八项制度是

八项制度是篇一：八项制度图纸会审制度 一、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作。认真搞好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理，领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用。 二、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。三、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或项目技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸，领会设计意图，并提出问题。 四、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加。 五、图纸会审的主要内容： （1）设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。 （2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。 （3）推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。 （4）建筑、结构及设备安装之间有无矛盾。 （5）各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清楚、明确。 （6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定和明了。 （7）地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。 六、图纸会审的程序：（1）由建设单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等有关单位参加，并主持会审会议。 （2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。 （3）对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研究，并取得一致意见。 （4）对暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计另行补图的内容，应定入会审纪要，并注明商定的答复时间。 （5）会审结束后，由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文，交设计和建设单位校核并签字盖章后，由建设单位打印，分发各有关单位。 （6）当工程规模大，进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时，可采取基础和上部结构、装修分阶段会审。七、图纸会审时应有专人负责记录，并形成会议纪要下发。 施工技术交底制度 一、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的（一）是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地组织施工。 二、技术交底的时间要求 （1）技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。 （2）技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，不得后补。三、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。 四、技术交底程序 （1）技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。 （2）技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。（3）分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。 五、技术交底内容 （1）技术交底分为单位工程技术交底和分部分项（工序）工程技术交底。 （2）单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。（3）分部分项（工序）的技术交底内容包括：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等） 。 六、技术交底的实施和要求 （1）施工组织设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工组织设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。 （2）单位工程技术负责人应根据施工组织设计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。 （3）单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。 （4）技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结合实际。 安全技术交底制度 一、各分部工程开工前，工程技术负责人要将本工程的工程概况、施工方法、安全技术措施等相关情况向全体职工进行详细交底。 二、分部、分项工程施工前，施工员要向相关班组长进行安全技 术措施交底。三、两个或两个以上施工队或施工班组配合施工时，项目经理，施工员要按照工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业安全技术交底。 四、班组长每天要对工人进行施工现场要求、现场作业环境的安全交底。 五、安全交底内容要有针对性，并要有签字手续。 六、专业性较强的项目，应组织有关人员进行专题讨论，操作前要制顶详细施工方案，操作过程要严格把关。 七、交底要作到落实到人，责任到人，被交底人应虚心接受安全技术交底，切不可不懂装懂，要心领神会。 八、交底时，交底人应使用通俗易懂的语言，不要让被交底人产生误解。 质量例会制度 一、制订质量例会制度，其目的是为了加强工程项目施工管理，保证施工活动的正常进行和施工质量的提高。二、质量例会应以项目工程为单位，项目经理部每周召开一次。 三、质量例会由项目经理主持，施工员、材料员、质监员、安全员、各班组长、分包单位负责人必须参加。如涉及重大问题的决策，可邀请公司有关人员、监理单位等参加会议。 四、质量例会的内容应包括：通报本工程项目的施工计划执行情况、工程施工质量情况、质量问题的原因、处理方法和预防措施、推广交流新的施工方法、对下一步工作的安排布置等内容。 五、全会参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。 六、质量例会必须安排专人对会议内容进行记录，并逐条整理，形成会议纪要，归入工程管理档案。七、与会人员必须严格遵守会议纪律，保持会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄露会议内容，影响决定的实施。 质量问题处理制度 一、质量问题指工程建设过程中由于责任过失造成工程检验批、分部（分项）达不到设计、施工规范、验收标准或既定质量目标的问题。 二、按公司程序文件不合格品的控制程序 （编号QSP012） ，质量问题可划分为严重不合格品、一般不合格品、轻微不合格品。 