公司增收节支工作总结

公司增收节支工作总结篇一：XX 年上半年增收节支工作总结XX 年上半年增收节支工作总结 上半年我们根据路局及段增收节支工作要求，狠抓落实，及时下发有关文件，就增加水电费收入、降低水电损失率，减少能源消耗做了具体安排，采取措施，在以下几个方面取得一些效果； 一、 完成上半年水电费收入计划 上半年水电费收入计划亿元，预计可以完成收入计划，预计超收 200 万元 ；计划电损失率指标为%，预计完成7%，水损失率指标为 21%，预计控制在指标之内。 上半年为了保证水电费收入计划的完成，在增加水电费收入方面强调了抄表到位率和回款率两项指标的完成，着力解决私拉乱接，和跑冒滴漏问题。及时处理管漏，最大限度减少损失。为减少支出继续在水资费方面做文章，执行涨价以前的价格， 仅上半年少支出水资费 万元；为降低电损失及时撤消停用的变压器一台，全年减少支出 6000 余元。 二、 完成上半年能源计划指标 在能源管理方面我们加强了对煤炭的购入、验收、发送、保管过程管理、开展了节水节电节油活动，将能源指标分劈到车间班组推广节能器具覆盖率达到 100%。上半年能源消耗指标除扬水用电和生产用柴油略有超支外，其他指标均控制在指标之内，能源换算标准煤计划指标为吨，实际完成吨，节吨，节%；新鲜用水量计划 13 万吨。实际完成万吨，节 1567 吨。 三、 当前存在的主要问题 水电损失管理方面的问题有的我们可以解决，但是属于设备方面的问题还需上级加大投资力度，反映在水电损失方面的主要问题有：1、 秦皇岛、沧州、南仓、芦台、地区水损失均在 50%左右，原因 是管路年久失修，需投资改造。 2、 天津站开通后在客车水拴端未安装计费表，只有流量计达不到 计量收费的要求和路局规定的“三定双卡”要求，因此给我段和天津站制造了很大麻烦，建议路局帮助协调解决。 3、 家属收费难，计量器具及收费手段落后严重影响了水电费的收 入计划完成。 四、下半年在增收节支方面拟采取以下措施 1、提高认识，落实责任 各级干部要提高经营管理意识，树立当家理财思想，把增加水电费收入，降低水电损失，节支降耗工作，当作一件大事来抓，充分认识提高全段经济效益是大家的责任。要大张旗鼓的宣传，营造氛围，落实责任，提倡勤俭持家的精神。任何一项工作领导抓与不抓其结果是不一样的，但凡工作有成绩的都是抓出来的结果。 2、要向重视安全生产那样重视增收节支降耗工作，要保证各项经济指标的完成，就要上下同心，齐抓共管，经济效益来自于经营管理，不能顾此失彼。安全工作的确是首中之首，重中之重的头等大事，抓经济效益也是保安全、促稳定的重要措施。车间应当妥善安排，要纳入重要的议事日程，逢会必讲安全，逢会必讲增收节支降耗工作，随时掌握本车间的水电费收缴、水电损失率、能源管理动向，做到大 家都关心都重视。3、要提高供水供电设备质量，加强设备巡视，解决跑冒滴漏和私拉乱接，发现这些问题要像处理故障一样雷厉风行，不能拖来托去，尽可能把水电损失降到最低。为降低电损，对高耗能用电设备进行调查，解决大马拉小车的问题，积极主动地向路局争取多上新型号节能型变压器和变频电机。全段职工都应当知道我们的每一度电，每一吨水都是用钱买来的，浪费就是犯罪。要求各车间总动员，严厉查处私拉乱接和跑冒滴漏问题，严厉查处窃水窃电问题，包括路内外、家属、出租户，凡是发现问题，按程序办。为什么有的水电费就是收不上来？水电损失率长期居高不下？应当好好分析，不是设备问题，就是管理上有漏洞，归根结底是人的问题。 4、由于家属收费难，水电损失大的原因，继续联系向地方移交。秦皇岛、沧州和天津张贵庄货场居民家属楼列为今年移交的重点。