个人阶段性工作汇报ppt

个人阶段性工作汇报 ppt篇一：个人总结 PPT 演讲稿五轴联动数控机床是一种科技含量高、精密度高专门用于加工复杂曲面的机床，这种机床系统对一个国家的航空、航天、军事、科研、精密器械、高精医疗设备等等行业有着举足轻重的影响力。 目前，大家普遍认为五轴联动数控机床系统是解决叶轮、叶片、船用螺旋桨、重型发电机转子、汽轮机转子、大型柴油机曲轴等等加工的唯一手段。 长期以来，以美国为首的西方工业发达国家，一直把五轴联动数控机床系统作为重要的战略物资，实行出口许可证制度。特别是冷战时期，对中国、前苏联等社会主义阵营实行封锁禁运。 五轴联动加工中心有高效率、高精度的特点，工件一次装夹就可完成五面体的加工。五轴联动机床的使用，让工件的装夹变得容易。加工时无需特殊夹具，降低了夹具的成本，避免了多次装夹，提高模具加工精度。采用五轴技术加工 模具可以减少夹具的使用数量。另外，由于五轴联动机床可在加工中省去许多特殊刀具，所以降低了刀具成本。五轴联动机床在加工中能增加刀具的有效切削刃长 度，减小切削力，提高刀具使用寿命，降低成本。 整体而言，传统的串联机构机床，是属于数学简单而机构复杂的机床，而相对的，并联机构机床则机构简单而数学复杂，整个平台的运动牵涉到相当庞大的数学运算，因此虚拟轴并联机床是一种知识密集型机构。这种新型机床完全打破了传统机床结构的概念，抛弃了固定导轨的刀具导向方式，采用了多杆并联机构驱动，大大提高了机床的刚度，使加工精度和加工质量都有较大的改进。 下面请大家观看德国著名的德马吉 DMG Deckel Maho 5 轴万能机床加工山地摩托头盔的视频，以了解五轴联动数控机床的强大功能。这是日本一个公司（Daishin Seiki）为了纪念公司创立 50 周年，将一块铝锭一次成型加工成为一个十分精巧的山地摩托头盔，这也获得了 09 年日本机械加工奖的金奖。 目前直线电机驱动的主轴转速可达 15 000100 000 rrain，进给运动部件快速移动速度 60120 mrain。切削进给速度 60 mmin最高加速度 10 g。 无故障时间在 30 000 h 以上 um 采用了干切削或半干切削技术 篇二：个人工作总结 ppt个人工作总结 ppt 个人工作总结 ppt XX 年对公司而言是提升的一年，自从今年 xx 月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下： 一、工作方面： 今年年初，安联大厦的西立面 LED 幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED 幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。5 月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于 7 月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。 做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。 今年 9 月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在 10 月、11 月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。 11 月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是 33F 的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。 二、团队建设方面： 作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成*的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。三、不足之处与目标方向 过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清楚,在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而提高自己的管理能力。 四、小结 欢迎您继续对【工作总结】频道的访问 ，/ 篇三：个人年度工作总结 PPT年终总结报告 ppt 如何制作 XX-1-15 19:56 阅读(3656) 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关 了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认我真的老了。呵呵，年 终什么事情一般公司都会有？那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊?搞得职场同志 们“哭天喊地、哭声震天”！ 为了解救苦海中的朋友们，今天 lonely fish 就给大家简单地剖析一下年终总结报告 ppt 的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦 不堪。 我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意， 我觉得大家对年终总结报告 ppt 认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：一 是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想 做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到 7 点， 看的很多台都是新闻联播? 撰写年终总结 ppt 大致分三个步骤（tdr 三部曲）： 第一步：确定大纲（think）第二步：优化 ppt（design）第三步：练习演讲（rehearse）下面我就简要说一下这三个步骤。 第一步：确定大纲（think） 篇二：个人年度工作总结 个人年度工作总结在过去的 XX 年品质管理工作中，做为公司品质管理的一员，如下经验教训值得吸取：经验： 如何充分响应公司的商业模式，更好更灵活为商务既奋战在业务前端的同事们把好基本 的品质管控！ 1. 及时有效的与商务部门沟通协调出货时间紧与正常品质抽检需求之间的矛盾； 2. 积极响应产品研发样品测试阶段的诸多品质异常点，以便在后续量产阶段能更加有针 对 性有效率的做相应的品质把关； 3. 与代工厂之间加强沟通协调，有针对性的加强对口工厂的品质管控方式，及时将不该 有 的低级疏漏消弭； 4. 响应业务端同事的相应品质诉求，及时改进品质管控方式； 5. 对一再出现低级错漏的工厂，坚决以索赔退货重工等方式进行处理，决不可轻易放过，以免让相关的工厂产生懈怠情绪，认为我们的品质要求都是可以任意更改的，出了问题 便讲条件要特采。 教训： 批次品质异常处理过程中必须给相应部门和同事清晰精准的方案！新年度工作规划：1. 继续加强重点代工厂的品质把控； 2. 继续及时有效地响应日常产品出货的品质检测任务；篇三：如何写好年终总结 ppt 年终总结报告 ppt 如何制作浏览：2313|更新：XX-01-17 15:51 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关 了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认我真的老了。呵呵，年终什么事情一般公司都会有？那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊?搞得职场同志 们“哭天喊地、哭声震天”！ 为了解救苦海中的朋友们，今天 lonely fish 就给大家简单地剖析一下年终总结报告 ppt 的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦 不堪。 我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意， 我觉得大家对年终总结报告 ppt 认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：一 是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想 做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到 7 点， 看的很多台都是新闻联播?. 撰写年终总结 ppt 大致分三个步骤（tdr 三部曲）： 第一步：确定大纲（think）第二步：优化 ppt（design）第三步：练习演讲（rehearse）下面我就简要说一下这三个步骤。方法/步骤 1 第一步：确定大纲（think）. 要点一：先写word，在写 ppt. 很多朋友来 email 问我：“写总结时候，究竟写 word 好呢？还是写 ppt 好呢？”说实话， 我觉得这个问题有点萌。为什么呢？因为这个问题不应该问我，应该问你老板！ 