关于我国中小型生产企业的应收账款管理的调查报告,调查报告方式

关于我国中小型生产企业的应收账款管理的调查报告,调查报告方式篇一：中小型企业应收账款管理的调查报告中小型企业应收账款管理的调查报告 -对奥展实业应收账款管理的调查 商学院 会计 092 许梦丽指导老师：张敏 一、现状描述 随着经济的不断发展，企业安全持续的发展显得尤为重要。在目前。许多企业未对应收账款采取有效的事前，事中和事后的控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。据有相关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为 50%以上，远远高于发达国家的 20%的水平，企业之间互相拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已经成为经济运行中的一大顽疾。而中小企业是我国经济发展不可或缺的动力之一,它不仅对经济增长作出了很大的贡献,而且对民生问题也意义重大,是我们应该始终关注的经济增长动力。与大型企业相比,中小企业规模小、结构简单、适应性强,但其各项规章制度不健全、管理思想落后、资源配置效率低下、风险预防意识弱,这使得中小企业在财务管理方面存在一些问题,尤其是应收账款周转缓慢,资金回收困难,呆坏账数额大,造成现金流量不足、周转不灵,限制了中小企业的快速发展。形成应收账款的直接原因是赊销，虽然多数中小型企业希望现销而不愿意赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道，扩大产品销路，减少库存，增加收入，不得不向客户提供信用业务。但是企业财务制度不完善，应收账款管理意识比较单薄，管理方式比较单一，增加了企业的经营风险。就此，本人对所在实习单位浙江奥展实业有限公司的应收账款管理情况进行了一次深入的调查，具体情况如下： 二、调查目的 了解中小型企业应收账款的管理情况，分析财务管理中存在的问题。 三、调查对象及其一般情况 （一）调查对象 浙江奥展实业有限公司的应收账款情况。 （二）一般情况 奥展实业有限公司是一家生产，加工，销售不锈钢紧固件为一体的中型企业，产品主要销往浙江，广东，山东等地。公司成立于 XX年，随着这今年来的发展，在行内也取得了比较好的 声誉，其销售的紧固件产品也收到了不少客户的赞誉。随着生产规模的不断扩大，客户群的不断增多，所显现出来的财务问题日益增多，其中应收账款的管理便是其中的一个十分重要肯待解决的关键问题。四、调查方式 本次调查采取的是问卷调查。发放问卷分别是在浙江奥展实业有限公司的行政大楼里的财务科、销售科以及各行政管理的办公室，将调查问卷分发给公司的员工，并当场收回的形式。全公司一共发出调查问卷 80份，收回 65份，回收率达 81%。 五、调查时间 XX 年 03月 1日XX 年 04月 20日 六、调查内容 七、调查结果 八、调查体会 附件 1： 对奥展实业有限公司应收账款管理的调查问卷 篇二：中小企业应收账款调查报告泉州经贸职业技术学院 毕业调查报告 系 （部）慈山分院 专业会计 题目关于中小型企业应收账款 管理的调查报告 指导老师 学生姓名 学生学号 XX 年 5月 30日 目录前言.1 一、中小企业应收账款的现状. 1 二、中小企业应收账款管理中存在的问题. 1 （一）没有科学评估往来客户的资信状况 2 （二）对应收账款的账龄分析不及时 2 （三）与客户应收账款对账管理模式存在明显缺陷 2 （四）应收账款内部控制制度不完善，缺乏有效的监督机制 2 （五）法律维权意思淡薄 3 三、加强中小企业应收账款管理的建议. 3 （一）建立完善的客户信用评价体系 3 （二）合理制定赊销审批政策 3 （三）增强应收账款风险意识 3 （四）合理计提坏账准备 4 （五）做好应收账款的账龄分析 4 （六）完善应收账款内部控制制度 4 （七）加强法律维权意识 4 四、结束语.5 参考文献.5 关于中小企业应收账款管理的调查报告何静 前言 应收账款的发生是激烈的商业竞争、销售和收款的时间差距及内部财务控制不力等原因所引起的必然结果。目前，我国的市场经济已经进入了买方市场，随着竞争加剧，企业经营面临一个重要挑战就是销售方式的改变，越来越多的客户希望能够以赊购的方式交易，从而获得融资，销售企业则面临两难选择，在其他条件相同的情况下，不提供赊销会减少产品的销售，降低市场占有率，提供赊销又可能面临来自客户的信用风险。因此在当前信用环境比较恶劣、商业竞争日益激烈的今天，应收账款的存在不可避免。如果企业应收账款积累过大且不能及时收回就会影响资金的周转和使用，会造成企业的现金流危机，尤其对于融资能力较弱的中小企业而言，应收账款能否及时收回更是企业生存和发展的关键。 