段计量室和相关部门应尽快介入，车间给予积极配合。同时要加强对天津和秦皇岛地区购水量和供水量的控制，尽可能减少因价格倒挂而增加的损失。5、要加强对抄表收费人员的管理。 抄表收费工作是一项责任心很强的工作。不是照顾人的岗位。车间要加强对抄表收费人员的管理，落实岗位责任制，对长期工作无起色，完不成收费任务，要进行分析，查找原因，对工作不负责任，弄虚作假的，要进行调整。有的车间对抄表收费人员进行调整后收到很好的效果。 要严格执行抄表收费有关规定，落实路局规定的“三定双卡”制度，即“定时间、定地点、定人员” ，供需双方共同确认表字，并在抄表卡片上签字，否则对方有权拒付。抄表到位率达到 100%，回款率达到 95%以上，及时按月清理欠费，车间班组不得截留水电费，必须按规定及时足额上缴。对于欠费不交的水电用户按程序采取停水停电措施。要求车间定期检查抄表收费情况，对于磁卡表收费一定要有记录，做到账卡相符，避免出现问题。6、要加强对水电付费表的管理，去年以来曾经发生过供电公司和自来水公司给我段多发水量和电量的事情，虽然事后得到解决，却给我们的工作增加很多麻烦。因此要求各车间对所有水电付费表建立台帐，记录准确，并与供方确定抄表日期，确认表指数，及时反馈计量室有关人员，以便于开票时核对。同时我们还要继续公关，积极争取在水电价格、变压器利用率、基本马力费等政策上的优惠待遇。 7、要严格执行接水接电审批手续。凡是需要我段供水供电的用户，必须提出申请，经车间和技术科同意，报计量室确定单价、付款方式，缴纳必要的押金和增容费。然后由主管领导审批，到财务科办理相关手续后方可施工，严禁未经批准私自接水接电。 8、要认真贯彻落实段发 XX 年 20 号文件挖潜提效、增收节支、以法经营、规范管理、努力实现全年经营目标的通知有关规定，除增加水电费收入，降低水电损失率，确保各项指标完成之外，还要加强煤、油、水、电、气的管理，严格执行段下达的各项能源指标，煤炭的购入、验收、发送、保管要全过程管理，车间能源管理人员要 切实负起责任，不能光做数字游戏，要大力宣传开展节水、节电活动，严格控制电器使用。空调温度必须设定在 26以上，使用空调时间为 7 月 1 日至 8 月 31 日，室内无人应关闭空调。现在空调一律加封条，没有通知一律不许启封。严禁违规使用电气，做到人走灯灭，杜绝长明灯、常流水的现象发生，严格执行段下达的节水节电指标，必要的应加考核表，全段上下必须牢固树立节能意识，勤俭持家，学会过紧日子。9、要加大考核力度。段对车间、车间对抄表班和抄收人员都要按规定进行考核。段计量室每月至少检查指导车间班组工作不少于 30%，每季度检查率达到 100%，随时发现和解决一些实际问题。车间对班组和抄收人员的检查是不定期的，经常性的，要加强抄收过程的管理，要有考核制度，考核标准，车间必须设专人负责能源管理和水电收费工作，主要领导要亲自过问，就像关心安全生产那样重视经济工作，随时掌握情况，以便于工作的开展。及时向段计量室反馈各种信息，力争做到每月有信息，每季有总结。 我们相信，今年虽然有诸多困难，如果我们坚定信心，共同努力，认真落实各项措施，全面完成增收、节支、降耗指标是完全有可能的。我们计量室的全体同志将在段长、段党委的领导下，努力发挥职能作用，与相关科室积极配合，竭诚服务于现场，为确保各项指标的完成，提高天津供电段经济效益而努力工作。 计 量 室 XX 年 6 月 4 日 篇二：增收节支经营分析 10 月份总结材料通风区十月份经营分析与增收节支工作总结及十一月份计划 各位领导： 大家下午好，现在我就通风区十月份的生产经营、增收节支情况进行总结，并对下个月的计划进行说明，望大家提出宝贵的意见，以更好地促进我矿“一通三防”工作。