影响。第十九条 在招聘与甄选工作中，如发现单位或个人违反相关管理办法和有关工作纪律，将视情况进行严肃处理。第二十条 公司提倡诚实、守信。保留通过竑鼎人力审查派遣人员所提供个人资料真实性的权利。如有虚假，可视情况延长见习期，直到将其退回竑鼎人力，解除相应派遣协议。第二十一条 甄选招聘程序。（一）甄选招聘程序主要包括发布招聘信息、组织报名、简历筛选、初试及复试、体检和学历验证、省公司审批、公示及派遣录用等程序。（二）通过省公司审批的派遣人员，各单位即可组织其与竑鼎人力签订派遣协议，明确具体派遣事宜。对于最终未能派遣录用的人员，由竑鼎人力给出辞谢信。（三）对于通过审批的应届毕业派遣人员，由竑鼎人力负责组织与其签订由用人单位(竑鼎人力)、毕业院校、毕业生本人三方共同签署的毕业生就业协议书及就业合同意向书 ，并在学生正式报到时签订劳动合同。第二十二条 报到程序。（一）竑鼎人力根据用工单位的人员使用意向，组织派遣人员在规定期限内办理报到手续，签订劳动合同，明确劳动关系。应届毕业生到竑鼎人力报到时，须同时按规定提供高等院校毕业生派遣报到证 ；（二）竑鼎人力开具人才派遣介绍信 ；（三）派遣人员持人才派遣介绍信在规定的时间到用工单位报到。超过规定报到期限15天的，视为违约，按自愿辞职处理，劳动合同自行终止。第六章 管理与考核第二十三条 用工单位可以根据竑鼎人力的委托，代为负责派遣人员日常管理与考核，同时须结合企业的用工实际情况采取有效措施理顺和强化与竑鼎人力的合作关系，并加强对竑鼎人力的督促与约束。第二十四条 派遣人员一经派遣，原则上三年内不可向竑鼎人力提出工作调整或调动申请。用工单位根据工作需要，经与竑鼎人力协商进行派遣调整的情况除外。第二十五条 派遣人员考核。派遣人员在派遣期间视同用工单位员工进行日常考核，考核成绩占所在部门相应考评等级比重。用工单位须根据日常考核情况，于每年年终对派遣人员末位优化，并于次年元月底前将考核有关情况及建议返回竑鼎人力，同时将末位人员名单报省公司人力资源部备案。第二十六条 休假管理。派遣人员日常休假可由竑鼎人力比照用工单位员工管理。第二十七条 派遣人员党、团组织以及工会关系原则上转至用工单位管理。为使派遣人员档案能历史、全面反映其政治态度、个人经历、业务能力和工作业绩，在派遣协议到期后，各用工单位应及时将其相关材料收集并转至竑鼎人力存档。第二十八条 以派遣形式在公司所属单位提供服务满三年且连续三年考核优秀的人员,经竑鼎人力核实，可按公司有关竞聘文件规定参加用工单位正式员工的录用竞聘。第二十九条 在派遣服务期间，派遣人员有下列情况之一，用工单位有权将其退回竑鼎人力：（一）弄虚作假，伪造资历和业绩的；（二）在试用期间被证明不符合条件的；（三）无法胜任本职岗位工作，经转岗试用一个月仍不能胜任工作的；（四）无正当理由，拒不服从工作安排及调动的；（五）严重违反所在服务单位纪律、规章制度、泄露企业机密的；（六）工作服务态度不好，严重影响企业声誉的；（七）因企业业务量减少、经济效益下降或企业技术进步，职位紧缩而带来的员工富余或不需要的；（八）因患病或非因工负伤，按照国家有关规定期限，仍不能从事正