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文档简介

什么是上开支制度篇一:费用开支制度采购管理 机关实行“购置、领用、管理”三分离的采购原则。采购由办公室统一负责,所有物品由办公室统一管理,各股室分别领用。 1、大型采购(如汽车、电脑、空调)由办公室造出预算,局班子成员会研究同意后,依据政府集中采购的规定执行。 2、办公用品添置,年初由办公室造出预算,报局长审批后由办公室统一购买。 3、物品使用时间在一年以上,单价在 200 元以上的要建固定资产帐。办公用品和低值易耗品,购进时登“实物明细帐” ,发出时领用人签字。属控购商品的均按规定办理控购手续。 (三)差旅费管理 干部出差需经局领导批准,差旅费按市财政局相关标准执行。父母或爱人不在本市的,另依照有关规定处理。 (四)会议费管理 全局性的工作会议,先造预算,班子成员会议研究审批。所有会议原则上不得安排香烟和水果,不得发放纪念品,不得上高档酒和饮料。所有会议的会务安排由办公室负责,并严格按预算执行。 (五)工会经费管理 1、机关在职、离退休干职工及其父母、岳父母(公婆)逝世,机关派人参加悼念活动,慰问金标准 400 元。 2、机关在职干部职工(配偶) 、离退休老同志住院治疗,机关工会 1 年内可开支 400 元慰问金(岳父母住院治疗 1 年内可开支 200 元慰问金) 。 3、重阳节、三八妇女节、建军节、机关在职干部职工生日,机关组织对相关对象进行慰问,慰问金标准 200元。国家法定节假日按市政府相关规定执行。 (六)财产管理 1、机关公共财产由办公室统一管理,建立健全财产帐目,固定资产必须建帐建卡,定期(半年)检查核对一次,及时做好财产变更登记。购进的固定资产必须经领导审批,经办人签字,财会人员登记验收,专人负责管理。各股室所有公物以股室建立登记簿,一式两份, 一份存本股室,一份交办公室。2、机关会议室由办公室派专人管理。使用会议室要事先通知专管人员,用后交专管人员检查落锁。领导使用会议室和召开机关干部会议,会务工作和卫生由办公室专管人员负责。 (七)公务接待管理 1、各线来客需要开餐时,必须报告分管局长,请示局长同意后,由办公室负责安排。在办公室不能直接安排的情况下,受办公室委托的其他经办人员用餐后必须用现金方式当即结清,凭有效发票、点菜底单和经手人、证明人、分管领导签名,在所限金额内报销。除办公室外,任何人不得签单,否则,其费用自负。 2、接待标准严格按照沅江市厉行节约严格财政支出管理八项规定执行。 3、招待客人一律不得用整包香烟和高档酒。 篇二:财务开支制度管理财务开支制度管理 守则如下: 一、公庙收入必须严格,明确交接手续。 二、采购或订购公庙内一切用具物品,经办人员必须提前写来申购单,用途,数量多少,理事长同意申批准后出纳,才能提款。 三、凡订购的制作品食品公项贡品伍佰元起,要理事会二人同去采购。 四、购回的物具食品贡品、必经公庙管理当事人,监督验收签名才能进库用。 五、500 元起,所购:物具、食品等要开正式三联条,如普通条,店主要写地址盖印章,公庙会计出纳才能生效报销。如不按手续办理,后果自负。 六、公庙内一切财物品都是十一会信民的,我们公庙当事管理人员必须严格遵守,无准乱欠、乱拿、乱用。如违规是对不起神明对不起十一会全体信民的表现。 XX 年 1 月 1 日 篇三:经费支出制度经费审批制度 开支报销应做到: 一、力求取得规范的正式发票; 二、开支发票要真实、合理、合法; 三、发票的内容要具备六要素:时间,单位,内容项目,数量价格,金额大小写,盖公章及收款人签名; 四、每张发票报销有经手人、验收人(主要是分管领导)签名,才可送校长审批; 五、审批手续要完整,每张开支发票必须校长签字后才能支付。专项开支要在校务公开栏公布。 经费支出(结算)管理制度 为了加强经济核算,坚持勤俭办学的方针,提高资金使用效果,促进教育事业发展。根据单位财务规定和有关财政、会计法规,特制定本办法。 一、经费支出范围(一)事业支出为本单位开展教学、科研及辅助活动发生的各项支出,其内容包括: 1、人员经费:基本工资、津贴、奖金、福利费、社会保障费、其他; 2、对个人和家庭的补助支出:退职费、补助费、抚恤金、医疗费、生活补贴、住房公积金、助学金、其他; 3、日常公用支出:公务费、专用材料购置费、专项业务费、劳 务费、水电费、邮寄费、电话通讯费、交通费、差旅费、维修费、租赁费、会议费、培训费、招待费、其他;(二)经营支出为本单位在教育、科研及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动发生的支出。 (三)专项资金支出为本单位购置、自行建造固定资产支出,固定资产的更新改造和大修理支出。 二、经费支出管理的原则和规定(一)支出管理的原则 认真执行国家有关方针、政策,遵守财政、财务制度和财经纪律;在安排各项支出时,贯彻勤俭办学,厉行节约和量力而行、留有余地的原则。 (二)支出管理的规定 1、严格执行国家财政财务制度和财经纪律。 2、正确划分各类支出的界限。包括划清基建支出和事业支出、经营支出和事业支出,单位支出和个人支出、事业支出、专用基金与事业支出的界限。 3、节约支出,提高资金使用效益。坚持勤俭节约、精打细算,不得以预算数和计划数列报事业支出。 4、着重抓好事业支出的管理。保持本单位支出结构的合理性。 三、经费支出的控制措施 1、

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