一、为进一步挖潜增效、扎实推进增收节支工作，十月份通风区强化细化了以下措施： 1、通风区增收节支领导组加强了日常管理工作，十月份开始，每半月对增收节支进行一次全面检查。做到了日常管理有目标，增收节支有方向，节支节约有措施。 2、强化了材料领用签字手续，由通风区副区长专门负责审批。保证了从源头上进行节支降耗，确保材料的使用不盲目，不滥用。 3、细化了通风区材料正常损耗标准，细化了队组预算、区长审批、班组回收、利用，谁领用谁签字，领导组月终考核的闭环管理措施 4、实行入井材料下放，回收设备、备用材料、报废材料跟踪管理。 5、每月组织对通风区库存材料进行清点，清查结果与管库员工资挂钩。 6、通风区下辖七个队组，每月月初每个队组制定不少于一项节支计划，月底进行全面总结，做到节支项目要具体，节支金额要真实。 7、办公室材料用纸、笔等推行“以旧换新” ，丢失赔偿制度，具体由办事员米宝花、核算员闫成梅负责。 8、除部门的报表、台帐、措施等需要保存的资料外，部门内部资料推行网络无纸化办公。 9、鼓励员工，积极进行技术创新、回收复用、修旧利废、和自修自制工作，对于在增收节支活动中做出成绩的人员，给予适当的奖励。 实施以上措施以来，极大提高了通风区员工的积极性、主动性与创造性。注浆队队长张保成利用高差虹吸原理泵除东 15#回风积水、监测队副队长利用废旧元器件改装电话扩音器，为此通风区分别给予 300 元的奖励。十月份各项费 用支出来看，通风区各项费用使用合理，五费均控制在指标范围内,尚无超支项目。二、材料消耗 10 份按吨煤 1 元计算，材料消耗为元。 （后附表） 十月份材料消耗表 五费情况 五项费用明细表 我公司与中国矿业大学合作开展煤层突出危险性鉴定工作,在 9 月 26 日、27 日、30 日分别接送陈工、和小郭，本月运输费超支 942 元，其他费用均控制在指标范围内,无超支。三、瓦斯发电 地面瓦斯抽放泵站抽采浓度维持在 2030%之间，极大缓解了井下配风压力， 150401 瓦斯治理取得明显成效，现每分钟抽采纯瓦斯量约 3654m3,每小时抽采纯瓦斯量约2700m3，可满足 10 台 500KW 机组同时运行用气量。现瓦斯发电厂 3 台机组同时运行，3 台每小时用气 720m3,每台每小时可发电 400 度，按 元上网电价计算：400324=10944 元/日30天=328320 元，每天可收入万元，每月可收入万元。 四、十月份计划完成完成情况 通风方面：延接更换风筒共计 XX 米, 回收风筒 360米，安装局部通风机 4 台，回收局部通风机 2 台。设置、整理栅栏 3 道。全矿井整吊各掘进工作面供风风筒共计1960 米。 综合防尘方面: 定期清洗全矿井各采区大巷 40000 米；全矿井各地点更换防尘网 30 道。150405 轨道巷反掘延接 3寸防尘管路 100 米。综采工作面拆除回收防尘管路共计 450米。150401、090504 综采工作面拆除回收隔爆水袋各 2 组；090506 皮带巷吊挂隔爆水袋 3 组。 通风设施方面：构筑密闭、挡风墙 16 道。维修风门17 道。维修密闭、挡风墙 11 道。 瓦斯抽放方面：抽放总量为万 m3；10 月份矿井瓦斯抽放率为%，150401 轨道巷高位钻场内施工钻孔 11 个，累计进尺 1341 米。150401 回风巷内施工穿层钻孔 6 个，累计进尺 390 米。150501 回风巷内施工穿层钻孔 13 个，累计进尺 1020 米。150405 轨道巷反掘迎头施工瓦斯抽放钻孔 90个，累计进尺 1340 米。