设备大中修制度

设备大中修制度篇一：大中修工程管理制度时代中心（住宅）物业管理处 大、中修工程管理制度 为确保房屋安全和正常使用，延长房屋的使用年限，改善房屋的使用条件，为房屋产权和管理单位房屋修缮定案提供依据，制定本标准。 一、大修工程 1、内容包括 （1） 翻建； （2） 房屋大修：重作防水、重修屋面； （3） 整栋楼重做外墙板缝防水； （4） 抗震加固； （5） 综合维修； （6） 地下室重做防水； （7） 上、下水及设备更新； （8） 电器线路更新。 2、定案标准 （1） 楼房翻修：达到危险房屋标准或超过房屋设计使用年限且严重损坏的房屋 应翻修。严重损坏房是指结构有是显变形或损坏，屋面严重漏雨，装修严重变形、破损，油漆普遍老化见底，设备陈旧，配件不齐全，管道锈蚀严重，水卫、电照的管线器具和零件残缺及严重损坏的房屋。 （2） 屋面大修（挑顶）：屋面或屋顶承重结构达到严重损坏标准，渗漏房间占 顶层房间总数的 30%以上或滴漏房间超过顶层房间总数的 20%，应做屋面大修。 （3） 平顶屋面：混凝土屋面板、梁明显变形，裂缝值超过设计规范，混凝土严 重碳化，钢筋保护层剥落较多；加气混凝土板大部分明显变形，裂缝严重，部分板钢筋保护层剥落，钢筋严重锈蚀的应挑顶或换板。 （4） 坡顶屋面：钢屋架锈蚀严重明显倾斜变形，部分支撑杆件弯曲松脱。瓦件 严重破碎、风化，脊瓦松动、破损，瓦条糟朽，油毡老化；铁皮屋面严重锈烂，变形下垂，应重作或更换屋面。（5） 外墙板缝严重渗漏，经 2 次以上中修不能彻底治的，需整栋楼重做板缝防 水。二、中修工程 1、内容包括： （1） 全楼门窗油饰； （2） 全楼内外墙粉刷； （3） 全部或部分门窗更换； （4） 修补外墙板缝； （5） 屋面维修； （6） 修补或重做卫生间防水层； （7） 地下室局部补漏； （8） 局部更换上、下水管线及设备。 2、定案标准 （1） 楼房中修：凡房屋结构、装修、设备三个组成部分中的一个分项达到严重 损坏标准的，应进行中修。 （2） 油饰：当油漆失光、老化、翘皮、剥落见底时，应重做油饰。钢门窗及其 行类钢部件应 35 年油饰一次；木门窗及其各类木部件应 510 年油饰一次。 （3） 粉刷：当装饰层粉刷掉粉、剥落及划痕污迹较多时应重做粉刷（只负责公 共部位，包括基层抹灰） 。外墙涂料装饰及楼梯间、公共走廊的室内涂料，应每 1015 年涂刷一次。 （4） 更换木门：当木门窗开关不灵活、松动、脱榫、糟朽；钢门窗开关不灵活、 开焊、严重锈蚀时应更换门窗。 （5） 修补外墙装饰层：当外装饰层空鼓、裂缝、风化、有脱落危险时应修补或 重作。 （6） 修补外墙大板缝：当外墙板邓小平缝砂浆脱落；外墙权缝局部严重渗漏时 应修补。 （7） 屋面维修：当屋面达到一般损坏标准；顶层漏雨房间占顶层房间总数的 10%30%时，应维修。 （8） 平顶：当屋面防水层出现空鼓、翘边、封口不严时应维修。 （9） 厨厕渗漏的维修：当厨厕渗漏的维修。 （10）地下室防水：当地下室有积水时应查明原因、消除积水，维修或重作地下室防水层。 （11）局部上、下水管线及设备更换：当上、下水管线局部损坏、严重锈蚀和少 量设备损坏时，应局部更换管线和设备。 （12）大中修所有检查和维修登记在大中修记录表上，并长期存档保存。 三、在下列情况发生时应安排大、中修工作。 1. 依照房屋管理规定在每年度进行的房屋普查时发现应做大、中修工作； 2. 日常检查巡视时发现； 3. 经数次小修仍不能达到服务使用要求； 4. 已达到设备设施使用周期。 5. 