设备管理工作总结ppt

设备管理工作总结 ppt篇一：XX 设备部年终工作总结一、创新管理思路,提升管理水平 设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,XX 年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从 4 月份开始已进行 8 次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11 月份进行硬件调试,12 月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,XX 年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制,自 11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。 通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。 二、探索多种途径,提高维修效率 设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从 5 月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于 9 月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制,根据对预处理 ii 班 72 米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。 通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷 2900 项,平均每天 8 项工作。 三、抓住关键重点,开展优化改造 一是全面深化在线仪表的管理,在对仪表现状深入分析的基础上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求,设置了专人进行管理。再者加强日常维修管理,对存在的问题进行快速处理,保证在线仪表的完好率。最后是强化在线仪表备品备件管理。根据采购周期,按比例仓储易损备件和整机,为及时维修提供硬件保证。二是加强了电力系统管理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知,其次是规范了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降 变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查,对排查问题进行整改,3-4 月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷 140 多项,有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节,全面开展设备维修改造工作,XX 年春节枯水期,与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类 12 项工作,计划 XX 年枯水期继续开展相关整改工作。五是按照处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件 件上为处理提标提供保障。四、设备管理前移,协助工程建设 XX 年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000 多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。 篇二：设备管理员试用期转正工作总结自 XX 年 10 月 1 日来到 xxxx 氯碱项目部参加工作，这两个多月在生产处担任设备技术 员一职，得到项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助，让我的工作效率有了快速的提升， 在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。下面是试用期的个人工作总结，请各位领导指导 与纠正： 一、主要工作内容 1、维护保养工作的指导与监督，进行润滑油和备品备件统计。根据签订的技术协议以及 相关设备的使用说明书，对不明情况的进行电话咨询，编制项目部所有设备的润滑油品种及 消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作。 2、编制设备台账及协助设备状况管理。根据最终版工艺流程图核实现场安装情况，根据 相关技术资料编制动力车间（含空压制氮站、循环水站、净水站、脱盐水、中水回用以及污 水处理）设备台账和设备档案。 3、协助动力车间单机试车，统计项目部单机试车情况，汇报进展情况和出现的问题。进 行动力车间的动设备单机试车，做好安装调试前准备工作，协助厂家进行单机试车，提供便 利。参与大型设备的调试工作，提前做好准备（掌握设备性能、工作原理、管线安装和电气 连接情况、做好润滑保养等）工作，收集整理有关技术资料。 4、协助生产准备处开展监督设备安装、质量检查工作。对辖区内的设备安装进展情况进行汇报，出现的问题协调处理。 二、工作心得 1、扎实的专业功底是出色完成工作的前提条件，因此要求提前做好功课，将管辖范围的 设备工作原理、装配零件，性能和运行故障处理方法熟悉掌握。 2、一个项目的开展进度取决于团队合作精神，一项工程完工需要多个部门的密切配合， 只有整个团队形成密切合作，才会有强大的战斗力，克服眼前的一切困难。 3、工作要积极主动，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。 4、设备和行业规范在不断地更新，主动学习才能提高工作效率，提升自身技术素养，更 好的完成工作。 试用期间在不断的取得进步，自己的专业实践经验得到了长进，工作能力得到了提高。 在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，积极学习，一定会竭尽全力的开展工作， 为公司的发展贡献自己微薄之力！ 氯碱项目部生产处 李某某 XX 年 1 月 1 日篇二：系统管理员试用期工作总结 试用期工作总结 本人自 XX 年 9 月 7 日入职以来，公司领导和同事在工作和生活上给予我很多帮助，通 过日常工作和学习让自己对计算机维护、各种系统的操作及维护有了更高的认知，同时积极 与领导和同事进行沟通交流，尽快的让自己融入到永力泰这个大集体。在试用期阶段自己主要负责完成以下工作： 一：计算机及网络维护管理方面的工作此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，保证公司计算机及网络的正常工作， 公司计算机上的软件安装和维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防止计算机和整个网 络被病毒攻击，同时还对公司计算机相关设备进行维护，如传真机，打印机，复印机等设备 的日常故障维护及共享设置等。公司计算机总体来说出现问题的频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，在 硬件方面争取做到物尽其用，对一些老电脑，配置较低的的机器进行适当的增容处理，在此 期间，exchange 服务器硬盘经常出现故障报警，确保文件不丢失的情况下，及时的联系 hp 二：计算机系统及软件维护日常计算机在系统及软件上出现故障的最为常见的，主要包括：系统故障，网络故障，软件故障等。 