150401 综采工作面拆除回收瓦斯抽放管路 250 米。150405 轨道巷反掘安装抽放管路 60 米。 防突方面：150405 轨道巷掘进工作面打防突参数测定钻孔 45 个 ，合计 450 米。 监测监控方面: 150401 皮带巷、轨道巷根据回采进度倒装通讯广播、无线基站 2 次；150405 轨道巷反掘安装风筒传感器 1 台，开停传感器 4 台，监控分站 1 台，甲烷传感器 1 台；150405 轨道巷正掘安装风筒传感器 1 台。9#与15#煤回风巷联巷开口安装监控设备一套，通信电话 1 部；090506 皮带巷、090506 轨道巷、9#煤皮带下山安装烟雾、CO 及风筒传感器共计 9 台，延接监控线路 500 米，通信电话线路 1000 米。150501 皮带巷、回风巷各安装一套瓦斯抽放管路监测监控设备并敷设相关监控线路 3000 米；上组煤变电所、水泵房，地面压风站、火车装煤点及综合调度室共安装摄像头 5 部；敷设光纤 1200 米。全矿井标校甲烷 传感器 340 台次；根据规定试验三闭锁功能 80 余次。防灭火方面: 完成 10 月份矿井防灭火周检并取样化验分析。150401 综采工作面对接注浆管路 140 米；150501 对接注浆管路 160 米。150401 综采工作面采空区喷洒防火剂150kg。完成本月矿井束管防灭火监测化验工作。利用地面注浆站向 150401 综采工作面采空区注浆 320m3；150501 综采工作面采空区注浆 280 m3；150402 密闭墙内采空区注浆80 m3，共计 680 m3。维护保养地面注浆站制浆机 2 台并备足井下放炮用炮泥。五、具体节支降耗项目： 1、通风一队：利用分检中心旧锚杆,焊接铁栅栏 5 道,取代了过去用的木制栅栏,既牢固又耐用，节省了材料费又节约了管理维护成本。通风一队从分检中心回收废旧风筒 4节，进行修补，用于 150405 正、反掘，每节风筒 470 元，节约资金 1680 元 2、防尘队利用分检中心废旧钢管，经过重新焊接，制作水袋架 80 个，维修利用三寸阀门 20 个，对接防尘管路，现已全部用于各工作面，两项节约 40400 元。回收利用隔爆水袋 200 个，可节约 6000 元。回收 300 米废旧高压管用作各工作面喷雾连接管，除去折旧费，按每米按 200元计算，可节约 60000 元。 3、通风二队利用刷扩南大巷回收的料石 20 方,维修西 15#采区、0905 采区、北大巷风门，节约资金 5000 元。 4、抽放队:重复利用 20140 螺栓 600 套，对接抽放管路，利用回收废旧钢丝绳 150 米，吊挂抽放管 300 米，节约 1500 元。 。 5、东 15#回风巷有多处积水，因风泵扬程小，使用潜水电泵进行排水，潜水泵故障率较高，而且存在安全隐患，经现场查看与图纸比对，15#回风巷积水处与 1504 水仓的高差为 148 米，计划利用敷设的注浆管，在积水点处加设三通阀门，在不注浆作业时，利用高差虹吸原理，把回风巷积水，自流到 1504 水仓，做到一管两用，这样既节约了电费（避峰就谷均价元/度） 、维修费(300 元/月)，共计3648 元/月，又消除了安全隐患。 6、监测队：回收利用本安接线盒 20 个，可节约 5000元。 7、注浆队：利用二级库回收的废旧?32 高压胶管 80米，为采空区注氮系 统铺设管路，可节约 10880 元。 ；本月使用自制束管滤尘器 4 个，厂家报价 300 元/个，自制的束管滤尘器每个成本约 3040 元，可节约投入 1160 元。利用报废仪器配件维修高负压取样器 5 台,按每台 150 元计算,可节约资金 750元。