XX年领导班子成员工作总结

XX 年领导班子成员工作总结篇一：XX 年度班子述职报告福建*运输股份有限公司 *分公司 XX 年度班子述职报告 XX 年在股份公司各级领导的正确引领下，在股份公司各部门的关心支持下，*分公司全体员工紧紧围绕公司“创建卓越的中国道路运输市场领导品牌” ，发扬“成事在人，成就由我”的*精神，使广大员工在安全、稳定、和谐的良好氛围工作中，努力工作，顺利保证了企业稳定和生产经营正常运行，XX 年 8 月*分公司顺利通过福建省文明单位考评，现将 XX 年工作情况述职如下： 一、加强班子建设，与股份公司保持高度一致，坚持务实创新，狠抓基础，规范建设。 班子成员以企业的经济发展为目标，以确保企业安全稳定内控为己任，团结协作，克服困难，扎实做好各项工作。 1、XX 年在受到各方面的因素影响，能较好的完成股 份公司下达的目标任务，XX 年营收完成万元，完成全年营收任务万的 104,乘意险完成万元，完成计划的 93%，在油补到位的前提下利润有望完成万元。安全三项指数均在下达目标控制数内。 2、*分公司以*客运中心站的搬迁为起点，创“省一流”二级站为目标。进一步组织和动员全体职工，认真贯彻落实科学发展观，切实深入开展“文明交通伴你行、优质服务树新风” 、 “比技能、创优质、争一流”活动与“两优”竞赛活动，组织开展“三优” “三化” ，通过开展劳动竞赛和岗 位练兵活动，使*客运中心站的整体的服务水平得到进一步质的提高。3、班子认真按照廉政建设的廉洁自律有关规定，做好整个班子成员的自律。 二、咬定发展第一要务，谋求企业生存发展之路 （一）安全生产 时刻谨记 1、分公司成立活动领导小组，班子成员做到主管领导 亲自抓，分管领导具体抓，制定各项活动工作方案，做到思想到位、布臵到位、宣传到位、落实到位、责任到位，真正达到了以活动促进安全生产的目的。 2、强化现场管理，把好安全源头关，分公司班子带队组织安管人员坚持经常上岗下站，检查安全，交待安全事项，了解安全动态。为确保安全生产的长期有效地进行，分公司坚持每月召开安全专题会议，班子成员定期参加并总结前段安全工作，查找安全管理不足之处，提出下阶段安全工作要求和布臵；加强“周三”驾驶员安全宣传教育，利用投影仪、宣传栏、黑板报、宣传单等形式对驾驶员应急处臵能力、道路危险源辨识、防客车翻车防涉摩托车事故防涉重型货车事故和防气候突变等安全行车注意事项的教育。 4、强化安全生产基础管理工作。根据继续深入开展 “安全生产年” 、 “责任落实年”和“道路客运安全年”的总体部署和道路运输企业安全生产标准化的有关要求，进一步强化安全基础管理工作，做好种类台帐记录，促进安保工作程序化、规范化和标准化。9 月 29 日至 30 日，省安 全生产标准化达标考评专家组来我司进行考评工作，经过一系列的系统考评之后，我司顺利通过了安全生产标准化二级达标考评。5、各类安全活动开展扎实丰富，除了每个月逢五好定 期开安全学习会外，班子定期开会讨论安全活动的多样性，6 月 9 日晚，*分公司组织车站一线员工进行反恐防暴技能培训。讲述了如何做好汽车站的安全防范及各种突发事件的处理，从而提升了全站人员的应急技巧，在面对突发事件发生时，能更好的应对与解决。为深入贯彻落实上级政府及行业主管部门关于反恐防范工作的文件精神，切实做好客运企业反恐防范工作，根据 XX 年“安全生产月”活动的工作安排，6 月 27 日下午，*分公司与*市运管所在*汽车客运中心站组织了反恐暨消防应急疏散演练。为加强对消防安全知识的感性认识，提高员工对消防“四个能力”提高，XX 年 8 月 7 日*分公司、*市宏盛公共交通有限公司与*市消防大队联合进行消防演练。 （二）强化管理 重抓营收 分公司班子深入各条线路、乡镇站点了解第一手材料，做好了 XX 年的营收任务分解。认真做好“黄金周”工作。针对火车运输竞争，我们立足县内短途，瞄准厦门、泉州、福州客源，找准客流时机，适时加班加点，千方百计争创营收。 针对莆永高速 XX 年初开通的有利契机，在元旦营收同比增长：%；春运营收同比增长%；清明营收同 比增长%；五一营收同比增长%、端午营收同比增长%；中秋营收同比增长%、十一营收同比增长%；今年保持了营收持续增长。（三）公车公营 市场扩大 1.做好福州、泉州等相关线路更改途径地，现由省道208 改道莆永高速；并做好*至泉州车辆更新工作，福州车辆进行整修。 2、充分发挥*公交所有公交车都已公车公营的优势，形成市区、郊区公交一盘棋，资源有效整合，加强对服务质量、安全运行的保障力度。力争达到经济效益和社会效益双丰收。 （四）积极作为 科学管理 针对今年的异常形势，坚定不移的把发展当作我们工作的第一要务，聚精会神地抓生产、搞经营，一心一意谋发展。从思想上、组织上、制度纪律上保证了生产经营的有效发展。并适时针对出现的松散现象，集中进行了劳动纪律的整顿，有效地统一了大家的思想，提高了认识和克服困难的信心。牢固树立了“成事在人，成就由我”的信念，彻底转变观念，增强忧患意识和风险意识。*汽车客运中心站正式投入使用，办公场地的改善，同时也突显了水电、维护成本的增加，抓好节能（节约）降耗工作，坚决反对大手大脚，铺张浪费，节约每一度电，每一滴水成为员工的自觉行动。 （五）优质服务 争创一流 以*客运中心站的搬迁为起点，创“省一流”二级站为 目标。组织和动员全体员工，认真贯彻落实科学发展观，切实深入开展“文明交通伴你行、优质服务树新风” 、“比技能、创优质、争一流”活动与“两优”竞赛活动，组织开展“三优” “三化” ，通过开展劳动竞赛和岗位练兵活动，使*客运中心站的整体的服务水平得到进一步质的提高。（六）开发市场 拓展班线 重视做好拓展新班线申报工作：在股份公司及运管部门的大力支持下，积极拓展新的班线。 （七） “四定消耗”为重点抓手 为了加强公营车辆技术管理，调动广大公营车驾驶员的工作责任心，有效降低和控制车辆各项行车消耗，提高公营车经营效益。结合分公司公营车经营实际情况，组织公营车队、维修场等相关部门多次研讨，确立按线路、车型分别制定车辆行车消耗考核目标。执行车辆行车消耗考核的同时逐步调整明确各部门的权责范围。 （八）整合资源 开源创收 为了实现创收、增加利润的目标，经股份公司的领导关心指导下对*汽车客运中心站、*公交站的场地、店面进行招租，。 （九）积极争取 财政补贴 分公司班子积极向当地政府有关部门申请优惠政策补贴，现争取到相关政策：向*市争取到公交补助：6 万元老年人，20 万元公交运营补贴，120 万新购车辆补贴；农村客运补贴 47 万元；其他各类补贴，全年共计约 200 万元。 篇二：XX 年度创建四好领导班子活动总结XX 年度创建“四好”领导班子活动总结 XX 年，XX 公司结合实际，以加强班子建设、提高干部队伍综合素质，完善内部管理制度为目标，深入开展了创建?四好?领导班子活动，实现物质文明与精神文明建设长足发展。现将 XX 年度创建?四好?领导班子活动开展情况报告如下： 一、提高认识，明确创建?四好?活动的重要意义 在领导班子中深入开展?政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好?为主要内容的?四好?活动，是班子建设的核心内容，是党的建设的重要任务，是全面贯彻?创先争优?活动的组织保证。我党支部充分认识开展?四好?活动的重大意义，统一思想，明确目标，以高度的政治责任感，求真务实的作风，认真扎实地开展了这项活动。 二、强化措施，确保创建活动顺利开展 （一）加强领导，明确责任。为了认真开展好创建?四好?活动，公司党支部高度重视，将开展此项活动摆上重要工作日程，定期召开支委会进行专题研究，切实加强对活动的组织领导，促进了?四好?活动的顺利开展。 （二）民主公开，加强监督。一是广泛征求干部职工意见，制定领导班子创?四好?活动实施意见，并在一定范围内进行公开；二是班子对基层进行深入调研后确定着力解决的重 点问题及落实情况，分别在支部大会和职工大会上进行了情况通报；三是开展领导班子成员民主评议和满意度测评，广泛征求意见与建议。（三）加强学习，提高素质。以贯彻和落实群众路线教育为目标和契机，通过集中学习、形势教育等形式，加强干部职工思想道德教育；结合?四好?班子创建活动，营造良好学习范围，以领导带头学，党员带头学为主，引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习，逐步提高行政水平和工作能力。 三、突出重点，确保创建工作取得实效 （一）政治素质方面。以科学发展观，全面学习?三个代表?重要思想，深化改革体制等，进一步提高了领导班子成员的政治理论水平，全面开展创先争优为民服务活动提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，为公司完成六公司下达的各项工作任务提供了政治保障。 （二）经营发展方面。能够结合工作实际，围绕年度经营考核目标制定工作计划，使支部工作扎实有序，为年底工作创造出好成绩。 （三）团结协作方面。一是坚持和健全民主集中制，坚决杜绝违反民主集中制原则的个人独断专行和涣散现象。二是发挥好党组织的领导核心作用。按照?集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定?