乡镇加快镇区发展建设工作计划.docx

乡镇加快镇区发展建设工作计划 为进一步加快我镇镇区发展建设，推进“三化”协调 发展，按照XX 市加快镇乡区发展建设实施方案的要求， 结合我镇实际，特制定本工作计划。 一、目标任务 镇区规模：到 XX 年，建成区达到 3 平方公里以上，人 口聚集 2.5 万以上。到 2020 年，镇区建设布局规划为“一 心、两轴、中心村”均匀布点：“一心”以中心城镇宏云 新区为集镇发展核心。“两轴”：以卫柿线和县道辉吴路 为发展轴线。“中心村”：六个中心村依托县乡道路均匀 布局，组成重点突出、层次分明的村镇体系。 规划编制：按照已完成的总体规划和控制性详细规划 要求，形成较为完善的城镇规划体系，达到规划编制的全 覆盖。 城镇功能：镇区建成 2-3 条主干道，供水、排水、供 电、环卫等设施同步建设；基本完成市政“七项”设施建 设；基本完成公用配套“七有”标准建设；新型农村社区 在镇区及周边合理布局。 产业体系：建成一个或多个农业创业园或专业区。 城镇管理：完成镇容镇貌整治，基本建立网络信息化 平台，初步建立城市精细化管理机制。 二、重点工作 (一)规划编制 1以 XX 版镇总体规划和控制性详细规划为 基础，进一步修编完善“十二五”镇区建设规划，确保与 镇区总体规划、土地利用总体规划等规划相衔接，并完成 报批。通过修编，实现城镇化水平达到 50%(每年平均提高 3.5%以上)、人均拥有公共文化体育设施面积达到 2.3 平方 米、镇区规划区绿化率达到 40%、镇区开发建设税收占镇域 一般预算收入比重达到 26%以上、群众对镇区建设满意度达 到 90%以上。 2强化规划执行与管理，镇区的开发建设、土地出让 等严格按照报批通过的镇区总体规划和控制性详细规划执 行，不得任意调整和改变。 基础设施建设 1道路建设：积极与市交通、财政等部门协调资金， 利用 2 年时间，对镇区三泉路、姬家寨至辉吴路等主要干 道进行翻修完毕，相应提高道路等级，使镇域内部交通道 路形成系统，同时与 XX 市中心城区、周边乡镇建立起紧密 联系，形成一个畅达、便捷的一体化交通网，改善全镇的 对外交通条件。 2.排水管网：积极谋划镇区的排污管网建设。积极争 取上级资金支持，计划今年 10 月底以前，完成花木河等河 道大堤的加固维修改造。 3.燃气管网：燃气管道已纳入镇区建设规划，通过与 中太石化公司协商，实现 1 处天然气供应站与相应管网的 建设。 4.污水及垃圾处理：完善道路管网建设，实施雨污分 流，力争排污管网建设一步到位。积极协调资金、申报项 目，计划 XX 年前，在镇区建设中心宏云新区建设完成 日处理污水 XX 吨的污水处理厂一处和日处理垃圾 40 吨的 垃圾处理厂一处，实现全镇 29 个行政村垃圾中转站配套建 设。 5、结合镇区建设实际，积极争取上级资金与政策支持， 计划在宏云新区周边规划建设一座规模较大的学校与乡镇 医院。12 月底前，完成项目选址与报批。 镇区建设项目 1.房地产开发项目：积极和有关部门共同努力，并做 好群众征地工作，确保宏云新区二期工程按时开工。 2.危旧房拆迁改造项目：以赵固二矿压煤塌陷村庄搬 迁的宏云新区为中心，和市搬迁指挥部积极配合，做好群 众的思想及安置工作，到 XX 年，涉及的西丁庄、宋坦、西 木庄等村的旧房拆迁改造工作全部结束 3.镇区政府拆迁改造：在宏云新区的总体规划中涵盖 镇政府的规划，将在压煤村庄农户安置后期逐步规划建设。 4.深化镇区环境综合治理，积极开展各类生态创建、 环境整治等专项整治行动，创新完善长效管理机制，巩固 大环境整治成效。