需进行大、中修时应依照下列规程执行。 6. 由主管上报大、中修工作计划。 7. 由工程部经理审批，并会同采购部制订维修预算上报管理处经理。 8. 管理处经理结合年度工作计划及实际情况向公司、业主上报审批维修计划。 9. 遇突发和紧急情况，已影响使有或有可能出现损毁、漫延等情况，可采取边 审批、边安排相关工作方法，予以实施。 篇二：设备管理及维护保养制度设备管理及维护保养制度 （试行） Q/SJ-ZYJD-2-XX 生产处机动能源处 二一一年七月一日 目 录 1、设备维修保养职责划分-2 2、材料、备件计划的报送程序-5 3、计划检修的实施流程-7 4、大中修、技技术改造项目的实施流程-9 5、设备的运行管理制度-10 6、设备维护保养制度-13 7、设备检修管理制度-17 8、设备润滑管理制度-20 9、设备巡回检查管理制度-26 10、用水、用汽管理制度-29 11、电气管理制度-33 设备维修保养职责划分 为正确管理、使用、维护设备，延长设备使用寿命，提高设备完好率，减少设备事故率，结合本公司的实际情况，特制定如下设备维修保养职责。 一、适用范围 1、生产单位：焦化一厂、焦化二厂、备煤厂、机械动力厂的供水、供电系统。 2、维修单位：机械动力厂 二、生产单位的职责 1、生产单位是设备的使用管理单位，承担设备日常的管理职能； 2、负责设备的完好，发挥设备的高效利用； 3、负责建立健全固定资产和主要设备档案，建立本单位的各种设备管理制度和考核措施； 4、负责本单位所管设备的日常维护保养和一级维护保养； 5、负责向维修单位下达设备检修计划（故障修理和小修） ，并监督实施和验收； 6、负责向公司上报日常维护保养和一级维护保养所需的材料和备件计划； 7、负责审核和确认维修单位向公司上报的二级维护保养、计划检修（故障修理和小修）所需的材料和备件计划； 8、负责维修单位上报的检修方案和检修时间的审核和确认（书面或口头） ；9、负责维修单位二级维护保养、计划检修（故障修理和小修）的质量验收和完成时间的确认工作； 10、参与公司外委单位项目实施的方案的审定和配合工作； 11、负责大中修、技术改造工程的开工手续的办理工作； 12、参与大中修、技术改造工程的施工过程的各项监督和竣工验收工作； 13、负责本单位项目立项报告的报批工作； 14、负责维修单位所有检修任务的各种配合工作； 15、负责合理化的小改造项目的报批工作； 16、负责本单位设备故障的分析工作，参与公司设备事故的调查、处理等分析工作； 17、负责编制和报送年度设备大中修、技术改造计划。三、维修单位的职责 1、负责所管区域设备的二级维护保养，制定相应的巡检制度和考核措施； 2、负责设备计划检修（故障修理和小修）的方案和检修时间的制定，经生产单位审核和确认后及时上报公司审批（书面或口头） ； 3、负责设备计划检修（故障修理和小修）的材料和备 件计划的编制，经生产单位审核和确认后报批公司（日常使用的材料、备件可按月进行编制和报审） ；4、负责大中修、技术改造工程的施工方案、施工工期、材料备件计划、出具工程料单、停产申请等的编制，并向公司上报，经公司审核后由公司安排实施； 5、参与公司外委单位项目实施的方案的审定和配合工作，并负责公司所供的材料备件计划的编制和报批工作；6、负责合理化的小项目（生产单位或维修单位提出的合理化建议）的实施工作； 7、负责本单位实施的大中修、技术改造工程的申请验收和竣工决算的编制及报审工作； 8、参与公司外委单位项目实施的竣工验收工作； 9、负责生产单位设备故障的分析工作，参与公司设备事故的调查、处理等分析工作。 