XX年安全施工工作总结

XX 年安全施工工作总结篇一：XX 年安全工作总结XX 年安全工作总结 本人自 XX 年 3 月来到大连项目部负责安全各方面的管理工作，一直严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行安全员职责与业务，积极检查施工现场，及时消除可控安全隐患。自肩负这个重任以来，我始终以务实的态度来对待我的工作，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。现就本人在 XX 年的工作做以下几点总结。 1.根据分公司要求，结合项目部自身情况，编制 XX年项目部应急预案 、制定安全生产管理目标 、 项目部安全管理细则及现场安全管理制度 、明确管理人员安全生产岗位职责等，与各施工班组签订本年度的施工安全协议书 ，建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系。制定并实施了详细的防汛、防台、消防应急预案和消防应急预案演练内容，积极组织员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事故，将损失降到最低。 2.加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，考试合格人员方可进场施工，对所有人员登记造册。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。 3.要求各施工班组按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容。 4.认真开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中，组织员工进行安全学习、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。 5.落实安全生产责任制，定期组织各班组班前、班后安全教育，加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定地履行安全生产责任书承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。 6、对甲方分包单位监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗， “三违”现象比较突出。在这方面应加强对甲方分包单位的监管 力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。7.积极开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。每月组织四次以上定期和不定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态，现场教育员工，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，发现各类隐患已全部落实了整改。 8.负责和监督大型机械设备的备案登记、使用及安装拆卸手续，现场各大、中、小机械定期和不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。 9.在生活区方面，工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电磁炉等违规做饭现象。为了克服以上问题，项目部对生活区实行定时供电，且每天组织值班人员进行检查，同时加大工人宿舍卫生管理力度，项目部专派一人每天对生活区及公共区域进行打扫。对工人食堂我们将加大管理力度，杜绝不合格食品和无检验检疫证的禽类、肉类产品进货，确保食品安全，防止食品中毒事故发生。我们将继续加大工人宿舍的管理力度，把工人宿舍管理好，尽可能给工人创造一个良好的生活环境。 10.加强对个各施工班组劳务管理和检查，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷，杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。 总之，一年来，我的工作虽然取得了一些成绩，但仍存在一些不足之处，如少数作业班组安全隐患整改不及时、不到位，甲方分包队伍少数特殊工种没有特种作业上岗证，存在无证上岗且不接受项目安全部门管理等一些问题，我将不断地总结经验，努力学习安全生产法律、法规、管理技术等知识，提高各方面的工作能力。紧紧围绕以公司为核心，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 建工集团有限公司 大连项目部XX 年 12 月 篇二：XX 年安全工作总结安质部年底工作总结 XX 年我们在项目领导的正确指导下，及项目全体员工的共同努力下。我部层层分解安全工作责任，面对工期紧、任务重的实际情况，精心组织，合理安排，统筹规划，目前部分工程进展比较顺利无安全事故，项目部在安全方面始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本，狠抓安全生产，使现场安全工作有序受控全年未发生安全事故。现将项目部 XX 年的施工安全情况向各位领导汇报： 1、落实安全生产责任制，强化管理 项目部按照上级领导要求制定了安全管理规章制度、安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全技术交底制度、安全检查制度、专项施工方案审查制度、机械作业人员持证上岗制度、机具设备验收登记制度、安全事故应急救援制度、安全事故报告制度。完善了体系和制度，并调动了安质部、工程部、 、物资部、财务部、办公室“四部一室”齐抓共管。 2、劳动用工登记和安全培训教育情况 1、劳动用工登记：项目部办公室对进场的工人进行了姓名、性别、身份证、家庭住址、工种、到达工地时间、联系方式登记并建立了动态管理台帐。每周对现场作业人员的动态进行调查更新。 2、专项安全培训：开展了“公司、项目部、班组”三级安全教育。