乡加强和创新矿区管理典型的材料

乡加强和创新矿区管理典型材料虹桥乡位于 XX 县南郊，距县城 9 公里，东临永平镇，南靠湖坊镇、葛仙山镇，西接河口镇。方圆平方公里，辖区内拥有 6 家煤矿，分别是祥龙五矿、岭脚煤矿、窑山煤矿、万里煤矿、神仙坞煤矿、蛇形煤矿，是全县四个产煤乡镇之一，年产煤 8万吨，年产税收 200 余万元，解决劳动就业 100 余人。近年来，虹桥乡在矿区管理通过健机制、强举措、促和谐，探索出了一条地矿矛盾纠纷预防化解的有效办法，切实解决了大量的地矿矛盾纠纷，实现了地矿和谐共建的良好格局。一、健全机制、落实责任，建立地矿矛盾纠纷新机制面对错综复杂的矛盾纠纷，我乡建立了一套比较完善的排查调处机制。一是健全乡、村、组三级矛盾纠纷排查调解网络。每个村民小组设立一名信访信息员，每人每月定期补助一定的通讯费，做到矛盾纠纷早调解、早化解。二是乡村干部驻矿制。按照县委的要求，从乡班子成员和乡直单位及村干部中落实一名驻矿人员，在驻矿期间督促企业安全生产，调处企业与当地群众的矛盾纠纷。三是建立工作奖惩机制。将矛盾纠纷排查调处工作纳入到乡村干部年度工作目标考核范围，与干部待遇相挂钩。对 20 人以上集体阻挡企业正常生产的，又未及时上报乡主要领导的，每发生一次处罚乡村干部 200元。反之，每化解一件地矿矛盾纠纷，形成文字材料的，分别奖励乡村干部 200 元。四是建立民意沟通渠道。确定每周周二为民情反映日，乡驻村领导按时下到所驻村接待群众、收集民意。一年来，经乡村干部实地勘察、反复协调，成功化解了祥龙五矿矸石场的污水问题、岭脚煤矿污染新农村水源问题、窑山煤矿煤矿石外运和占用林地问题、万里煤矿开采扰民问题等一系列矛盾纠纷。二、加强沟通、灵活方法，妥善处理各类地矿矛盾纠纷如何妥善处理各种矛盾纠纷并达到企业赞同、群众认可是对政府的严峻考验，对此我乡从以下三个方面入手：一是协商处理。由企业出资，政府监管，设立矛盾纠纷调处基金。对于部分纠纷，虽然群众要求的条件高一点，但通过政府协商，企业也是可以接受的，尽量满足群众愿望，通过矛盾纠纷调处基金出资给予解决，使其体会到政府和企业的关怀，努力树立政府和企业的形象。全乡类似矛盾纠纷调处率达到 95%。二是依法解决。对于协调难度大的矛盾纠纷，我乡积极引导村企依法解决，努力克服双方矛盾激化。三是严厉打击，努力维护企业的合法权益。对于极个别群众无理取闹、见机敲诈勒索并影响矿山正常生产的，坚决予以严厉打击。三、加强沟通、合作共赢，实现地矿共同发展在全力做好群众工作，确保企业正常有序发展的同时，积极主动与各企业加强沟通，引导企业帮助群众发家致富，说服企业多担当社会责任，架起企业与群众之间友谊的桥梁。一是引导企业多办公益事业。我乡成立了公益事业基金会，各企业积极响应政府号召慷慨解囊捐资助公益事业，解决了群众出行难、饮水难等问题，深得群众好评。各企业累计为全乡基础设施建设及社会事业发展直接捐资近 100 万元，有效解决了各村的实际困难，增进了村企感情。二是协调企业帮助群众发家致富。在矿区的周边，当地群众成立了煤球加工企业，煤矿在提供原煤中给予优惠价格。全乡成立煤球加工厂 6家，年创收 60 万元以上，成为群众增收的渠道之一，使广大群众切身体会到矿区带来的实惠。三是协调企业安排就业，让企业利益与群众利益融为一体。一方面在企业建设时期，同等价格、同等要求的条件下，群众能干的活尽量优先当地群众，不断增加群众务工收入。另一方面，在企业招聘员工时，在同等条件下，优先当地学生，解决了学生就业难的问题。总之，近几年我乡在加强和创新矿区社会管理中做了大量的工作，保证了各企业顺利生产，促进了地方经济的全面发展，达到地矿和谐相处，共同繁荣发展的目标。我们深深体会到搞好地矿关系，需做好以下几方面工作：（一）领导重视是前提。必须强化措施，夯实责任，把化解地矿矛盾纠纷摆在重要议事日程，做到矛盾早发现、早化解。（二）加强教育是基础。要千方百计引导教育群众从长计议，顾全大局，克服刁难思想。（三）健全机制是关键。政府应努力搭建企业与群众沟通互动平台，定期同企业交流，及时掌握民意，实现企业支持配合政府，群众理解依靠政府。（四）企业让利是根本。积极引导企业深入村组，掌握实情，从群众切身的长远利益着想，冷静思考企业给当地环境造成的巨大压力，主动承担社会责任，切实让利百姓，为当地经济发展做出自已的贡献，切忌虚开空头支票，失信于民。