夜市提升改造方案-

夜市提升改造方案根据xx 市人民政府关于扩大内需提振消费的实施意见 （杭政函XX123 号） “继续扶持夜市建设发展，鼓励商家延长夜间营业时间，积极繁荣夜市经济文化”的精神，通过对 xx 夜市进行改造提升，推进夜市转型升级，进一步丰富人民群众的夜生活。背景与现状xx 夜市北起富春路，南至近江南路，全长约300 米，现有经营摊位 70 多个，至今已有 11 年历史。xx 夜市周边居民住宅楼密集，是居民们夜生活的一个去处，有一定的人气和商业氛围。为进一步发展夜市经济、丰富便捷群众生活，提升 xx 夜市运营管理水平和品位档次是十分必要的。目前，xx 夜市主要存在这样几个问题：一是环境不美观。xx 夜市属于最原始的地摊式夜市，环境未经规划与整治，摊档沿街摆放，格局也不平衡，西侧较长，东侧较短，显得凌乱，不够整洁。灯光的配置也未能起到美化烘托氛围的效果。二是设施不配套。夜市商品席地堆放、电线在行道树间随意乱拉，给人品位不高，档次较低的感觉。雨天没有统一的遮雨蓬。三是业态较低端。夜市售卖的商品基本属于地摊货，档次不够高，也不够丰富。四是管理不到位。管理制度缺位，现场存在货物随意堆放、车辆乱停放，且有无证经营的现象。指导思想坚持以科学发展观为统领，以良好的社会效益为目标，以以人为本构建和谐生态环境为抓手，以提高人民群众生活品质为导向，以满足市民和游客夜间消费需求为宗旨，按照“环境整洁美观、设施配置齐全、业态丰富合理”的标准，规范与疏导相结合，创建夜市品牌，繁荣夜市经济，为周边居民提供丰富多样的购物、休闲、娱乐的夜生活空间。总体定位形象定位：通过环境治理、统一设施配套、提升业态品位、强化运营管理，融合 xx 沿街店铺的商业氛围，塑造“整洁规范时尚活力”的品牌形象。业态定位：在现有基础上，逐步调整低端业态，充实便利周边居民生活现代时尚业态。空间布局基本按照现有西侧一线的夜市格局运作，分为三大基本区块：水果花卉类、小商品百货类、小吃食品类。建议适度增设东侧摊位布点，使其与西侧的商业动线拉平，形成统一协调的感觉。提升改造措施环境提升目的：提升夜市形象，提升环境氛围。1、设计街区视觉识别标志（LoGo） 。2、xx 入口与近江南路入口分别设立夜市立体标识。3、电线由目前的空中明线改为地下暗线，每2 树间配置一个标准配电箱（内置 3 个电源插座） 。4、现场设立管理岗亭一个。设施提升目的：整齐划一，提升品位。1、每 2 树间距为 7 米，安置 3 个摊位，每个摊位配置 1.8 米 X0.9 米桌子一张。2、每个摊位配置 2.2 米 X2.2 米雨棚一顶。3、每张桌子配置一个亮度 40 瓦 LED 灯。4、水果、花卉摊位配置专用桌子（尺寸另定） 。5、小吃摊位配置专用小车，并配灭火器一只。6、在摊位上方全部标注出销售商品的品牌、字号。业态提升目的：提升档次，提高消费。1、逐步引入有品牌的业态，如台湾叶华成“金门高粱酒” 。2、逐步引入创意手工艺制作业态。3、逐步引入现场可以与消费者互动，如表演性的业态。管理提升目的：强化管理，规范运作。1、人员配置：现场管理员 7 名、保洁 3 名、负责人一名。2、夜市统一设施、统一管理；管理人员统一着装、统一佩证。3、建立各项夜市管理制度（详见附件） 。投入与产出（补充）工作计划及时间安排（补充）需要协调解决的事项1、由街道召开夜市商户代表座谈会，就夜市提升改造项目与商户进行协调沟通，并进行事先告示。2、在项目提升改造过程中，如遇商户投诉，由街道指定专人协助运营公司做好说明解释工作。3、夜市运送水果的大货车，由街道划定其它地方停放，尽量不要在夜市中停放。4、设置夜市入口的标识灯箱，由街道出面协调相关手续。5、破路面埋设地下线路，由街道出面协调相关手续。公司简介xx 尚品商业管理有限公司是一家具有丰富商业管理经验的专业机构。公司聚合各类人才，提供商业地产管理、招商及政策咨询服务。公司具有专业的资源整合能力，依靠公司的专业设计团队，秉持“专业提升价值”的理念，致力于通过客观、系统、持续的研究，专业、周到的服务，为企业、机构及个人投资者提供优良的商业管理服务。尚品公司是 xx 省唯一一家国家商务部品牌商业街培育工程的试点单位。公司受武林路时尚女装街管委会委托运营管理“武林夜市” ，自 XX 年 4 月 1 日正式开业以来，以准确定位、规范管理、专业运营，受到了客户的赞誉和消费者的青睐。