的原则，集体议事范围明确。班子成 员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度，认真开展民主生活会，切实提高民主生活会质量。会前，广泛征求干部职工意见；会上，班子成员勇于开展批评与自我批评，相互交流沟通思想，达到统一认识，增进团结的目的。形成了团结、进取、向上的领导集体；会后，及时制定整改方案、落实整改措施。四是坚持领导班子成员之间经常交心谈心制度，沟通彼此间的思想，增加相互之间的了解和团结，互相尊重，互相信任，互相帮助，互谅互让，团结协助，步调一致，齐心协力搞好工作。（四）作风形象方面。一是坚持从严治党的方针，认真落实公司有关党风廉政建设的规定。领导班子以身作则，带头做廉洁自律的表率。一年来，公司领导班子无违规违纪违法行为发生。二是加强党性党风党纪教育，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。三是完善和落实党风廉政建设责任制，签订了 XX 年党风廉政建设承诺书，坚持谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实的责任制。四是强化领导班子内部监督，建立了领导班子内部民主监督程序和制度，形成了定期报告和廉洁行政制度。 四、存在的问题和不足 开展?四好?活动取得了较好成效，但也存在一些问题 和不足。（一）对学习抓得不够紧，学习内容和工作实际的紧密结合有待加强。 （二）队伍建设还需进一步加强。要不断强化干部职工政治业务学习，努力提高行政能力和业务水平，进一步转变工作作风，建设一支务实、清廉的干部职工队伍。 在今后的工作中，我们将继续深入开展?四好?领导班子创建活动，努力提高管理能力和工作水平，坚持解放思想，与时俱进，努力开创工作新局面。 XX 公司党支部 篇三：年度领导班子工作总结 成龙幼儿园领导班子年度工作总结 回顾过去的一年，我园在实现内涵发展的同时，坚持力抓领导班 子建设，内练素质，外树形象，认真履行好服务职能，不断提高班子 的自身素质和执政能力，极大地调动了广大教职工的凝聚力和工作积 极性，促进了幼儿园蓬勃发展。现就班子工作情况作如下汇报： 一、加强学习，树立形象 我们十分注重领导班子建设，加强学习、实践和思考，坚持领导 班子学习制度，每周按时进行行政例会。结合幼儿园工作的特点和实 际，统一思想、凝聚共识，谋划幼儿园的发展。班子成员能积极开展 党员志愿者活动,帮困献爱心活动、重阳敬老活动等。班子成员带头 设立党员先锋示范岗，全园党员挂牌上岗，进一步激发个人工作热情，增强团队凝聚力。班子成员带领教师深入开展师德建设，利用教师业 务学习,签订“师德承诺书” ，举行青年教师演讲比赛,以及“选标杆、找 差距、促发展”主题实践活动,师徒结队等形式，使教师们自觉增强了 教书育人的思想意识，增强了要做善于学习、具有人格魅力的好教师 的奋斗目标。同时，带领教师开展读书活动,丰富教师读物，为教师 读书提供安静和温馨的学习环境。借助“业务学习” 、“读书交流会”活 动，让教师们在繁忙的工作中聆听到更多的教育之声和人生的哲理。 班子成员随时了解教师的心理状态，及时和教师谈心、沟通，消除她 们的疑惑、误解，工作上对教师严格要求，生活上对教师体贴和照顾，让教师们深深地感受到幼儿园的温暖。班子成员还带领教师积极开展 政风行风自查自纠工作，向家长、社会进行公开承诺，发放政风行风 问题排查表，广泛听取家长、社区、街道的意见和建议，进一步引导教师树立良好的师德风尚，切实提高幼儿园以及教师队伍在社会上的信誉度。二、民主管理，形成合力 班子成员能坚持勤政廉政、率先垂范，扎扎实实地做好各项工作，使大家信服领导班子。平时坚持轮流值班制和民主集中制，加强了每天的行政检查、督促和指导。以班子碰头会、行政会议、园务委员会及民主生活会等形式加强班子间的相互协调与沟通，提高班子的整体领导能力，锻炼了全方位考虑、处理问题的能力，增强了凝聚力，使领导班子更加团结合作。每月定期召开园务会议，园内大事决策均经园务委员会或全体教工讨论通过。通过“园务公开栏”宣传和公示、会议讨论或传达等多种形式落实园务公开工作，形成制度。班子始终提倡团队精神，团结协作、各司其职、各尽所能，在决策上集群众的智慧，在行动上聚集体的力量。班子成员能坚持走群众路线，注意密切联系群众，定期、不定期地进行座淡，个别谈心，认真做好耐心深入的思想工作，提高教师的主人翁精神，形成认同感、归属感，增强园荣我荣的主人翁意识。 三、服务教育，注重实效 班子成员能根据实际情况分配