（五）依法治理是保障。政府应站在公平公正的立场，既要保证群众的正当利益，更要维护企业合法权益，对于个别违反法律无理取闹者要坚决予以依法打击制裁。虹桥乡位于 XX 县南郊，距县城 9 公里，东临永平镇，南靠湖坊镇、葛仙山镇，西接河口镇。方圆平方公里，辖区内拥有 6 家煤矿，分别是祥龙五矿、岭脚煤矿、窑山煤矿、万里煤矿、神仙坞煤矿、蛇形煤矿，是全县四个产煤乡镇之一，年产煤 8万吨，年产税收 200 余万元，解决劳动就业 100 余人。近年来，虹桥乡在矿区管理通过健机制、强举措、促和谐，探索出了一条地矿矛盾纠纷预防化解的有效办法，切实解决了大量的地矿矛盾纠纷，实现了地矿和谐共建的良好格局。一、健全机制、落实责任，建立地矿矛盾纠纷新机制面对错综复杂的矛盾纠纷，我乡建立了一套比较完善的排查调处机制。一是健全乡、村、组三级矛盾纠纷排查调解网络。每个村民小组设立一名信访信息员，每人每月定期补助一定的通讯费，做到矛盾纠纷早调解、早化解。二是乡村干部驻矿制。按照县委的要求，从乡班子成员和乡直单位及村干部中落实一名驻矿人员，在驻矿期间督促企业安全生产，调处企业与当地群众的矛盾纠纷。三是建立工作奖惩机制。将矛盾纠纷排查调处工作纳入到乡村干部年度工作目标考核范围，与干部待遇相挂钩。对 20 人以上集体阻挡企业正常生产的，又未及时上报乡主要领导的，每发生一次处罚乡村干部 200元。反之，每化解一件地矿矛盾纠纷，形成文字材料的，分别奖励乡村干部 200 元。四是建立民意沟通渠道。确定每周周二为民情反映日，乡驻村领导按时下到所驻村接待群众、收集民意。一年来，经乡村干部实地勘察、反复协调，成功化解了祥龙五矿矸石场的污水问题、岭脚煤矿污染新农村水源问题、窑山煤矿煤矿石外运和占用林地问题、万里煤矿开采扰民问题等一系列矛盾纠纷。二、加强沟通、灵活方法，妥善处理各类地矿矛盾纠纷如何妥善处理各种矛盾纠纷并达到企业赞同、群众认可是对政府的严峻考验，对此我乡从以下三个方面入手：一是协商处理。由企业出资，政府监管，设立矛盾纠纷调处基金。对于部分纠纷，虽然群众要求的条件高一点，但通过政府协商，企业也是可以接受的，尽量满足群众愿望，通过矛盾纠纷调处基金出资给予解决，使其体会到政府和企业的关怀，努力树立政府和企业的形象。全乡类似矛盾纠纷调处率达到 95%。二是依法解决。对于协调难度大的矛盾纠纷，我乡积极引导村企依法解决，努力克服双方矛盾激化。三是严厉打击，努力维护企业的合法权益。对于极个别群众无理取闹、见机敲诈勒索并影响矿山正常生产的，坚决予以严厉打击。三、加强沟通、合作共赢，实现地矿共同发展在全力做好群众工作，确保企业正常有序发展的同时，积极主动与各企业加强沟通，引导企业帮助群众发家致富，说服企业多担当社会责任，架起企业与群众之间友谊的桥梁。一是引导企业多办公益事业。我乡成立了公益事业基金会，各企业积极响应政府号召慷慨解囊捐资助公益事业，解决了群众出行难、饮水难等问题，深得群众好评。各企业累计为全乡基础设施建设及社会事业发展直接捐资近 100 万元，有效解决了各村的实际困难，增进了村企感情。二是协调企业帮助群众发家致富。在矿区的周边，当地群众成立了煤球加工企业，煤矿在提供原煤中给予优惠价格。全乡成立煤球加工厂 6家，年创收 60 万元以上，成为群众增收的渠道之一，使广大群众切身体会到矿区带来的实惠。三是协调企业安排就业，让企业利益与群众利益融为一体。一方面在企业建设时期，同等价格、同等要求的条件下，群众能干的活尽量优先当地群众，不断增加群众务工收入。另一方面，在企业招聘员工时，在同等条件下，优先当地学生，解决了学生就业难的问题。总之，近几年我乡在加强和创新矿区社会管理中做了大量的工作，保证了各企业顺利生产，促进了地方经济的全面发展，达到地矿和谐相处，共同繁荣发展的目标。我们深深体会到搞好地矿关系，需做好以下几方面工作：（一）领导重视是前提。必须强化措施，夯实责任，把化解地矿矛盾纠纷摆在重要议事日程，做到矛盾早发现、早化解。（二）加强教育是基础。要千方百计引导教育群众从长计议，顾全大局，克服刁难思想。（三）健全机制是关键。政府应努力搭建企业与群众沟通互动平台，定期同企业交流，及时掌握民意，实现企业支持配合政府，群众理解依靠政府。