目前大多数公司都是用 ppt 做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用 ppt 写总结报告。对大多数人来说，我觉得直接写 ppt 的年终报告是有困难的。为什么呢？因为 ppt 上面 不仅仅体现你的文字功底（word 的水平） ，而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开 始“堆材料”了，这就是典型的 ppt 式悲剧！ 所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写 word，在写 ppt！在时间来不及 的情况下，先写个 word 大纲，然后再写 ppt！如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告 诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！”要点二：确保按照规定套路出牌. 什么叫套路？就是你的总结报告的章节布局！总结报告的篇章基本上都是相对固定的。 那具体篇章布局有哪些板块内容呢？我下面会讲，稍安勿躁，哈哈。 要点三：多多参考案例模板.因为总结报告通常都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄 很不爽” 。我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样， 抄能抄多少呢？所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西， 但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：当年工作总结：总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是 非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！ 主要成绩与不足：重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”：一是不混淆你 个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。明年工作计划：很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉 得反正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯他根本不清楚领导心里想什么， 其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？个人寄语与展望：我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感 谢感谢国家和党，这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优 雅一些。2 第二步：优化 ppt（design）. 要点一：选择个性化模板. 个人年终总结不一定非要用单位的 ppt 模板，可以使用相对个性化一些的 ppt 模板。 要点二：文字少但数字多. 年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”！平时的工作型 ppt 比较 注重工作细节，文字较多，信息量较大，但是年终总结报告就不太一样了，信息量不要多， 贵在“少而精”！ 要点三：创意设计 show. 年终总结报告可以有什么 show 吗？我的回答是 yes！工作型 ppt做到非常好是非常不容易的，高手和一般 ppter 的区别就在于一点用心 想，用心写！毛主席说过：“世界上怕就怕认真二字”，我觉得很有道理。下面我给大家展示 一下年终汇报中可能用到的创意 show。 你可以模仿地铁运行图，将你最近一年的工作及成绩描述清楚：站点名是主题词，轨道 分别是 XX 年工作内容和工作成绩，首末班车分别是XX 年第一天和最后一天。 当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候，你薄薄一页将胜过千言万语！3 第三步：练习演讲（rehearse）. 要点一：勿过分相信自己. 很多朋友一直以为写完汇报，工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看 来，这就好比你跑 100 米，最后跑了 80 米，看见有人欢呼，就以为比赛结束了，但事实上比 赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力，如 果你不是专业讲师，如果你不是演讲达人，我建议你还是多多练习一下。 要点二：控制好演讲节奏. 整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏，写的时候要特别注意你的“成 绩”如何让领导看见，讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划” 。为什么这 么安排呢？你可以好好想想。要点三：最好有辅助设备. 为了有效演讲，我建议你准备辅助的演讲设备，例如：翻页遥控器。 不知不觉又唠叨了那么多，希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即 可概括：“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”，用心写好对你职业生涯会有好处的篇 四：XX 年年终工作总结如何制作成 ppt 形式 XX 年年终工作总结如何制作成 ppt 形式 对于需要写年终工作总结ppt 的职场朋友来说，的确是一件很苦恼的事情，不过年终总 结是一年的汇总和反馈，确实需要，啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套方法，也 算是一个职场技能吧。 1. 内容：多使用图形少用术语 大标题 44 点粗体 标题一 32 点粗体 标题二 28 点粗体标题三 24 点粗体 如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深 刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。 所有人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。 把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。 要想办法让人知道你的 ppt 还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对 自己好也对观众好。不要用超过 3 种的动画效果，包括幻灯片切换。 好的 ppt 不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语，放在一些类 似 tips 的地方，效果往往加倍。 2. 花样：正式场合不使用任何 ppt 动作非要使用最多不超过三种。 ppt 的流程： 1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲， 当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。 2、打开 ppt，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追 求完美，首先搞摸板，花掉半个多小时，做的过程中不满意又修改，做完后又修改,甚至最后 完全推翻-伤神费力耗时) 3、有了整篇结构性的 ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开 始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页 的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有 用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。 4、看看 ppt 中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、 趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多 或实在是用图无法表现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。 所以，最好的表现顺序是：图-表-字。这个过程中图是否漂亮不要在意， “糙”点没关系， 关键是你用的图是否准确。 5、选用合适的母版，根据你的 ppt 呈现出的情绪选用不同的色彩搭配，如果觉得 office 自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、logo、装饰图等。 6、在母版视图中调整标题、文字