加强镇区交通秩序管理，大力整治镇区 车辆乱停乱放，摊点占道经营的行为，营造一个洁净、优 美、文明的新城镇。规范专业保洁队伍建设与管理，明确 责任，积极推广市场化保洁机制。 商贸开发项目 1.规划 XX 门镇宏云新区商贸楼项目，解决好建设过程 中存在的一切困难，为其提供一个良好的施工环境，确保 XX 年底前商贸楼竣工。 2.各类市场建设：加快宏云新区周边各类配套农贸、 商业等市场项目建设，做好前期征地和配套工作，力争与 社区建设同步完工。 (六)招商引资项目 1、加快推进河南省亿宁太阳能科技研发有限公司投资 建设的二期年产 10 万套太阳能光速产品项目的建设进度， 主动与有关部门结合，在土地、税收、水、电等方面为企 业发展建设创造良好兴业与建设环境，促使该项目尽快投 产，创造社区就业岗位 500 个。 2.加快新乡市长城儿童用品有限公司二期年产 100 万 套童装项目建设进度，计划 XX 年 10 月底完工投产，实现 就业岗位 100 个。 农民创业园 进一步扩大我镇的招商引资规模和质量，计划 XX 年以 前，完成镇域内工业园区一期项目规划建设，实现资产投 资 3 亿元，容纳并吸收规模以上企业 14 余家，解决就业岗 位 3000 余个，节约集约土地 100 余亩。本年度 7 月底前， 完成该项目前期规划与征地。 土地流转 加快卓水蔬菜大棚种植基地、魏小庄蔬菜大棚基地项 目建设，着力推进全镇土地流转工作，有效促进农民增收。 预计到 XX 年新增土地流转 500 余户，土地流转面积 5000 余亩，适度经营面积达到 6000 亩，占全镇土地 10%以上。 (九)镇区人口情况 加快宏云新区建设步伐，提速周边范围内村民有效转 移集聚，建设后实现外来人口和农民入住率达到 50%。镇区 人员就业率达到 40%。 人才队伍 加强对镇领导干部的培训，引导其熟悉镇区发展建设 的基本规律，掌握专业技术知识，提高业务工作能力。 1、定期组织业务培训。邀请市直相关部门针对规划、 国土、建设、城管、发改等相关业务知识进行定期辅导授 课，有计划的培养一批镇区建设专业人才； 2.注重培养和选拔人才。选拔一批专业人才补充到班 子中，并通过多种渠道积极引进规划、土地、招商引资等 方面的管理人才。 三、主要措施 建立领导组织机制。一是成立专门的镇区发展建设领 导小组，强化镇区建设的组织推进、督查考核、协调服务。 二是明确职责分工。把目标任务细化到人，做到人人身上 有担子，件件任务能完成。三是坚持整体联动。建立正常 的工作例会制，进一步统一思想，确保完成目标任务；相 关部门、村庄要服从大局，整体联动，协调配合，努力形 成镇区建设的强大合力，推动城镇化、工业化、农业现代 化互动并进。 建立有效的推进服务体系。一是树立标杆，以点带面。 通过参观学习、现场会等形式，进一步引导全镇上下解放 思想，拓宽思路，紧扣时点，全力推进。二是突出重点， 主攻难点。围绕房地产开发、镇区主体功能区及配套建设、 拆旧复垦、镇区环境长效管理、工业集中区建设等工作重 点，加大招商建镇力度，通过多元化投入加速解决城镇化 建设投入不足的实际问题。三是强化服务，跟踪协调。建 立镇区建设重点项目服务协调制度，及时通报工程进展情 况，及时协调解决工程推进中遇到的具体问题。 建立科学的考核评价体系。一是坚持月报制度。在目 标的制定上，要强化时点控制，做到有的放矢，确保各项 重点工程快速推进。并建立镇区重点项目建设推进工作月 报台帐，跟进镇区建设工作进度。二是坚持例会制度。每 月至少召开两次镇区建设工作例会，听取镇区发展建设情 况汇报，根据进展情况分析存在问题和原因，研究解决办 法。三是建立健全督查