（四）企业让利是根本。积极引导企业深入村组，掌握实情，从群众切身的长远利益着想，冷静思考企业给当地环境造成的巨大压力，主动承担社会责任，切实让利百姓，为当地经济发展做出自已的贡献，切忌虚开空头支票，失信于民。（五）依法治理是保障。政府应站在公平公正的立场，既要保证群众的正当利益，更要维护企业合法权益，对于个别违反法律无理取闹者要坚决予以依法打击制裁。虹桥乡位于 XX 县南郊，距县城 9 公里，东临永平镇，南靠湖坊镇、葛仙山镇，西接河口镇。方圆平方公里，辖区内拥有 6 家煤矿，分别是祥龙五矿、岭脚煤矿、窑山煤矿、万里煤矿、神仙坞煤矿、蛇形煤矿，是全县四个产煤乡镇之一，年产煤 8万吨，年产税收 200 余万元，解决劳动就业 100 余人。近年来，虹桥乡在矿区管理通过健机制、强举措、促和谐，探索出了一条地矿矛盾纠纷预防化解的有效办法，切实解决了大量的地矿矛盾纠纷，实现了地矿和谐共建的良好格局。一、健全机制、落实责任，建立地矿矛盾纠纷新机制面对错综复杂的矛盾纠纷，我乡建立了一套比较完善的排查调处机制。一是健全乡、村、组三级矛盾纠纷排查调解网络。每个村民小组设立一名信访信息员，每人每月定期补助一定的通讯费，做到矛盾纠纷早调解、早化解。二是乡村干部驻矿制。按照县委的要求，从乡班子成员和乡直单位及村干部中落实一名驻矿人员，在驻矿期间督促企业安全生产，调处企业与当地群众的矛盾纠纷。三是建立工作奖惩机制。将矛盾纠纷排查调处工作纳入到乡村干部年度工作目标考核范围，与干部待遇相挂钩。对 20 人以上集体阻挡企业正常生产的，又未及时上报乡主要领导的，每发生一次处罚乡村干部 200元。反之，每化解一件地矿矛盾纠纷，形成文字材料的，分别奖励乡村干部 200 元。四是建立民意沟通渠道。确定每周周二为民情反映日，乡驻村领导按时下到所驻村接待群众、收集民意。一年来，经乡村干部实地勘察、反复协调，成功化解了祥龙五矿矸石场的污水问题、岭脚煤矿污染新农村水源问题、窑山煤矿煤矿石外运和占用林地问题、万里煤矿开采扰民问题等一系列矛盾纠纷。二、加强沟通、灵活方法，妥善处理各类地矿矛盾纠纷如何妥善处理各种矛盾纠纷并达到企业赞同、群众认可是对政府的严峻考验，对此我乡从以下三个方面入手：一是协商处理。由企业出资，政府监管，设立矛盾纠纷调处基金。对于部分纠纷，虽然群众要求的条件高一点，但通过政府协商，企业也是可以接受的，尽量满足群众愿望，通过矛盾纠纷调处基金出资给予解决，使其体会到政府和企业的关怀，努力树立政府和企业的形象。全乡类似矛盾纠纷调处率达到 95%。二是依法解决。对于协调难度大的矛盾纠纷，我乡积极引导村企依法解决，努力克服双方矛盾激化。三是严厉打击，努力维护企业的合法权益。对于极个别群众无理取闹、见机敲诈勒索并影响矿山正常生产的，坚决予以严厉打击。三、加强沟通、合作共赢，实现地矿共同发展在全力做好群众工作，确保企业正常有序发展的同时，积极主动与各企业加强沟通，引导企业帮助群众发家致富，说服企业多担当社会责任，架起企业与群众之间友谊的桥梁。一是引导企业多办公益事业。我乡成立了公益事业基金会，各企业积极响应政府号召慷慨解囊捐资助公益事业，解决了群众出行难、饮水难等问题，深得群众好评。各企业累计为全乡基础设施建设及社会事业发展直接捐资近 100 万元，有效解决了各村的实际困难，增进了村企感情。二是协调企业帮助群众发家致富。在矿区的周边，当地群众成立了煤球加工企业，煤矿在提供原煤中给予优惠价格。全乡成立煤球加工厂 6家，年创收 60 万元以上，成为群众增收的渠道之一，使广大群众切身体会到矿区带来的实惠。三是协调企业安排就业，让企业利益与群众利益融为一体。一方面在企业建设时期，同等价格、同等要求的条件下，群众能干的活尽量优先当地群众，不断增加群众务工收入。另一方面，在企业招聘员工时，在同等条件下，优先当地学生，解决了学生就业难的问题。总之，近几年我乡在加强和创新矿区社会管理中做了大量的工作，保证了各企业顺利生产，促进了地方经济的全面发展，达到地矿和谐相处，共同繁荣发展的目标。我们深深体会到搞好地矿关系，需做好以下几方面工作：（一）领导重视是前提。必须强化措施，夯实责任，把化解地矿矛盾纠纷摆在重要议事日程，做到矛盾早发现、早化解