中级人民法院上半年绩效考核工作有关情况汇报.docx

中级人民法院上半年绩效考核工作有关情 况汇报 省法院绩效考核工作办公室： 在全省法院绩效考核工作电视电话会议以后，我院党 组高度重视，及时召开了由市法院全体干警、各基层法院 院长和政治处主任参加的动员会。中院党组书记、院长* 就落实省法院绩效考核办法作出了具体部署，并要求全市 法院要按照省法院的统一布置，结合我市法院 XX 年绩效考 核工作中好的经验做法，进一步加大绩效考核工作力度， 并强化考核成果的运用，从而激发干警的工作责任心和积 极性。通过上半年对中院各部门的考核情况来看，绩效考 核办法得到了全市法院及全体干警的一致认同，并发挥出 了积极成效，两级法院案件审判质量和效率、院政管理的 水平都上了一个新台阶。我们的具体做法是： 一、健全组织,切实加强对绩效考核工作的领导。今年 四月份,省法院电视电话会议以后,我院于当天便召开党组 扩大会,研究落实电视电话会议精神的有关措施。并在我院 原有绩效考核组织的基础上，成立了以院党组书记、院长 *为组长，其他党组成员为组员的绩效考核工作领导小组， 组成了由中院党组成员、政治部主任*兼主任，其他相关 职能部门人员参加的绩效考核办公室，明确了各自的职责， 为确保绩效考核工作的顺利开展提供了有力的组织保障。 二、完善机制，进一步规范绩效考核工作的方法步骤。 补充制订了*市中级人民法院 XX 年度干警绩效考核办法 ，从而建立了基层法院、中院机关、中院干警三大绩效考 核办法。工作中，我们坚持以审判质量与效率为核心，通 过采取定性与定量相结合、分类与分级相结合、综合与单 项相结合、部门与个体相结合的方法，以指标为尺度，精 细衡量，综合评价，为提高审判质量和效率奠定了良好的 基础。目前。*市中级人民法院 XX 年度部门绩效考核办 法、*市中级人民法院 XX 年度干警绩效考核办法、 *市中级人民法院 XX 年度基层法院绩效考核办法已印 制成册，发放到全市法院和有关部门，很好地指导了全市 法院的工作。在此基础上，市法院还结合各基层法院的实 际，组织政治处有关人员进行培训，指导其建立健全适合 自身实际的绩效考核工作机制，确保全市法院的整体、谐 调、稳步发展。 三、狠抓落实，确保绩效考核工作机制发挥实效。为 确保绩效考核机制发挥实效，我们狠抓了工作制度的落实。 今年 7 月份，中院机关考核办公室和各职能考核部门在院 党组领导下，严格按照考核办法的有关规定，集中精力和 时间，利用 10 余天的时间，对中院各部门工作进行了全方 位考核，对各项工作进行量化，排出了名次。此举很好的 激励了先进，鞭策了落后，促进了法院工作的全面开展。 同时，为全面、客观地反映法官们的情况，加强对法官绩 效优劣的考核评估，我院还出台了关于实施绩效管理监 督考核办法，成立了“*中院绩效考核检查督导组”， 实行统一领导，分工负责，形成了系统科学的监督体系。 四、严格奖惩，切实增强全体干警的责任意识。考评 成果的运用，是绩效综合考评起不起作用的关键。工作中， 我院不是将绩效考核成绩作为通报用的一项内容、讲评的 一份材料，而是实实在在地与部门、干警评先奖励挂钩， 与个人成长进步挂钩。即将对部门、干警、基层法院的考 核情况，纳入绩效考核档案，作为干警优胜劣汰晋升提拔 及部门评先的依据。 虽然我院在落实绩效考核工作方面取得了一定的成绩， 但是还存在着一些这样或那样的问题，在今后工作中，我 们将进一步发扬成绩克服不足，以