xx年药材公司工作计划.docx

XX 年药材公司工作计划 总结 XX 年工作的不足，着手于 XX 年工作的改进，种 植公司业务的发展将从以下几个方面入手： 一完善公司人员编制，加强公司员工各项培训学习， 。 为公司发展及业务需要中药材种植公司的基本部门编 制为： 1.仓储部负责货物的流通环节及药材的日常养护工作 等。 2.计划综合部负责药材的养护指导、基地种植提供技 术支持、药材市场价格变动的分析、基地药材价格变化分 析，组织对员工进行法律法规、规章制度、专业知识培训， 按照 gsp 要求做好各种记录等。 3.种植事业部负责种植基地的建立及日常维护工作、 仓库药材货物的流通、基地种植信息的收集等工作。 4.行政部负责安排相关人员的培训工作、公司制度的 完善及后勤保障等工作。 二为业务的需要完善种植基地及新建种植基地： 1.以 GAP 标准对园区实验基地进行管理，累积、总结 GAP 基地的经验，为下一步推广 GAP 基地做铺垫工作。 2.水磨镇重楼实验基地的落实，XX 年 4 月进行重楼苗 移栽，加强实验基地的田间管理，为以后在当地大面积建 立重楼基地打下基础。 3.犍为实验基地的建立。犍为基地预选品种实验基地 为 4 亩，分明位于上、中、下部 3 个位置。 4.永寿镇川芎、泽泻基地。因当地种植川芎、泽泻已 经形成一定规模，我们将在当地立广告牌，提升公司形象， 也将在当地建立川芎实验基地，配合当地基地的建立对当 地川芎、泽泻进行实际的收购活动，预计收购时间为 3-4 月，收购数量为 20-40 吨，收购金额为 20-40 万左右。 5.洪雅、丹棱等地选择建立黄柏、黄连、杜仲等基地。 6.金口河牛膝基地的建立。金口河牛膝基地也已经形 成一定规模，我们也可以考虑在当地树立公司基地广告牌， 并建立无公害实验基地。配合基地的建立也将对当地的牛 膝进行收购，预计收购时间为 10-12 月，收购数量为 40 吨 左右，收购金额为 40 万左右。 7.甘孜州佛手基地。由于工作的不完善，对于该基地 的建立我们可考虑先从收购入手，预计收购时间为 9-11 月， 收购数量为 20 吨左右。 8.巴中片区川明参基地的建立。对于该基地的建立我 们可以考虑先从收购入手，预计收购时间为 4-6 月，收购 数量为 10 吨左右。 三加快仓库药材的流通及周转。 目前仓库药材 100 吨左右，药材总价值大概为 50 万左 右。XX 年我们预计对仓库药材流通周转 4-6 次，基地药材 收购实行快进快出原则，保证一点就是不亏本，平出都行 的原则，进行快速的流通。这就需要计划综合部人员及事 业部人员随时提供市场及基地信息，以便公司能第一时间 进行市场分析。XX 年种植公司药材流转额要达到 500 万左 右，加之集团为药厂采购药材，通过眉山公司周转金额， 合计预估将达到 800-1000 万左右。 四对内、对外业务的开展。 1、对内业务将是 XX 年的重点，主要是加强和加大眉 山科润、科创医药等内部企业的业务，预计销售额可以达 到 2-3 个亿。 2、对外业务将进行选择性地做，预计销售额在 XX- 5000 万左右。 五中药材饮片厂的建立。 随着国家法规制度的完善，中药材公司的销售将势必 转向与饮片销售为主，所以饮片厂的建立也将是工作的重 点之一。首先应组建相关筹建队伍，包括技术人员、操作 人员、财务人员、建筑人员等，做出规划草案，资金预算 等前期准备工作；其次了解相关