8、监测队副队长陈拴平，利用以前用过的光缆广播的功放板的扩大功能，改造成功的电话震铃，接入1504、1505 瓦斯泵站后，成功解决了瓦斯抽放泵站工作噪声与声讯信息清晰传递的这一突出矛盾问题。 六、十一月份计划 今年以来，由于受煤碳疲软形势的影响，收支形势依然严峻，增收因素不多，支出需求不减，收支矛盾十分突出。为此，通风区需进一步提振信心，沉着应对，把增收节支作为工作重点，确保完成十一月份目标任务。 一是明确任务，狠抓落实不动摇。把收支目标当作政治任务来抓，树立大局意识，增强责任感、紧迫感、使命感，将上级党委确定的任务层层落实、层层分解到区队和班组。 要认清当前的形势，正视经营困难，重视安全生产，优化内部管理，调整和完善应对策略。主动应对生产经营上不断出现的突出矛盾和困难，提出解决方案。积极向上面反映实际情况，减轻生产经营压力。定期与基层队组一起研究制定应对措施和实施方案，深入一线了解、摸清情况，协助企业找出主要矛盾，帮助寻找目前企业生产经营中的主要问题和关键环节。并跟踪工作效果，及时将情况反馈给公司。千方百计采取一切有效措施，抓增收、抓节支、抓落实，确保十一月份目标任务的顺利实现。 二是加强管理，突出重点项目和关键工程。完善管理管控措施，深入开展增收节支活动，确保各项保障措施落实到位。在保证正常生产运营和正常开支的前提下，各项管理成本要大幅压降。严把“入口”和“出口” ，以管理促效益。 三是齐抓共管，积极推进综合治理。加大综合治理力度，各队组密切配合，形成合力，及时理清制约部门发展的各项因素，并制定相应的整改整治措施，杜绝推诿扯皮现象。切实加强队组日常管理，规范监管程序。加强考核和奖惩机制，给予增收节支成效突出的队组和个人一定奖励，对不履行职责和完不成当月增收节支任务的，要追究相关单位责任。 四是多措并举，减轻财政压力。继续协调班组队组工作，保障日常事务顺 篇三：财务增收节支工作总结增收节支工作总结总结 学校财务工作是为教育教学保驾护航的支柱，作为学校的财务人员，必须熟悉国法律法 规及教育方针政策，并能够率先贯彻执行。财务人员凭借学校现有的物质基础及条件，充分 利用，以达到为教育教学服务的最优化效果，真正实现复外一小的“管理育人，服务育人， 和环境育人”的办学宗旨。作为学校的财务主管，应认真履行增收节支职责，严把增收节支 政策，现将一年工作总结如下： 一、抓住契机转变观念打好基础。 今年我校连续与铁路第七小学、月坛小学合并，合并后有在职教师 181 人、离退休教师 196 人、在校学生 1228 人，固定资产 1697 万多元，因为合校，市区给我校追加专项经费 275 万元，数额大、款项类别多，需要严格按规定程序办理申请及使用手续，作为一名学校的报 账会计，应该抓住有利契机，帮助校领导运筹帷幄，合理规划，切实使资金得到合理的利用 效果。面临如此规模，我深知自己肩上的担子重要，能够积极适应，全力以赴，干好工作。首先，我配合校长及总务主任根据合校后学校规模情况，共同研究；其次，我积极参与 学校的各种学习活动，了解学校办学理念，办学规划，了解教学需要，转变观念，大胆创新； 在此基础上，我还虚心求教，学习外单位合并校的财务管理经验，结合本校实际情况，以提 高财务工作的效率和资金使用效益为出发点，起到学校领导与主管单位的纽带作用，同时加 强服务意识，在增加工作量不增人的情况下，我能按照要求圆满完成各项工作。 二、领导重视团结融洽严把收支关 我校领导非常重视财务工作，严格执行财务制度，认真遵守财经纪律，坚决贯彻预算工 作和政府采购工作的有关规定，按照“统筹兼顾，保证重点，留有余地，开源节能”的原则， 安排预算。