一、中小企业应收账款的现状 根据有部门统计，中小企业应收账款占用资金居高不下，很多企业应收账款占流动资金的比重大 50%以上，远远高于发达国家 20%的水平。企业之间相互拖欠货款现象严重，造成许多企业应收账款长期挂账，难以回收，已成为制约企业资金流动行寄可持续发展的一个重要问题。据专业机构统计分析，在发达市场经济国家中，企业逾期应收账款总额一般不高于 10%，而在我国，这一比率高达 60%以上。如此高额的逾期应收账款，大部分已经形成实际的呆账、坏账，却长期得不到处理，已经严重影响了企业的经济效益，成为我过经济运行中的一大顽症。 二、中小企业应收账款管理中存在的问题 在激烈的市场竞争环境下，中小企业为吸引更多的客户，抢占更多市场份额，信用销售已经成为商业交易中最常见的手段，并呈现出逐年上升的趋势，带来的是大量应收账款的形成，导致应收账款居高不下。 （一）没有科学评估往来客户的资信状况企业对客户资信状况进行科学的分析与估测是从本质上抑制应收账款增多和发生坏账的重要方法，但从我过应收账款现阶段的情况来看，很多中小企业没有建立起晚上的客户信用评价体系，为了占有更多的市场份额，对客户不加以选择，对客户的信用状况、财务状况和还款能力没有进行认真的评估和分析，很多企业只是凭借以往的业务联系和客户在市场中的大体情况进行大量赊销，忽视了应收账款存在的风险，导致应收账款在流动资产中的比重较高，一些企业应收账款的比重甚至占到主营业务收入的三分之一，这种缺乏科学评价体系的赊销方式必然导致企业应收账款的收款期延长甚至坏账的产生。 （二）对应收账款的账龄分析不及时 应收账款账龄普遍过长，而中小企业在实施应收账款的管理中，由于规模不大，忽略对未收回账款的账龄进行分析，从而对企业应收账款中的陈旧账及呆账不能及时发现与识别，从而无法采取针对性的措施进行追回账款，导致企业在运营过程中资金流动不畅。这种局面往往造成坏账状况的发生，增加企业管理的成本，给企业造成经济效益损失。 （三）与客户应收账款对账管理模式存在明显缺陷 大多数中小企业在对账方式的有效性、合理性方面存在明显缺陷，有的中小企业长期不对账，有的即便对账，也没有形成合法有效的对账依据，只是口头承诺或缺少连续性。对账信息的完整性不足，限制了对账工作的有效性，甚至存在造成日后纠纷的证据误导风险，这都是导致应收账款不断增加的重要原因。 （四）应收账款内部控制制度不完善，缺乏有效的监督机制 中小企业管理层仅仅只重视货物销售，对货款回笼问题不重视，因为只有货款得到回笼，销售才能得以真正实现，现金才会流入企业。中小企业没有制定一套详细的应收账款管理制度，如应收账款分类管理制度，集体应收账款坏账损失准备制度，合适的收账制度等。应收账款的管理没有专门的人员负责，存在重机制轻管理的现象，缺乏专业分析。内部审计工作金柳在检查有无重大差错层面上，内部人员玩忽职守，徇私舞弊，对企业内部控制的设置和监督工作进行的还不够。 企业部门之间取法相互制约、相互监督的机制，部门监督设置不合理，出现多部门管理无部门负责的现象。（五）法律维权意思淡薄 目前，大多数中小企业普遍不太善于运用法律的手段来解决企业之间的债务纠纷问题。从客观的方面来江，从起诉、受理、调查、取证、开庭审理到判决、再到裁定与执行都需要一个漫长的过程，而且需要企业另外投入更多的人力、无力和财力；从主观的方面来讲，当中小企业有了固定的客户资源后，不愿意通过冷血的法律手段来解决违约问题而失去自己的客户资源，不少企业缺少利用法律维护企业的合法权益的信心和勇气，使得应收账款变成呆滞账甚至坏账。如果客户不能如期还款，会造成企业自身资金短缺，在接待不顺利的情况下，企业只好拖欠别的企业的账款来维持自身的顺利经营，如此恶性循环，会使企业陷入复杂的债务链而产生更多的问题。 三、加强中小企业应收账款管理的建议 （一）建立完善的客户信用评价体系 中小企业应该建立完善的客户信用评价体系，在于客户进行赊销之前制定评价客户信用程度的指标，赊销之后，应该记录跟踪客户的信用情况和经营变化情况的考核指标，方便中小企业及时提出应对的措施，降低应收账款产生坏账。 （二）合理制定赊销审批政策 中小企业应建立赊销审批制度，严格控制应收账款的发生。对所有的应收账款都应当记录下来，包括赊销时间、金额、期限、有无担保、赊销人以及责任人、本企业经手人，在每一笔赊销业务中，应按信誉额度大小、进行层层审核批准的制度，明确各岗位审批人对销售与收款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定业务经办人员办理销售与收款业务的职责和工作，要求审判日应当在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。 （三）增强应收账款风险意识 中小企业在进行产品赊销之前应该做好相应的调查工作，了解应收账款所产 篇三：关于企业应收账款的管理调查报告.doc2 调查报告广东广播电视大学 社会调查 题目：某实业有限公司应收账款的管理调查报告 姓 名陈 文 丽 学 号 1244001225913 专 业会计 0811入学时间 XX年春 指导教师 刘 慧 所在电大广东广播电视大学 XX 年 3月 16日 目录 一、引言 . .1 二、调查对象 . 1-2 三、调查手段 . .2 四、调查结果成因分析 2-4 五、结合调查结果提出建议 4-7 六、结论 . 7 七、参考文献 . 7 关于企业应收账款的管理调查报告 【内容摘要】：随着我国市场经济日趋成熟，应收账款的管理作 为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视。对 现代企业来说，应收账款作为一种信用和促销在一定程度上提高了企 业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很 多企业被拖垮的重要原因之一。目前，我国企业中应收账款已经占流 动资产比例的 50%左右，而且逾期一年以上的应收账款占比较大。只 有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的 净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。 【关键词】：应收账款；企业；风险；管理； 引言：随着我国市场经济日趋成熟，应收账款的管理作为企业营 运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视。对现代企业 来说，应收账款作为一种信用和促销在一定程度上提高了企业的竞争 力，增加了销售量，促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被 拖垮的重要原因之一。目前，我国企业中应收账款已经占流动资产比 例的 50%左右，而且逾期一年以上的应收账款占比较大。只有管理好 应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益， 防范企业经营风险，使企业财富最大化。 调查对象:某实业有限公司应收账款管理。应收帐款,是企业因销 售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个 人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希 望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品 与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收帐款的形成 增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业帐款者越来越多,帐款回 收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量 信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款。企业有了应 收帐款,就有了坏帐损失的可能。不仅如此,应收帐款的增加还会造成 资金成本和管理费用的增加。 本次调查手段采取的是问卷调查的方式。发放问卷分别是在某实业有限公司的行政大楼里的财务科、销售科以及各行政管理的办公室，将调查问卷分发给公司的员工，并当场收回的形式。全公司一共 发出调查问卷 80份，收回 65份，回收率达 81%。 一、通过调查得知应收账款产生的原因 （一）企业经营者为了扩大销售疏于管理 企业经营者为扩大销售完成有关的经济指标，经常借助于赊销商 品，从而达到实现销售收入，增加销售利润的目的。还有部分企业经 营者只注重生产经营工作没有对现有的资源和资金进行有效的资源 配置和调度，致使企业产生大量的应收账款，造成大量资金长期滞留 在外，影响了企业正常的生产经营活动和资金的有效使用，导致了企 业经营者重视商品销售放松对应收账款的管理，出现了应收账款不能 及时收回的短期行为。这是产生应收账款的主要原因。（二）企业赊销机制不健全 在某些企业中，企业为了鼓励销售人员更多得销售商品，将销售人员的工资与销售量挂钩，敬晓航采取销售数量等指标作为考核方法，而忽略了产生坏账的可能性，没有将应收账款的回收纳入工资考核的范围，使得销售人员为了追求个人利益，只关心销售任务是否完成，过度采用赊销这一促销方式销售商品，导致应收账款大幅度上升，而对这部分应收账款，企业又没采取有效措施要求有关部门和销售人员全权负责追踪，应收账款大量沉淀下来，给企业的经营背上了沉重的包袱（三）应收账款管理不到位 有些企业对应收账款的管理缺乏有效的规章制度。销售部门与财务部门沟通不够，销售与收款脱节，