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XX 招投标个人工作总结篇一:XX 年招投标个人工作总结及 XX 年工作计划XX 年商务工作总结 二一五年十二月 目 录 一、XX 年总体工作完成情况 二、XX 年工作主要措施 三、项目部商务工作存在的问题 四、XX 年工作安排 五、意见及建议 XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划项目部领导: XX 年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标,较好地完成了全年商务工作任务。现就 XX 年工作完成情况及 XX 年工作计划汇报如下: 一、XX 年总体工作完成情况 1.招标工作完成情况 截止 XX 年 12 月底,共开展招标、直接委托事项共计28 项(公用工程 21 项,其中招标事项 7 项,直接委托事项14 项项;厂前区 7 项,其中招标事项 1 项,直接委托事项6 项) 。 2.合同签署完成情况 截止 XX 年 12 月底,项目迄今签署合同共计 154 份(公用工程 93 份,厂前区 46 份,卸储煤 15 份)合同金额折合人民币共计约亿元。截止 12 月底,本年签署合同共计33 份(公用工程 22 份,厂前区 11 份) ,合同金额折合人民币共计约亿元。 XX 年完成的商务工作具体项目有: 1. 全厂地下管网(第一标段)工程施工合同第 01 号补充协议。估算:186 万元。 2. 公用工程辅助设施监理合同第 001 号补充协议。估算:万元。3. 分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具 PC 承包工程。估算:3896 万元。 4. 固体废物焚烧站 EPC 工程。估算:亿元。 5. 中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。合同额:万元。 6. 项目周界安防系统(EPC)总承包合同第 01 号补充协议。合同额:94 万元。 7. 上下游火炬设施土方调配工程。合同额:205 万元。8. 上下游火炬设施土方调配工程第 01 号补充协议。原合同 205 万元,1 号补充协议是对原合同总价进行调整后万元。 9. 应急电源中心建筑安装工程。合同额:200 万元。 10. 全厂一卡通系统工程。合同额:万元。 11. 污水处理场生化单元 A0 池和储罐南侧区域新增强夯工程。估算:18 万元 12. 污水处理场生化单元 AO 池补夯工程。合同额:万元。 13. 消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。合同额:万元。 14. 全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。合同额:45 万元。15. 全厂性总图竖向与铺砌工程。合同额:4797 万元。16. 污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。 17. 全厂桩基工程合同(山西机械化建设集团公司)第2 号补充协议。合同额:56 万元。 18. 现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验委托方案。估算 191 万元。 19. 部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意见。估算:35 万元。 20. 部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选择意见。估算:35 万元。 21. 部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选择意见。估算:35 万元。 22. 中央控制楼辅楼装修工程招标方案。172 万元,XX 年 10 月 5 日竞争性谈判。 23. 中央控制楼生产控制中心装修工程。估算:889万元。 24. 中控楼生态花园装修询比价。 25. 经五路、纬二路绿化工程直接委托。估算:58 万元 26. 深度处理装置强夯施工单位招标方案。估算:183 万元。 篇二:XX 年年终个人工作总结-招投标工作 王德文个人年终工作总结 尊敬的领导: 您好! 时间飞逝岁月如梭,转眼间到公司工作已满三个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。 而在过去的一年里对我来说最有感触的就是做衢州市公安局柯山分局(航埠双港重点区域)治安视频应急防控系统项目的标书了,虽说之前也做了中国电信股份有限公司嘉兴分公司南北湖荣昌度假酒店安防弱电、酒店管理系统采购项目和西溪世纪中心智能化弱电系统工程项目的标书技术部分,但这次却使我真正揭开标书的庐山正面目。 在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺,在此之后经过努力的学习,来提高自己的专业知识和业务开拓能力。 标书是整个招标最重要的一环。就像剧本是电影的灵魂,水是生命的根源,标书必须表达出使用单位的全部意愿,不能有疏漏。标书也是投标商投标编制投标书的依据,投标商必须对标书的内容进行实质性的响应,否则被判定为无效标(按废弃标处理) 。标书同样也是评标最重要的依据。 一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来却不如想象中的那么简单。 了解公司项目具体内容,加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息,进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下,学习到了不少以前从未接触到的东西,从而提升了自己的工作水平。 2、刚开始因对招投标工作流程的不了解,到以后的渐渐熟知,过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练,这才是我们的目的。 1 招投标的流程:1)在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才;还是为了配合其他公司,寻找新的发展方向;还是为了拿下项目;如果是第四个目的,那么,我们的关系链应做到项目执行的最高层,否则,难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的,我们要从中学习技巧和方法。 2)拿到标书后,用一些时间,来了解招标文件的重要信息及内容,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类。 3)项目投标工作启动,根据业主的招标要求,我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容,发现不符合招标文件要求的可及时更改(如若不符合,被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求,并被视为废标处理) 。 4)及时做好项目跟进、信息跟踪工作,并跟自己的实际情况对比分析,从而了解业主的招标动态。 二、工作重点 1、我处于刚刚学习阶段,对于投标工作,还有很多值得学习的地方,在同事的帮助和悉心教导下,及时做好了各个方面的准备工作。 2、将招标公告中比较离散的信息,收集归类,并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。 3、各个项目跟进,需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探讨交流,学习经验,来补充自己的不足。 