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万科管理制度手册篇一:万科_公司管理制度手册万科 让縷筑鐽生命 Edited by F)dt Reader Copyright(C)by F)dt Software Com pany,XX-XX For Evaluation Only. 内 部 资 料 目 办兯室规章制度 财务管理制度 工 程部管理制度营销流程手册 内部资料万科企业股份有限兯司 办兯室规章制度 编制: _ 审核: _ 批准: _ 版本: 办兯室规章制度 为完善兯司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高丁作效率,兯司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 使 一、办兯室职能:1、 负责督查兯司职能部门对领导决策、决定事项的催办查办;来往文电 处理、文书档案的管理;兯司会议和重要文件的执行情况。 2、 负责兯司对外宣传、联络,拓展兯关业务,促进兯司与各界的广泛合 作与友好往来,树立良好的企业形象。3、 负责信访接待,协调处理口常事务。 4、 负责兯司的综合治理、安全保卫、消防等工作,贯彻落实各级政府有 关指示精神,组织宣传检查工作。 5、 负责兯司计算机管理、维修、网络服务、电子信箱使用维护,不断提 高办兯自动化水帄。 6、 按照捫案管理要求,做好资料的收集积累后进行整理并及时归案。 7、 负责办理兯司法人营、lk 执照年检、丁.商登记、商标注册及兯司部分印 章的管理;负责劳动合同的鉴定、保管、变更和手续审批。 8、 负责兯司办兯用车的使用、保养、维护及人员的行政管理。 9、 严格管理干部及职工聘用制度,负责干部职工的考核聘任调配,以促 进兯司进一步发展。 1、负责收集、整理、通报及反馈兯司政务信 a,并承袒兯司领导交办 的其他丁作任务。 二、办兯室管理制度 1、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,兯司员工必须自 觉遵守劳动纪律。 2、 工作时 0 万料 让纒?鐽生命 间: 上午:8: 0012: 00 下午:3: 006: 30 (夏季) 上午? 8: 0012: 00 下午:2: 306: 00 (冬季) 2、 工作时间: 以上时间安排根据实际情况可作调整,具体安排以兯司文件为 准,兯司办兯室负责员丁.考勤。 3、上班实行签到制,每人每周休息一天,周六、周H任选休息。兯司 如有 重大活动未经领导批准不得休 a。 早退:¥退的处理方法勹迟到情况 N等。旷工:无故旷工一次茗处罚 100元,每月旷工三次荞兯司将予以除 名, 罚款额均从当刀丁.资中扣除。 5、 请假程序: 事假:兯司员工请假 13天由总经理或副总经理批准,4 天以上 济报董事长批准方可准假。请假 n先填再好请假表,因特殊 病假:兯司员工请病假,须持札规陕院证叨,并由部门经理签字, 兯 篇二:万科房地产集团公司全套管理制度及流程万科房地产开发有限公司管理制度 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1) 项目前期部经理职位说明书 (2) 投资发展主管职位说明书 (3) 项目开发主管职位说明书 (4) 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部(1) 设计管理部经理职位说明书 (2) 结构设计师职位说明书 (3) 图纸审核员职位说明书 (4) 资料管理员职位说明书 4. 商务部 (1)商务部经理职位说明书 (2) 造价工程师职位说明书 (3) 合同主管职位说明书 5. 工程管理部 (1)工程管理部经理职位说明书 (2)土建工程师职位说明书 (3)水电工程师职位说明书 (4)市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 (1)办公室主任职位说明书 (2)人力资源主管职位说明书 (3)行政主管职位说明书 (4)档案主管职位说明书 三、 万科房地产开发有限公司投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计 (1)企业项目投资管理制度 (2)企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 (1)项目阶段投资回收分析表 (2)企业年度总体经营计划书 (3)投资项目竞争分析调研表 (4)项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 (1) 企业经营决策管理流程 (2) 年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 (1)年度经营计划方案 (2)项目投资分析方案 (3)项目拆迁安置方案 四万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 (1) 工程设计管理制度 (2) 设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 (1) 工程项目设计任务单 (2) 设计任务修改审批表(3) 设计任务修改审批表 (4) 设计跟踪检查记录单 (5) 设计输出文件审查表 3. 设计管理工作流程 (1) 图纸设计管理工作流程 (2) 设计变更管理工作流程 4.设计管理方案设计 (1) 工程设计合同书编制方案 (2)工程计任务书编制方案 五、万科房地产开发有限公司造价管理 1. 造价管理制度设计 (1)工程预结算管理细则 (2)工程计量计价管理办法 2. 造价管理操作工具 (1)工程预算作业进度表 (2)单项工程计量一览表 (3)分项工程计价内控表 (4)单项工程概、预算表 3(转 载 于: 小 龙文 档 网:万科管理制度手册). 造价管理工作流程 (1)工程预算编制流程 (2)工程竣工结算流程 4. 造价管理方案设计 (1)工程水电预结算办法 (2)竣工结算社会审价方案 (3)项目付款审核审批办法 六、万科房地产开发有限公司工程施工管理 1工程施工管理制度设计 (1) 项目经理部管理制度 (2) 项目招投标管理制度 (3) 工程承包商管理制度 (4) 工程监理管理制度 (5) 技术交底管理制度 (6)临时水电使用规定 (7)工程签证管理制度 2. 工程施工管理操作工具 (1) 项目工程施工进度表 (2) 建设工程招标申请书 (3) 建设招标报价清单表 (4) 施工招标合同评审表 (5) 施工招标合同会签表 (6) 施工组织设计报审表 (7) 工程施工方案审批表 (8) 工程施工进度计划表 篇三:万科全套工作指引手册 43上海万科实业发展有限公司 工作指引简明手册 说 明 一、 编制和使用说明 1、编制依据 该手册依据国家有关建设管理法规和万科项目工程管理程序及相关合同条款编制。 2、内容及使用范围 本手册是上海万科实业发展有限公司经理部编制,指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和万科地产有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册,同时也可以作为项目经理部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据,同时,也作为万科项目部工程师日常项目管理控制过程中的指引手册。 该手册适用于万科项目部各合作商进场营建过程,主要包括项目的项目营建阶段、竣工验收阶段、物业移交验收阶段及保修阶段中。 3、严格性 监理和各承建商或其它合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的各项工作。 4、内容更新 手册颁布后,遇有制度上的变更或流程上的增减,万科经理部负责变更手册的相关内容。 二、 项目部职责 为更好地做好指引手册的执行落实工作,项目部负责:1、 督促和检查监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作; 2、 督促和检查各承包商和供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动,是否满足合同 要求及国家有关法律、法规、规范要求; 3、 手册内容的更新; 4、 依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作;三、 注意事项 1、各合作方对手册有关程序产生疑问时,可向项目部咨询,联系电话 2、保密:本手册仅供万科项目各合作方使用查阅,未经项目部书面特别授权,不得供其它人员借阅、复印或以任何形

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