根据张建庭副市长在市政府信息专报上的批示，xx 市贸易局专门召开了“xx 武林夜市经验推广现场会” ，向全市商贸系统推广“武林夜市”的成功经验和做法。附：xx 夜市管理制度根据xx 市人民政府关于扩大内需提振消费的实施意见 （杭政函XX123 号） “继续扶持夜市建设发展，鼓励商家延长夜间营业时间，积极繁荣夜市经济文化”的精神，通过对 xx 夜市进行改造提升，推进夜市转型升级，进一步丰富人民群众的夜生活。背景与现状xx 夜市北起富春路，南至近江南路，全长约300 米，现有经营摊位 70 多个，至今已有 11 年历史。xx 夜市周边居民住宅楼密集，是居民们夜生活的一个去处，有一定的人气和商业氛围。为进一步发展夜市经济、丰富便捷群众生活，提升 xx 夜市运营管理水平和品位档次是十分必要的。目前，xx 夜市主要存在这样几个问题：一是环境不美观。xx 夜市属于最原始的地摊式夜市，环境未经规划与整治，摊档沿街摆放，格局也不平衡，西侧较长，东侧较短，显得凌乱，不够整洁。灯光的配置也未能起到美化烘托氛围的效果。二是设施不配套。夜市商品席地堆放、电线在行道树间随意乱拉，给人品位不高，档次较低的感觉。雨天没有统一的遮雨蓬。三是业态较低端。夜市售卖的商品基本属于地摊货，档次不够高，也不够丰富。四是管理不到位。管理制度缺位，现场存在货物随意堆放、车辆乱停放，且有无证经营的现象。指导思想坚持以科学发展观为统领，以良好的社会效益为目标，以以人为本构建和谐生态环境为抓手，以提高人民群众生活品质为导向，以满足市民和游客夜间消费需求为宗旨，按照“环境整洁美观、设施配置齐全、业态丰富合理”的标准，规范与疏导相结合，创建夜市品牌，繁荣夜市经济，为周边居民提供丰富多样的购物、休闲、娱乐的夜生活空间。总体定位形象定位：通过环境治理、统一设施配套、提升业态品位、强化运营管理，融合 xx 沿街店铺的商业氛围，塑造“整洁规范时尚活力”的品牌形象。业态定位：在现有基础上，逐步调整低端业态，充实便利周边居民生活现代时尚业态。空间布局基本按照现有西侧一线的夜市格局运作，分为三大基本区块：水果花卉类、小商品百货类、小吃食品类。建议适度增设东侧摊位布点，使其与西侧的商业动线拉平，形成统一协调的感觉。提升改造措施环境提升目的：提升夜市形象，提升环境氛围。1、设计街区视觉识别标志（LoGo） 。2、xx 入口与近江南路入口分别设立夜市立体标识。3、电线由目前的空中明线改为地下暗线，每2 树间配置一个标准配电箱（内置 3 个电源插座） 。4、现场设立管理岗亭一个。设施提升目的：整齐划一，提升品位。1、每 2 树间距为 7 米，安置 3 个摊位，每个摊位配置 1.8 米 X0.9 米桌子一张。2、每个摊位配置 2.2 米 X2.2 米雨棚一顶。3、每张桌子配置一个亮度 40 瓦 LED 灯。4、水果、花卉摊位配置专用桌子（尺寸另定） 。5、小吃摊位配置专用小车，并配灭火器一只。6、在摊位上方全部标注出销售商品的品牌、字号。业态提升目的：提升档次，提高消费。1、逐步引入有品牌的业态，如台湾叶华成“金门高粱酒” 。2、逐步引入创意手工艺制作业态。3、逐步引入现场可以与消费者互动，如表演性的业态。管理提升目的：强化管理，规范运作。1、人员配置：现场管理员 7 名、保洁 3 名、负责人一名。2、夜市统一设施、统一管理；管理人员统一着装、统一佩证。3、建立各项夜市管理制度（详见附件） 。投入与产出（补充）工作计划及时间安排（补充）需要协调解决的事项1、由街道召开夜市商户代表座谈会，就夜市提升改造项目与商户进行协调沟通，并进行事先告示。2、在项目提升改造过程中，如遇商户投诉，由街道指定专人协助运营公司做好说明解释工作。3、夜市运送水果的大货车，由街道划定其它地方停放，尽量不要在夜市中停放。4、设置夜市入口的标识灯箱，由街道出面协调相关手续。5、破路面埋设地下线路，由街道出面协调相关手续。公司简介xx 尚品商业管理有限公司是一家具有丰富商业管理经验的专业机构。公司聚合各类人才，提供商业地产管理、招商及政策咨询服务。公司具有专业的资源整合能力，依靠公司的专业设计团队，秉持“专业提升价值”的理念，致力于通过客观、系统、持续的研究，专业、周到的服务，为企业、机构及个人投资者提供优良的商业管理服务。