对进场的 170 多名工人进行了岗前安全教育培训并考试合格后方能上岗。分部分项工程开工前对作业人员进行了安全技术交底、危险源告知及防护措施，有重大危险源的作业面组织施工人员进行专项安 全施工方案学习。在 6 月开展了“安全生产月”活动，并组织了宣誓、高空坠落、触电、消防应急救援演练，全体职工学习了安全教育片。3、对 “临时用电安全”在项目部会议室组织了专项安全学习，对三相五线制及“一机一闸一漏一箱”进行了特别讲解，安排了专业电工和安全管理人员按照“临时用电”的要求对现场作业人员进行了培训教育。 4、严格落实特种作业人员持证上岗制度，对进场的特种作业人员进行了专业培训，告知危险源及防护措施。做到四不伤害“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害” 。 4、隐患排查治理情况 1、接受检查：XX 年接受了业主、监理、公司多次检查。对提出的问题举一反三，按要求逐条定人、定时间、定措施进行了整改。在后继工作中不断完善安全管理工作。2、项目部自查自纠：项目部根据 市高速公路施工标准化管理指南、省交通运输厅“平安工地”建设活动的文件精神和质监局多家单位的指导，项目部成立了领导带头值班制度来分管理现场安全、质量。根据相关规定项目部设了四名专职安全员进行现场隐患排查及监督整改落实。专职安全员每天对现场巡查，有重大危险源的作业面派专职安全员全过程旁站监督指挥。项目部每月进行一次专项安全大检查，对检查的问题逐条定人、定时间、定措施进行了整改并留存相应资料。 3、专项隐患排查：根据危险性较大工程专项方案项目部定期进行专项隐患排查，如：龙门吊安装、起重、张拉等。10 月重点对特种设备、临时用电、冬季防寒、防冻、防火、防煤气中毒进行隐患排查。 4、特种设备申报使用证情况：预制梁场四台 5T 龙门吊、8 台 60T 龙门吊已备案完成，已经由特检部门检测并由相关特检报告。5、临时用电上项目部安排了二名专业电工每天进行检查整改，对现场不安全用电行为做到处理及时。每周由项目安全经理、工会主席带头安质部安全员、电工参加对项目驻地、梁场驻地进行检查 5、施工场地总体布置、施工驻地建设、施工作业安全防护情况 施工总体布置符合施工安全需要，临时用电线路的布设统一采用地埋敷设，预制梁场按市高速公路施工标准化管理指南的要求布置并满足施工要求。防避雷设施按规程和有关规定设置，并经市塘沽区防雷部门检测合格。 6、安全专项经费落实和使用情况 严格按照财政部、国家安全生产监督管理总局联合印发的高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法 、和中铁一局安全费用使用管理办法 ，使用安全专项经费。 7、XX 年安全年度计划 a、加强预制梁安全施工监控。 b、加强对预应力施工安全管理。 c、加强对起重吊装施工安全监督力度。 d、加强高空作业的安全防护投入及管理。 e、加强对运梁的安全监督力度。 篇三：XX 年建筑工程安全工作总结建筑工程安全工作报告 一、安全制度的制定与落实情况 公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了安全生产管理制度 安全奖惩制度等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本” ，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 安全生产管理目标完成情况： 1、未发生人身伤亡事故； 2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失； 3、未发生集体食物中毒事故； 4、未发生交通安全责任事故； 5、未发生流行性传染病； 6、未发生重大环境污染事件； 7、未发生环境污染事故； 8、未发生治安保卫事件； 项目部制定的安全管理目标全部实现。 二、XX 安全生产情况 XX 年，我金乡县供电公司项目部主要从以下几个方面对现场施 工安全进行管理。1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对施工单位安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进(来自: 小 龙 文档网:XX 年安全施工工作总结)行考核。2、监督各分包单位做好安全教育培训工作，提高员工整体素质 加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计一百多人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的 积极性，参加人数共计 80 多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语 20 多幅。通过各种形式的安全教育，为广大职工、工人开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。3、监督施工单位抓好班前安全活动和安全技术交底：督促各各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。 4、特殊工种持证上岗： 所有特殊工种人员（挖掘机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。 5、危险源和应急预案的管理 工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境 因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了防洪、高处落石、火灾安全事故等应急预案，并组织学习。5 月份，项目部组织了防洪应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了遇到危急情况进行避乱、逃生的使用方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。 6、开展安全检查和加强隐患排查 为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根