院落管理规范化

院落管理规范化篇一：院落环境卫生管理制度院落环境卫生管理制度 为保持院落清洁干净、保证院内绿色植物的正常生长，给各住户提供舒适的生活工作环境，特制定以下管理规定。一、请勿随地吐痰，勿乱抛果皮、烟蒂、纸屑、垃圾等。 二、请爱护花园绿化和环境美化的设施，勿攀折花木，践踏草坪。 三、尊重保洁人员的工作成果。生活垃圾需分类装入垃圾袋，放在指定地点或投入分袋式垃圾箱，勿乱倒乱抛。四、装修、建筑垃圾应当日产日理。不按规定堆放和清理的，保洁人员整理后，可向住户收取*元额外清洁费用。 五、请勿在公共设施、树木、楼宇外墙乱写、乱划、乱贴字画与广告。 六、禁止擅自将住房改为营业用房。 七、请保护公共楼梯走道清洁，勿在公共走廊、过道停放车辆或堆放杂物等。 八、请保持院落环境安静，打牌、打麻将、播放音乐、演奏乐器等休闲娱乐活动请勿在休息时间进行（休息时间为：12：3014：30，22：30 以后） 。 九、禁止高空掷物，否则由此引起的法律责任由掷物者承担。 十、禁止饲养危险动物。饲养宠物的，应当保持干净，自觉清理宠物粪便。饲养宠物应注意不影响他人。 十一、每月*日前自觉交纳当月垃圾清运费，费用标准为：每户每月*元。 十二、保洁人员由院落聘用。住户对于保洁工作有意见的，可以向院落“三驾马车”提出意见或建议。 十三、根据保洁人员的工作表现及各住户的满意度，由*对保洁人员进行奖励或处罚。 十四、本制度经院落业主大会通过后施行。 *院落 二 0 年 月 日 篇二：规范化管理要求县人社局规范化办公及后勤管理 工 作 要 求 二 0 一一年八月 会议筹备 1、筹备意见起草“五要素”：会议名称、时间地点、参加人员、会议议程、责任分工。 2、会议组织“五步骤”：通知会议、反馈人员；编排席次、布置会场；清点人数、报告情况；记录录音、整理讲话；起草纪要、督查落实。 来人筹备 1、筹备意见起草“七要素”：来人时间、检查内容、来人名单、陪同人员、日程安排、检查路线、责任分工。 2、现场检查“七落实”：落实汇报材料及编制简介、落实接人时间及参加领导、落实车辆安排及检查路线、落实录音扩音及新闻报道、落实点上主持及汇报人员、落实就餐安排及陪同人员、落实住宿安排及礼送事宜。 会场布置 “五问”：一问会标挂不挂，二问人数有多少，三问会场怎么摆，四问话筒摆给谁，五问鲜花放不放。 “五查”：一查供电停不停，二查话筒响不响，三查座次对不对，四查茶水有没有，五查材料齐不齐。 材料写作 实行材料起草、送签、校对、印刷“一条龙”秘书分工责任制及材料起草署名制。 1、汇报材料：县情概况、工作进展、存在问题、今后打算；县情概况、主要做法、几点启示、存在问题、今后打算。 2、领导讲话：一般包括“为什么做、要做什么、怎么去做”三部分。 3、主持词：会议主持词：会议主题、参会人员、会议议程、强调事项；开幕式及开工仪式主持词：表示祝贺、介绍来宾、议程内容、结束语。 4、致辞：欢迎仪式致辞：表达欢迎、介绍县情、今后设想、表达祝愿；开幕式致辞：表达欢迎、介绍县情、活动目的、表达祝愿；开工仪式致辞：表达欢迎、工程概况、工作要求、表达祝愿。 5、信息：标题制作要新颖，切换角度找突破，吸引读者注意力；正文篇幅不宜过长，表述准确求精炼，围绕标题定取舍；结构呈现倒三角，先写措施或过程，最后落到结果上。 6、调研：调研分为重大决策调研、预测性调研、专题性调研、工作情况调研等不同类型，其中工作情况调研分“四 部分”：基本情况、存在问题、原因分析、提出对策。7、督查：督查材料分为督查专报和督查通报两类。督查专报主要总结特色做法，视角要独特，做法要典型，篇幅不宜长。督查通报分总结工作、查找问题、提出要求三部分，总结工作要简要，通报情况要准确，指出问题要明确，工作要求要具体，签发程序要到位。 文件传阅 1、文件传阅“五步骤”：文件随来随处理、速呈领导来传阅、根据批示快落实、随时督查勤反馈。 2、发文流程“五把关”：部门拟写草稿、科长秘书初审、主任修改审核、秘书负责校对、呈送领导签发。 材料排版 1、字体板式：标题为华文中宋小二加粗，正文为仿宋三号，一级标题黑体不加粗，二级标题楷体加粗，三级标题仿宋加粗。 2、页面板式：党委正式文件用 16K 纸张，页面设置上 3，下 2，左，右 2，行距 31；其他文件用 A4,页面设置上 ，下，左，右，行距 30。 接打电话 1、通知会议：一向对方示好，二亮本人身份，三说去电内容，四留对方姓名。 2、接听电话：一要示好，二问事由，三做记录，四呈送签，五做回复。 服务领导 1、坚持“两个五分钟”：上班早到五分钟，请示衔接当天工作；下班迟走五分钟，汇报工作办结情况。 2、做到“五不要”：不说不利于工作的假话、不借领导名义谋取私利、不对外散布领导言论、不打听与己无关的消息、不在领导之间拨弄是非。 3、争当“五个表率”：在诚实守信上做表率，在爱岗敬业上做表率，在严以律己上作表率，在待人接物上做表率，在争创一流上做表率。 后勤管理要求 1、管理工作 “三勤”：眼勤，细小环节不放过；腿勤，抓住重点常督查；脑勤，多出点子提水平。 篇三：庭院卫生管理制度卫生清扫保洁制度 为了加强本单位办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。 1、凡在本单位工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。 2、局办公室为环境卫生管理的职能部门，负责全单位的环境卫生管理工作，其他科室协同做好环境卫生的管理工作。 3、实行卫生清洁责任制，各科室坚持每周打扫卫生责任区二到三次，并对责任区的卫生进行维护，及时清除脏物，保持院内干净整洁。 4、各科室内（单位统一使用的除外）的清扫保洁工作，由使用者承担。 5、单位会议室和楼道的日常卫生由办公室负责联系保洁员负责清扫。 6、禁止在单位内部公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止将卫生责任区内的垃圾扫入道路或公共场地，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。7、庭院内禁止饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽和动物。 8、各科室环境卫生由各科人员包干，各科科长负责，办公室监督检查，单位领导