尚品公司是 xx 省唯一一家国家商务部品牌商业街培育工程的试点单位。公司受武林路时尚女装街管委会委托运营管理“武林夜市” ，自 XX 年 4 月 1 日正式开业以来，以准确定位、规范管理、专业运营，受到了客户的赞誉和消费者的青睐。根据张建庭副市长在市政府信息专报上的批示，xx 市贸易局专门召开了“xx 武林夜市经验推广现场会” ，向全市商贸系统推广“武林夜市”的成功经验和做法。附：xx 夜市管理制度根据xx 市人民政府关于扩大内需提振消费的实施意见 （杭政函XX123 号） “继续扶持夜市建设发展，鼓励商家延长夜间营业时间，积极繁荣夜市经济文化”的精神，通过对 xx 夜市进行改造提升，推进夜市转型升级，进一步丰富人民群众的夜生活。背景与现状xx 夜市北起富春路，南至近江南路，全长约300 米，现有经营摊位 70 多个，至今已有 11 年历史。xx 夜市周边居民住宅楼密集，是居民们夜生活的一个去处，有一定的人气和商业氛围。为进一步发展夜市经济、丰富便捷群众生活，提升 xx 夜市运营管理水平和品位档次是十分必要的。目前，xx 夜市主要存在这样几个问题：一是环境不美观。xx 夜市属于最原始的地摊式夜市，环境未经规划与整治，摊档沿街摆放，格局也不平衡，西侧较长，东侧较短，显得凌乱，不够整洁。灯光的配置也未能起到美化烘托氛围的效果。二是设施不配套。夜市商品席地堆放、电线在行道树间随意乱拉，给人品位不高，档次较低的感觉。雨天没有统一的遮雨蓬。三是业态较低端。夜市售卖的商品基本属于地摊货，档次不够高，也不够丰富。四是管理不到位。管理制度缺位，现场存在货物随意堆放、车辆乱停放，且有无证经营的现象。指导思想坚持以科学发展观为统领，以良好的社会效益为目标，以以人为本构建和谐生态环境为抓手，以提高人民群众生活品质为导向，以满足市民和游客夜间消费需求为宗旨，按照“环境整洁美观、设施配置齐全、业态丰富合理”的标准，规范与疏导相结合，创建夜市品牌，繁荣夜市经济，为周边居民提供丰富多样的购物、休闲、娱乐的夜生活空间。总体定位形象定位：通过环境治理、统一设施配套、提升业态品位、强化运营管理，融合 xx 沿街店铺的商业氛围，塑造“整洁规范时尚活力”的品牌形象。业态定位：在现有基础上，逐步调整低端业态，充实便利周边居民生活现代时尚业态。空间布局基本按照现有西侧一线的夜市格局运作，分为三大基本区块：水果花卉类、小商品百货类、小吃食品类。建议适度增设东侧摊位布点，使其与西侧的商业动线拉平，形成统一协调的感觉。提升改造措施环境提升目的：提升夜市形象，提升环境氛围。1、设计街区视觉识别标志（LoGo） 。2、xx 入口与近江南路入口分别设立夜市立体标识。3、电线由目前的空中明线改为地下暗线，每2 树间配置一个标准配电箱（内置 3 个电源插座） 。4、现场设立管理岗亭一个。设施提升目的：整齐划一，提升品位。1、每 2 树间距为 7 米，安置 3 个摊位，每个摊位配置 1.8 米 X0.9 米桌子一张。2、每个摊位配置 2.2 米 X2.2 米雨棚一顶。3、每张桌子配置一个亮度 40 瓦 LED 灯。4、水果、花卉摊位配置专用桌子（尺寸另定） 。5、小吃摊位配置专用小车，并配灭火器一只。6、在摊位上方全部标注出销售商品的品牌、字号。业态提升目的：提升档次，提高消费。1、逐步引入有品牌的业态，如台湾叶华成“金门高粱酒” 。2、逐步引入创意手工艺制作业态。3、逐步引入现场可以与消费者互动，如表演性的业态。管理提升目的：强化管理，规范运作。1、人员配置：现场管理员 7 名、保洁 3 名、负责人一名。2、夜市统一设施、统一管理；管理人员统一着装、统一佩证。3、建立各项夜市管理制度（详见附件） 。投入与产出（补充）工作计划及时间安排（补充）需要协调解决的事项1、由街道召开夜市商户代表座谈会，就夜市提升改造项目与商户进行协调沟通，并进行事先告示。2、在项目提升改造过程中，如遇商户投诉，由街道指定专人协助运营公司做好说明解释工作。3、夜市运送水果的大货车，由街道划定其它地方停放，尽量不要在夜市中停放。4、设置夜市入口的标识灯箱，由街道出面协调相关手续。5、破路面埋设地下线路，由街道出面协调相关手续。公司简介xx 尚品商业管理有限公司是一家具有丰富商业管理经验的专业机构。公司聚合各类人才，提供商业地产管理、招商及政策咨询服务。公司具有专