三、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-XX 有关规定，出现质量问题，应按下列规定进行处理： （1） 经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。 （2）经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的检验批，应予以验收。 （3）经有资质的检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算认 可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。 （4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。 （5）通过反修加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。 四、处理程序 （1）对严重不合格品，必须上报生产管理部、总工办，由生产管理部、总工办予以评审，提出处理措施，经集团公司总工程师批准后，限期处置，跟踪复查。 篇二：八项制度申请食品流通许可证相关八项制度 1、食品质量责任制度； 2、进货检查验收制度； 3、购销台账制度； 4、食品质量自检制度； 5、食品质量承诺制度； 6、不合格食品退市制度； 7、从业人员健康检查管理制度； 8、从业人员学习培训制度； 注：个体户不需建 7、8 项制度。 食品质量责任制度 第一条 为了规范食品经营活动，加强食品质量安全监督管理，确保广大消费者购买到安全放心的食品，明确责任，特制定本制度。 第二条 必须对供货商的资格进行审查，明确和落实的食品安全质量管理责任。建立完善内部安全管理制度，对购进的食品是否符合法定要求进行检查，发现销售不符合法定要求食品或者其他违法行为的，要及时制止并立即报告所在(来自: 小 龙 文档网:八项制度是)地工商部门。 第三条 建立健全食品质量责任制度，严格落实食品质量责任制。 第四条 应保持经营场所整洁卫生，经营的食品必须符合国家、地方或行业制定的质量卫生标准。 第五条 配备专职食品质量监督员,负责食品质量的督促管理工作。 第六条 对所经营的食品质量实施以下监督管理： （一）建立食品质量安全制度，负责食品质量安全日常管理工作； （二）检查购进食品的相关凭证，并分类管理； （三）协助政府有关部门维护市场经营秩序，发现制售假冒伪劣食品和其他扰乱市场经营秩序的行为，及时报工商 行政管理部门查处；（四）建立食品经营台帐； （五）宣传落实政府食品质量管理有关规定。 第七条 食品管理人员应积极协助清查和处理退出市场的不合格食品。 第八条 供货商应与本经营者签定食品质量安全保证书（协议） ，订立食品质量保证及对不合格食品的退市、召回、退货条款。 第十条 审验供货方的经营资格，验明食品合格证明和食品标识，索取相关票证。应当检验检疫的，还应当向供货方按照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。不能提供检验报告或者检验报告复印件的食品，不得销售。 第十一条 建立食品进货、销货台帐。进货台帐应如实记录购进食品名称、购货时间、规格（品种） 、数量、供货方名称及其联系方式、检验检疫证明编号、食品质量保质期限等情况；有批发业务的，还要建立销货台帐，如实记录销售食品名称、销售时间、规格（品种） 、数量、购货方名称及其联系方式等情况。 进货台帐和销货台帐保存期限不得少于 2 年。 第十二条 对所出售的食品质量向消费者做出如下承诺：所经营的食品符合相应的标准，在保质期限内，无腐烂 变质，包装标识符合要求，标识内容属实，票证合法齐全。消费者有要求的，经营者在出售的食品时，应提供合法销售凭证，未能提供合法销售凭证的，应提供商品质量信誉卡。 第十三条 销售的食品质量不符合国家有关法律、法规的规定或存在危害人体健康和人身、财产安全隐患的，必须立即停止销售，退出市场。 单位名称（盖章）： 法定代表人（负责人）签名： 二 0 年 月 日 食品进货检查验收制度 第一条 为了加强食品质量安全监督管理，确保本经营单位按照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，保护消费者的合法权益，制定本制度。 第二条 凡进入本单位的食品都应当实行进货检查验收，审验供货方的经营资格，验明食品合格证明和食品标识，索取相关票证。应当检验检疫的，还应当向供货方按照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。 第三条 对食品包装标识进行查验核对，内容包括： （一）中文标明的商品名称、生产厂名和厂址； （二）产品质量检验合格证明； （三）商标、性能、用途、生产批号、产品标准号、定量包装商品的净含量及其标准方式； （四）根据商品的特点和使用要求，需要标明的规格、等级、所含主要成分和含量； （五）限期使用商品的生产日期、安全使用期（保质期、保鲜期、保存期）和失效日期； （六）对使用不当、容易造成商品损坏可能危及人身、财产安全的商品的警示标志或中文警示语。 第四条 法律、法规规定必须检验或者检疫的农产品及 篇三：八项制度业协会现金管理制度 一、为了加强本协会现金管理，根据协会章程及有关财经法律和政策规定，制定本制度。 二、理事会的财务管理人员必须依照本制度的规定，做好现金管理工作。 三、严格实行账、款及支票分开管理的原则。一切现金收支由出纳负责，其他人员不得管理现金。 四、严格遵守财经纪律，不准坐支现金，挪用公款，不准公款私存，不准瞒报收入，收入现金要及时入账。 五、出纳在办理现金收付业务时，要将有关原始凭证及时送会计记账。 六、本协会与外单位的往来款项结算业务，金额在支票结算起点以上的，不得使用现金结算。 七、出纳员要及时盘点库存现金，定期与会计核对现金账，做到账账、账款相符。 业协会财务审批制度 一、为了加强协会财务收支管理，根据甘肃省农民专业合作经济组织财务制度（试行） 的有关规定，制定本制度。 二、理事会要依照本制度的规定，办理日常财务开支审批工作。 三、本协会一次支出金额在 500 元以下的，由财务负责人审批；5001000 元，需经理事会讨论决定，由财务负责人签字后支付；1000 元以上的开支应经会员(代表)大会讨论决定后，由财务负责人签字后办理支付业务。 四、支出条据，应当写明用途，并有经手人签字，审批手续齐全，才能报销入账。 五、协会要严格控制非经营性费用的开支，对通讯、交通、办公、差旅等费用实行限额控制。 华池县柔远镇田庄村绒山羊养殖专 业协会民主理财制度 一、为了加强协会财务管理和民主监督，促进本协会的健康发展，根据甘肃省农民专业合作经济组织财务管理（试行） 的有关规定，制定本制度。 二、本协会的财务管理工作坚持民主理财原则，民主理财小组由监事会的监事和成员代表 5 人组成，对本协会的财务管理实施监督。 三、民主理财小组的职责：参与制定本协会的财务计划和各项财务管理制度，审核本协会的财务收支账目，监督本协会财务计划和各项财务制度的执行。 四、协会收益方案分配；对外投资项目；计划外的较大财务开支项目；主要生产项目的承包办法及承包指标；合作社管理人员的工资数额要经会员（代表）大会讨论通过后执行。 五、协会的财务计划、各项收支、收益分配等项财务活动及其有关账目，每年向会员公布一次，接受社员监督。六、协会换届或换法人代表，要经会员（代表）大会决议，并要进行离任审计。 七、协会建立财务公开制度，所有财务公开项目，在公开前要经民主理财小组核实，保证公开内容的真实、完整。华池县柔远镇田庄村绒山羊养殖专 业协会财务管理办法 一、为了规范本协会的财务行为，促进协