不断督促提高财务人员的思想理论水平，业务能力和各方面的素质，经常亲临， 关心询指导工作。虽然我校连续两次合并，但增收节支工作没有受到任何影响，而是得到了 进一步加强。所有财务人员，团结一心，加班加点，以优质的服务保证教育教学的正常进行， 促进教育教学质量的不断提高，使合校后的有限资金充分发挥了应有的效益，保证了学校各 项工作的正常开展。 作为财务会计，为尽快熟悉三校的财务状况，我利用假期休息时间，对三校预算执行情 况进行全面分析，同时因为合校给我们的正常预算支出带来很多题，在教委领导的关注下， 得到财务科同志的积极帮助，我逐一分析并向领导请示，对预算进行适当调整。同时没有因 为合校的工作量增多，而忘记其他收入的预算，我能及时督促负责人收取相关单位的水、电 及供暖费，保证预算资金按时到位，确保教育教学资金的落实。在合校后，我能压缩公用经 费支出，在消耗品的供应上量入为出，杜绝浪费，经常征求大意见，少花钱多办事，购买实 用物品。 由于合并校前各校报销制度、程序不同，合校后各项工作都要有一个准则，我能够按照 上级政策，仔细调查研究，结合实际情况，使用合理方案。比如：此次供暖付款题，我把会 议精神与学校领导汇报研究出切实可行的方案，按财务制度本着一视同仁的态度，虽然增加 了不少的工作量，但我们是真实地、实事求是地完成了 187 户的付款工作，此项工作也得到 了相关负责老师的帮助配合。对教师月票报销工作，我认真领会件精神，掌握政策比较严谨，对老师们的住情况逐一 登记询，得到老师们诚恳的帮助，但政策宣传力度不够，使各别老师没能及时报销，在今后 的工作中我要加强改进。 作为会计，不仅应该能够合理运用资金，更应该能够恰当理财。在合校后，我积极协助 财产管理员清理固定资产，及时与核算中心沟通，调帐。遵循的原则是要“管而不死” ，作到 了“资源共享，物尽其用”全心全意为教育教学服务，将责任落实到人。为年终财产汇总报 表打下基础。 三、以身作则无私奉献严格要求自己 财务工作没时没点，特别需要乐业敬岗，有奉献精神。我始终保持一种积极的工作态度和主动精神，热爱本职工作，尤其是今年合并校后，更是如此。今年由于合校各种专款经费 追加数额较大，款项类别多，需要严格按规定程序办理使用手续。 我经常利用假期办理专款审批手续，有时一天就要跑教委两个来回，闷热潮湿的天气让 人难以忍受，各方面的电话接连不断，我并没有因为天气而耽误一项工作，当时我的孩子刚 参加完高考，正在报考志愿，联系学校，但我还是以学校工作为重，克服了种种困难，随叫 随到。 做好领导的参谋是我们会计义不容辞的责任。我在工作中敢于坚持原则，以大局为重， 勇于奉献，以认真负责的主人翁态度，把自己融入到集体中，本着为教育教学服务，为师生 服务的原则，始终坚持勤俭节约，艰苦奋斗的精神，严把收支关、提高资金使用率。 四、寻找差距取长补短争取更大进步 虽然工作很辛苦，但我也很欣慰，因为凭着我对工作认真负责的态度，没有辜负领导的 重托，圆满的完成了各项工作。但是我在对自己的工作进行了不断的反思过程中发现自己在 工作中还存在着一定的题，例如，对出现的题缺乏冷静地思考，有急躁情绪；缺乏换位思考， 工作不够扎实。 在今后的工作中，还应加强理论和业务学习，牢记全心全意为人民服务的宗旨，秉承“群 众利益无小事”的公仆理念，爱岗敬业，无私奉献，进一步做好本职工作。真正做到全心全 意为人民服务，为教育事业做出应有的贡献。