人才兴冀先进事迹材料.docx

人才兴冀先进事迹材料 XXX 年以来，XX 局按照省市关于“人才兴冀工程”的 有关要求，坚持“引、用、育、留”四措并举，不断更新 观念，创新方法，努力建设一支素质优良、结构合理、相 对稳定的人才队伍，为县域经济的发展提供了可靠的人才 保障。 一、加强领导，健全组织，夯实人才工作基础 成立了以县委副书记为组长，常务副县长为副组长， 各有关部门的主要负责同志为成员的人才资源开发领导小 组。在全县 7 个乡镇及农业、水利等 5 个县直部门建立了 基层人才服务站，197 个村建立了人才联络点，做到了职能、 机构、人员、工作、制度、场地“六到位”。目前，以县 人才市场为龙头，基层人才服务站为骨架，各村人才联络 员为基础的人才市场体系初具规模，为人才兴冀工程的顺 利实施奠定了基础。 二、强化培训，深化改革，努力开发现有人才 实施“人才兴冀工程”，一项重要的任务就是要提高 各类人才的整体素质，开发好现有人才。在工作中，我们 把培训、继续教育、事业单位人事制度改革作为开发现有 人才的基本环节来抓。一是加强培训。在提高专业技术人 员业务水平上，有针对性地邀请上级领导和知名专家教授 来 XX 举办培训班，传经送宝。一年来，共举办培训班 10 期，培训 500 余人。在公务员培训方面，深入开展电子政 务、公务员法等培训，全年共举办培训班 20 余期，培训 XX 余人。二是加强继续教育。我们根据不同行业，不同层次 人才的实际情况，采取岗位实践、在职进修、专题讲座、 函授学习等多种形式，大力开展专业技术人员继续教育活 动。一年来，共有 1600 余人完成继续教育学习，600 余人 获得大专以上学历、学位证书。三是深化事业单位人事制 度改革。以卫生系统和环保局做为试点，按照公开、平等、 择优的原则，进行竞争上岗，克服干好干坏一个样，干多 干少一个样的弊端，进一步建立完善了竞争激励机制。通 过改革两单位共有 50 余名年轻干部走上管理岗位，进一步 挖掘了人才潜力，为优秀人才的脱颖而出创造了条件。 三、优化环境，强化服务，促进人才为经济建设服务 “人才是苗 , 环境是土 , 无土不生根”, 这是我们 对“ 人才兴冀工程” 的根本观点。为此，我们研究制发 了XX 县人才开发实施意见、XX 县人才智力引进暂行 办法等文件。为引进的“高、精、尖”人才在调动手续、 户籍关系、职称评审、子女入托等方面制定了一系列的优 惠政策。正是靠优惠的政策、良好的环境, 一年来全县共 吸引各类人才 48 人, 其中高层次人才 10 人来到海兴县创 业。在引进人才的同时，我们以周到完善的服务使他们能 够留得住、扎下根，使他们真正能够为经济和社会的发展 服务。如 XX 年，我们成功引进加拿大籍华人企业家 XXX， 他当年就来到 XXX，投资 1000 万元建立了 XXXX 有限公司。 为了能够使他的企业能够在海兴生根发芽，我们从企业租 赁厂房到办理营业执照、协调工商、国地税等，都做好全 程服务，并积极为企业排忧解难。XXX 年 XX 月份，企业工 人因与厨师发生纠纷而罢工，我们在第一时间赶赴车间， 组织召开职工大会，对工人晓之以理，动之以情，协助企 业化解矛盾，避免了损失。11 月份，在公司征地过程中， 我们主动出面，与 XX 村进行协调，先后 20 余次与村书记、 村民商谈，最终达成了征地协议。我们的真诚的感动了总 经理 XXX。三年内，XXX 先后三次增加投资 3000 余万元， 在 XX 建立起了一个科技化、现代化的工厂，目前该企业共 安置就业 500 余人，年纳税 124 万元，取得了良好的经济 和社会效益。 四、以“兴”为本，搞活输出，抓好农村人才资源开 发 “人才兴冀”, 核心是一个“兴 ” 字, 就是通过加强 人才建设, 实现振兴, 加快发展。在多年的人才工作实践 中，我们认识到只有劳动者的素质普遍提高了，并拥有一 大批的本人才，才能使经济呈现勃勃生机。为此，我们确 定了“以人才激活输出，以输出培育人才”的工作思路。 先后筹集资金 200 余万元，建立完善了劳动力市场和就业 训练基地，开设了电子电工、计算机、电焊工等专业，对 农村富余劳动力进行培训。这些人经过培训后，掌握了专 业技能，有了一技之长，我们就把他们输送到科技含量高， 管理完善，效益好的企业去工作，让他们在打工挣钱的同 时，接受企业的再教育，截止 XX 年底，我县在外工作的各 类实用技术型人才已达 10000 余人。这些人经过市场经济 和现代文明的熏陶，其专业技能、思维方式和价值取向都 发生了重大变化，逐步成长为与市场经济需求相适应的新 一代劳动者。针对这种情况，我们不失时机的开展“凤还 巢”工程，成立了创业办公室，专门为他们提供全程、快 捷、优质的服务和帮助，有效地把“打工潮”转化为“创 业潮”。截止目前，全县已有 400 多人带着