系统故障：很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量的垃圾文件，有些机器因为经 常使用诸如优化大师或 360 等优化软件，导致系统文件部分受损，从而导致系统崩溃， ，需要 重装系统。 网络故障方面，如：打印机无法打印，无法打开共享的公共文件夹，传真机无法发送接 收传真，复印机无法正常打印等，另外由于公司有些同事使用迅雷，快车等此类软件下载东 西或在线看视频等，导致公司网络缓慢，在网络下载和在线看视频此类情况，应严格执行公 司管理制度进行相应的处理和处罚。软件故障：主要是公司使用的办公软件故障，如通达 oa，易飞erp，exchange，pdm 等 软件，由于对公司使用的类似软件产品接触的较少，目前还在不断的努力学习中，争取早日 掌握使用。 三：公司计算机安全的维护与防范 网络计算机的病毒很多，传播途径也很广，可以通过浏览器，下载程序，邮件等，为了 做好防范措施，公司给每台电脑都安装了 sep 杀毒软件，杀毒软件的服务器就安装在公司电 脑机房，并且杀毒软件会在后台自动升级，对发现病毒的机器要及时处理，严格防范，并对 机器定期进行杀毒，近期也出现了 360 软件会利用后门软件盗窃用户资料等事件，公司明文 规定了除了 sep 杀毒软件，禁止安装诸如 360，瑞星等此类的杀毒软件，同时也禁止员工在 公司电脑自行下载和安装其他与工作无关的软件，一经发现就立刻进行删除卸载，样才能更 好的进行防范，避免公司的重要资料外泄。四：工作中存在不足 1.目前对公司使用的各个系统软件的使用和维护方面仍然不是很熟悉，经常无法帮助同 事及时处理问题，延误了同事的工作； 2.因为没有严格执行公司规章制度，有些同事利用公司网络进行大文件下载和在线看视 频，导致公司网络缓慢； 3exchange 邮件服务器问题仍未能解决完毕，使得同事都无法查询到公司邮箱以前的 邮件信息； 4.公司计算机和计算机相关设备的储备不足，等待采购时间长，如打印机碳粉等，导致 部分同事无法打印资料，严重的影响工作 五：工作计划 根据试用期期间工作出现的问题和自己的不足，今后的工作将从一下几点展开进行： 1.进一步完善计算机方面的管理制度，并在公司中严格执行，杜绝有些同事利用公司电 脑和网络来做一些与工作无关之事，影响其他同事的工作； 2. 目前对公司使用的系统软件还不太熟悉，仍在不断的学习中，望在领导的帮助和自己 的努力下，尽快熟悉和掌握，同时积极完成领导分配的任务工作； 3.做好中心机房服务器运行状况记录工作，保证每台服务器正常运行，出现故障及时处 理，加强公司关键数据的存储备份，保障公司信息数据的安全； 邮件服务器目前仍无法正常使用，在网上收集相关信息资料和学习，对服务 器做好相关的安装和设置，尽快让服务器正常使用； 5根据公司各个部门使用不同的软件，制作不同的ghost 系统，当计算机系统崩溃时， 可以更快速更快捷的重装系统，不延误同事的正常工作； 6.随时关注三水和石湾网络的运行情况，避免石湾vpn 出现断网现象，导致石湾经常出 现掉线和网速缓慢，保证三水和石湾的网络都能正常快速的运行。 进入公司以来，很感谢领导和同事在工作和生活上给予我很多的帮助，我也将不断的加强学习和经验的积累，提高自己的综合素质，使得自己得到全面的提高，不求最好，但求更 好，同时，也感谢公司给我提供了这个平台和锻炼机会。篇三：工程管理员试用期工作小结转正申请 工程管理部-xxx 尊敬的公司领导： 您好！本人于 xxx 年 x 月 x 日进入 xxxx 公司,在工程管理部担任现场施工管理员。根据 公司的规定，试用期到 xxx 年 x 月 x 日，我的试用期即将到期。在此，特向公司领导提出转 正申请，望公司领导考虑、批准！ -附试用期工作小结 xxx 年 x 月 xx 日 试用期工作小结 工程管理部-xxxx 尊敬的公司领导： 您好！本人于xxx 年 x 月 x 日进入 xxxx 公司,公司是以房地产开发为主的企业,我有幸成 这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的 3 个月内，我成长 了很多，但也还存在很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力， 以更加扎实的工作作风投入到工作中去。 试用期期间，我通过工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的现场工作经验，主要得益 于工程管理部领导的关心及培养和同事们的热心帮助。我所在的项目是 xxxx，建筑面积 45683 平方米。工作期间，我主要做了以下工作,现做工作小结: 一、工程质量管理工作积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量，对发现的质量问题及时反 馈至部门领导，对各施工阶段容易出现的质量隐患，通知施工单位进行预防，确保工程施工 质量。平时轮流值班检查一期各栋号工程桩的质量。 二、工程进度管理工作对施工单位提交上来的总进度计划与周工作进度计划同实际进度进行对比，要求施工单 位对滞后的原因进行分析，将发现的问题及时反馈，便于施工单位调整后期施工计划，增加 人力物力，加快施工进度，确保施工总进度计划按期完成。 三、施工安全管理工作积极加强对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措 施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的 施工，确保施工安全。 四、工程量核对工作 参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测、合同约定对施工 单位进行已发生的工程量进行核实、验收。 五、现场材料的检查工作对施工现场材料进行检查，同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送 检，并到混凝土搅拌站监督 xxx 添加剂的添加情况。对没有送检、送检不合格的材料坚决不 允许使用，从而保证施工材料不影响施工质量。 六、工程资料管理工作日常工作来往中，对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。及时下发工程联 系单，并完善资料。每天写施工日志、现场拍照，记录现场发生的事情。 在前一阶段的工作中，我还存在很多不足之处。工程管理部领导给了我机会与指导，同 事之间也给了我很多帮助，工作中领导指出的错误，我也认真的进行反省、改正。自身的性格缺陷我也会努力的去改变，今后将以更好的姿态融入到工作中。 在今后的工作中，我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度，在完成好工作的同时， 进一步提升自已的专业技能及自我价值。并在 做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，切实提高自身综合 素质，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。以上为本人在试用期期间的工作小结，不对之处请领导批评指正。xxxx 年 x 月 x 日篇四：网络管理员试用期工