篇二：某增收节支工作总结 *采油厂 XX 年上半年增收节支工作总结 1-6 月份，根据油田公司关于开展增收节支的实施方案的文件精神，我厂积极组织相关业务部门认真讨论，层层分解各项指标， 以增加收入、降低成本为着力点，以技术培训、强化费用控制为突破 点，全体职工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的经济效益。 现将我厂关于增收节支任务完成情况总结如下： 一、 增收项目分析 年初计划增收原油 3000 吨，扣除 2%的合理损耗，按交售价格（含 税）3300 元计算，增加收入 829 万元。1-6月共完成产量 150,106 吨， 未完成增收任务。从 6 月份开始，我厂已加大夜间巡查力度，打击原 油偷盗，成立产量核查小组入驻基层单位，确保完成增收任务。 废旧物资材料变卖收入年初无计划，本着节支降耗、杜绝浪费的 原则，加大废旧材料的管理力度，在全厂倡导“勤俭光荣、浪费可耻” 的风尚。 二、 节支项目 1、节约投资 XX 年转注井计划投资 22 口，抽油机再利用预计节支万 元，油杆再利用预计节约万元，抽油泵再利用预计节约万元，合计可节支万元，与计划 222 万元相比，存在较大差距。1-6 月我厂转注井施工共完成 2 口，其他作业将在下半年度完成。 2、修旧利费 全年计划节支 275 万元。为完成任务，我厂成立了修旧利废小组，把素质高、技术好、业务强的人员纳入进来，积极开展修旧利废活动。 1-6 月完成抽油机修理 30 台，节约资金万元，完成全年抽油 机修理计划的 60%，完成油杆回收 1097 根，节约资金万元，油 管吨，节约开支万元。上半年通过修旧利废完成节支 万元，完成全年计划的%。3、修井作业费 XX 年年初计划节约修井作业费 346 万元，目前外协作业费未 出账。我厂根据油田公司指示，正积极讨论制定修井作业管理办法 ， 在制定过程中将根据实际情况确定外协费节支情况。 4、采购成本 全年计划节支 81 万元，我厂通过建立和完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作。对于重点材料的价格，由厂企管科和审计科 组成价格评审组，定期收集有关的供应价格信息，来分析、评价现有 的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。严格招投标制度， 降低采购成本。上半年合计核减采购成本万元，完成年计划%，下半年将继续寻找新的突破点，力争全年任务顺利完成。 5、材料 全年计划节支 20 万元。一直以来，我厂对各类材料消耗实行定员定量、严格实行班组材料核算，对回收的材料能修复的坚决修复。 每月进行考核，超出部分按队绩效考核进行处罚，严格把好材料的领 用和审批，杜绝浪费。上半年成本下材料支出 3,万元，吨油 元，较计划节约元/吨，节支万元，在今后的工作中，我厂将进一步控制材料消耗，确保完成全年节支任务。 6、修理费 年初计划降低 15 万元。我厂-月修理费支出 1,万元， 吨油元。较计划节支元/吨，节支万元。综合考虑， 完成全年节支任务有一定难度，我厂将进一步加大内修力度。为确保 任务完成，机修车间抽调技术骨干成立了修井工段，加大车辆内修水 平的同时提高油井内修力度。 7、保险费 XX 年计划在上年基础上下降 110 万元。通过我厂财务、交警 部门与保险公司共同测算，车辆保险与去年相比可降低 235 万元；财 产保险费率由去年%下降至今年的%，全年可降低保险费 万元，预计全年可降低保险费万元。 8、办公费 全年计划节支 2 万元。我厂本着“杜绝浪费”的原则，积极推行 无纸办公，尽量在电子媒介上修改文稿，减少重复清印的次数，提倡 双面用纸打印、复印，尽可能地降低纸张消耗。严格控制文件印刷数 量，减少打印机、复印机墨粉的消耗。