三、工作计划 1、加强自身工作能力提升,通过对招投标法律法规的学习,提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员,可以在空闲时间与他们相互交流学习。 2、招投标工作涉及的单位、人员众多,难免会有一些不可预见因素的发生,我们要及时掌握信息,尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。 3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握,使招投标工作渐渐步入正轨, 2 个人的职业完全进入角色,利用各方有利的资源信息,开展工作。4、积极参加本专业考试,如造价员、建造师考试,利用以前学习的基础,加上后续的练习,用知识来武装自己,提升自己。 四、意见和建议 1、拿到标书,介绍招标文件,并发布一个详细而客观的计划,勾勒出重要节点,指明方向,并对团队行成压力。 2、将招标文件分发给团队中的相关负责人,要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相关补充信息发给相关人员。 3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作,让项目团队参与成员放下包袱,团队和谐共进。 此致 附:对制作投标文件的相关认识和总结 王德文 XX 年 1 月 25 日 3 1标书的分类(1)必须进行招标的范围 1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; 2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; 3.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。达到下列标准之一者,必须进行招标: 1) 施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上; 2) 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在 100 万元人民币以上; 3) 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上。 4) 总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,也必须采用招标方式委托工作任务。 5) 依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 (2)按招标的标的物划分,又可分为三大类;货物、工程、服务。 根据具体标的物的不同还可以进一步细分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程。每一种具体工程的标书内容差异非常大。 而我们公司属于施工类,所以是施工工程。 2编制标书的四项原则 1) 全面反映使用单位需求的原则; 2) 科学合理的原则; 3) 公平竞争(不含歧视性条款) 4) 维护本企业商业秘密及国家利益的原则; 4 ? 全面反映使用单位的需求的原则: 招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异非常大。再加上项目的复杂程度大,招标机构就要针对使用单位状况、项目复杂情况,组织好使用单位、设计、专家编制好标书。做到全面反映使用单位需求。 ? 科学合理的原则: 技术要求商务条件必须依据充分并切合实际;技术要求根据可行性报告、技术经济分析确立,不能盲目提高标准、提高设备精度、房屋装修标准等等,否则会带来功能浪费,多花不必 ,招标商也不会认同。? 公平竞争(不含歧视性条款): 招标的原则是公开、公平、公正,只有公平、公开才能吸引真正感性趣、有竞争力的投标厂商竞争,通过竞争达到采购目的,才能真正维护使用单位利益、维护国家利益。作为招标机构编制、审定标书,审定标书中是否含歧视性条款是最重要的工作。作为政府招标管理部门,监督部门、监督部门管理监督招标工作,其中最重要的任务也审查标书中是否存有歧视性条款, 这是保证招标是否公平、公正的关键环节。 ? 维护企业利益、政府利益的原则:招标书编制要注意维护使用单位的商业 秘密, 3投标的要求 1) 投标人的资格要求 投标人应当具备承担招标项目的能力;国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的,投标人应当具备规定的资格条件。 2) 投标文件 ? 投标文件的编制 根据招标投标法第 27 条的规定,投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对投标文件的实质性要求作出响应。招标项目属于建设施工的,投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、 5 篇三:XX 年招标组年终工作总结XX 年招标组年终工作总结 一、 年度工作情况概述 (一) 、计划完成情况: XX 年按照明源计划工作需完成的定标工作 985 项,截止 XX 年 12 月其中已完成的有 922 项,其中按时完成 598项,有 324 项为滞后完成;未完成定标 63 项。完成率%,准时完成率%。 表一 纵观 XX 年与上一年对比,在 XX 年工作效率较大提高,XX 年公司开发面积翻了一番,同时我们的工作任务也翻了了一番,在不增加人手的情况下,目前招标组的完成率同比 XX 年年完成率 89%的有所提高,但按时完成率同比XX 年有所下降,详下表。在工作量增加的情况下,我们 还要争取找到更有效的工作方法去把按时完成率提高。XX 年与 XX 年计划完成情况对比表 (二) 、招标组年度工作概述 1、供应商考察工作。新增供应商 116 家,先后对 30家单位进行实地考察。实地考察了解入围单位的实际情况,考察评价其生产能力、质量及施工服务能力。 2、供应商管理工作。 1、实现 EKP 电子化供应商履约评估及审批。 2、XX 年共对合作供应商进行履约评估 140 笔,评估结果合格率达%,优秀率达%,优良率%,不合格率达%。 对比 XX 年履约评估结果分析,XX 年供应商在履约能力及工程质量、成本控制、服务与配合方面均有提升,合格率略有提升,优秀率及优良率均有较好的提升。逐步培育出稳定合作优良的供应商队伍。 3、招标工作汇报: (1) 、招标质量品质保证 1)XX 年在建项目嘉和城、冠山海项目,在各个项目中涉及的施工图设计、审图、三通一平工程、桩基、总包、监理、铝合金门窗、栏杆、外墙石材、外墙涂料、 、消防、弱电、园林景观工程、电梯、入户门以及各类甲定材共计120 项分部分项工作中:直接采购主要涉及设计类 11 项、咨询服务类 7 项,垄断性类 3 类,共计 21 项,其余均为战略采购及招标议标方式确定中标单位。直接采购占比 17%,从招标方式上避免直接采购的价格风险。 同时 XX 年加大了战略采购的力度,XX 年度招标组完成了:1、远东电缆、广州电缆品牌电线电缆的战略采购;2、多乐士、立邦品牌涂料战略采购,3、完成了东方雨虹、科顺品牌防水涂料战略采购。届时已签订的战略采购供应商的采购金额占比占据整个项目采购金额的 60%(总包为52%,其余为 8%,以左岸一起为例) ,不计入总包则占比除总包外的采购金额的 16%。从战略采购上拿到了广西地区行业同比最低价格,有限保证了项目成本节约。其中电线电缆战略采购节约单方约 3 元/m2(按建筑面积,已控制成本金额做比对);防水涂料节约单方元/m2;外墙涂料约元/m2; 总计元/m2,按 XX 年在建项目 153 万 m2 计算,节约总额约万

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