10、负责完成公司安排的临时性工作。 篇三：设施设备大中修管理办法设施设备大中修管理办法 一、 目标： 为使公司各项目区域内设施设备管理，更好的体现保值、增值，提高设备运行效率，延长设备使用寿命，确保设备在良好状态下运行，特制定本办法。 二、 设施、设备的界定： 设施：上下水管道、落水管、水箱、天线、供电线路、照明、暖气线路、消防设施、防避雷设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、车场车库、文体设施等。 设备：包括变压器、配电柜、配电箱、发电机组等高低压配电设备；电梯、压力容器等特种设备；给水泵、排污泵、稳压罐、过滤器、消毒器等给排水设备；消防主机、从机、送排风风机等消防设备；报警主机、监视器、矩阵、硬盘录像机等安防监控设备；空调机组、冷却塔、板式交换器等空调设备；换热器、膨胀罐、补水泵等供暖设备；等等。 三、 设施设备大中修的界定： 大中修是指由有专业资质的单位承担的工作量较大的、需要对设备全部解体或部分解体、修复或更换磨损或腐蚀的零部件，力求设备性能恢复和达到应有的标准和技术要求，使设备能正常运转到下一次修理。在修理时，也可结合技术进步的条件，对设备进行技术改造。 设备的更新和技术改造以及为确保设备安全运行等原因进行的安全检测、预防性维修，也属于大中修范围。 1、中修的界限：对设备进行正常、定期的全面检修，部分解体修理和更换少量的零部件，保证设备正常运转并能够恢复、达到应有的标准与技术要求。零部件更换率一般为 10%20%。 2、大修的界限： 对设备定期进行全面检修、全部解体，更换主要部件或修理不合格的零部件，修复设备的附件以及翻新外观，使设备基本恢复原有性能。零部件更换率一般不超过 30%。 3、更新、改造的界限： 是指对在技术上或经济上不宜继续使用的设备，用新的设备更换或用先进的技术对原有设备进行更新或改造。 更新：分为两种情况，即原型更新和技术更新。原型更新，是用结构相同的新设备更换因严重磨损而在技术上不宜继续使用的旧设备。这种更换主要解决设备的损坏问题，不具有技术进步的性质。 技术更新，是用技术上更先进的设备去更换技术陈旧的设备。它不仅能恢复原有设备的性能，而且使设备具有更先进的技术水平，具有技术进步的性质。 改造：是由于设备局部磨损或新技术的出现，对在技术上或经济上不宜继续使用的设备进行局部磨损的补偿或局部的更新。 四、设施设备大中修计划的制定： 1.各项目每年 12 月 15 日前，对区域内设施设备运行情况进行分析，制定 次年的“设施设备大中修计划” ，计划中应包括大中修或更新改造的具体系统设备名称、使用年限、实施内容、时间安排、费用 预算等信息，报请项目经理、分管领导、技术部审核，技术部分管领导审批。2.制定设施设备大中修计划须减少执行过程中的偏差，做到适时、合理维 修更换配件，应注意以下事项： 1）设备大中修费用不能超过当前市场上同类设备的重置价值； 2）设备中修周期依据日常维护保养情况制定； 3）设备大修时间依据中修周期及结果确定； 4）依据设备的设计说明和使用手册来执行大中修计划。 五、计划的实施： 各项目根据上年末，通过审批的“设施设备大中修计划” ，按时组织实施设施设备大中修。 设施设备大中修实施前，各项目应申报立项，具体实施办法参照委外工程管理规程中关于“委外工程的控制”等规定执行。 大中修实施完毕后，各项目设备日常管理归口部门必须及时更新 ERP 等设备技术资料档案。 六、设施设备大中修参考周期： 1.制造厂明确规定了设备