上半年办公费支出万元， 吨油元，较计划节约元/吨，节约成本万元。我厂将继续严格控制办公费支出，预计可完成全年任务。 9、差费 全年计划节约差费 3 万元，XX 年 1-6 月差费支出万元，吨油元，较计划节约元/吨。为控制差旅费支出，我厂加大了差旅费的管理力度，充分利用网络等通信设施，尽量减少出差人次。 10、教育培训费 全年计划降低教育费支出 98 万元，但全年计划只有 18万元，无 法完成全年降耗计划。上半年职工教育培训费开支万元，吨油元。下半年对于职工培训将以内部培训为主，充分利用现有技术 人员的业务知识，增加岗位练兵形式，节约教育培训费的同时，提高 职工技能。 11、业务招待费 年初计划节约招待费 25 万元。1-6 月份我厂招待费列支万 元，吨油元，较计划节支元/吨。为实现全年节支目标，我厂严格控制招待费支出，做到避免使用高档烟酒，对于各项业务招待， 尽量选择厂招待所，如选择在县城酒店，必须经厂长批准。 12、燃料、会议费及电费 年初燃料及电费节支年初无计划。我厂将继续抓好节约挖潜增 效，开展节支降耗工作。 虽然完成任务会有诸多困难，但我厂上下坚定信心，共同努力， 认真落实各项措施，全面完成增收节支指标是完全有可能的。全厂职 工在厂党政的领导下，努力发挥职能作用，发扬“节约无小事”的精 神，全力以赴地完成增收节支各项工作计划与目标。篇三：XX 年上半年增收节支工作 总结 XX 年上半年增收节支工作总结上半年我们根据路局及段增收节支工作要求，狠抓落实，及时下发有关文件，就增加水 电费收入、降低水电损失率，减少能源消耗做了具体安排，采取措施，在以下几个方面取得 一些效果； 一、 完成上半年水电费收入计划 上半年水电费收入计划亿元，预计可以完成收入计划，预计超收 200 万元 ；计划 电损失率指标为%，预计完成 7%，水损失率指标为 21%，预计控制在指标之内。 上半年为了保证水电费收入计划的完成，在增加水电费收入方面强调了抄表到位率和回 款率两项指标的完成，着力解决私拉乱接，和跑冒滴漏问题。及时处理管漏，最大限度减少 损失。为减少支出继续在水资费方面做文章，执行涨价以前的价格， 仅上半年少支出水资费 万元；为降低电损失及时撤消停用的变压器一台，全年减少支出 6000 余元。 二、 完成上半年能源计划指标在能源管理方面我们加强了对煤炭的购入、验收、发送、保管过程管理、开展了节水节 电节油活动，将能源指标分劈到车间班组推广节能器具覆盖率达到 100%。上半年能源消耗指 标除扬水用电和生产用柴油略有超支外，其他指标均控制在指标之内，能源换算标准煤计划 指标为吨，实际完成吨，节吨，节%；新鲜用水量计划 13 万 吨。实际完成万吨，节 1567 吨。 三、 当前存在的主要问题 水电损失管理方面的问题有的我们可以解决，但是属于设备方面的问题还需上级加大投 资力度，反映在水电损失方面的主要问题有： 1、 秦皇岛、沧州、南仓、芦台、地区水损失均在 50%左右，原因 是管路年久失修，需投资改造。 2、 天津站开通后在客车水拴端未安装计费表，只有流量计达不到计量收费的要求和路局规定的“三定双卡”要求，因此给我段和天津站制造了很大麻烦， 建议路局帮助协调解决。 3、 家属收费难，计量器具及收费手段落后严重影响了水电费的收 入计划完成。四、下半年在增收节支方面拟采取以下措施 1、提高认识，落实责任各级干部要提高经营管理意识，树立当家理财思想，把增加水电费收入，降低水电损失， 节支降耗工作，当作一件大事来抓，充分认识提高全段经济效益是大家的责任。要大张旗鼓 的宣传，营造氛围，落实责任，提倡勤俭持家的