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传承民族传统文化的精髓 建设优秀的现代 企业文化 摘要:在企业文化的创建过程中,传承民族传统文化 的精髓,借鉴西方现代企业文化的优秀成果,并在此基础 上进行改革创新,是中国企业文化建设的发展方向。 关键词:传统文化;现代企业文化;传承;借鉴;创 新 企业文化并不是完全自然而然形成的,它要通过企业 有意识地塑造才能建立起来。在企业文化的创建过程中, 传承民族传统文化的精髓是根本,借鉴西方现代企业文化 的优秀成果是依托,在融合东西方文化基础上进行改革创 新是关键。继承借鉴和改革创新相并重,是中国企业文化 建设的发展方向。 一、传承民族传统文化的精髓 中国企业文化发展的最根本的问题是企业文化的中国 化。中国企业文化建设只有根植于祖国博大精深的传统文 化,吸取其中的精髓,使之成为企业文化最重要的组成部 分,才能增强企业的凝聚力,提高企业的竞争力,以保证 企业在日趋激烈的国际竞争中立于不败之地。在中华传统 文化中,可以传承的精髓有以下几个方面: 天下为公、忧国忧民的爱国思想 自古以来,中华民族以“忠”、“孝”著称于世,不 仅忠于君臣、孝敬父母,而且忠于祖国、忠于民族、忠于 人民。“天下兴亡,匹夫有责”,“先天下之忧而忧,后 天下之乐而乐”,在先人看来,当一个人的生命价值与国 家利益、民族利益或人民利益发生矛盾或冲突的时候,就 应该“杀身成仁”、“舍生取义”。传统文化的整体观念、 社群原则是国民人生价值取向的标杆,是“以天下为己任” 的爱国主义、集体主义产生的思想基础。“苟利国家,不 求富贵”,“苟利社稷,则不顾其身”,它通过精神感召 和意识形态激励,使公民在个人利益和集体利益发生冲突 时主动放弃自我利益,成就集体利益,使个人的利益与象 征性的集体利益获得一致性,进一步达到社群的共识。热 爱、忠诚、报效自己的祖国一直是中华民族深厚的思想感 情和历久弥坚的精神支柱。所以,中国企业要把“以产业 报国,以民族昌盛为己任”作为自己的经营宗旨,并能把 企业利益、社会利益、民族和国家利益统一起来。 刚健有为、自强不息的进取精神 中华民族素来有自强不息的进取精神。周易中就 有“天行健,君子以自强不息”、“苟日新,日日新,又 日新”的宝贵箴言。天道刚健,自然界生生不息地运行变 化,人们当效法自然,养成奋发有为、不断进取的品格, 在厄运和挫折面前不低头气馁,积极奋起抗争。“进德修 业”,应与时偕行,顺应时代潮流,勤奋刻苦,务求有所 作为,以立德、立言、立功。孔子曰:“三军可夺帅也, 匹夫不可夺志也。”孟子说:“富贵不能淫,贫贱不能移, 威武不能屈,此为大丈夫。”道家庄子从一种自然主义的 思想出发,提倡:“至人神矣!大泽焚而不能热,河汉冱 而不能寒,疾雷破山、飘风振海而不能惊”,并主张“天 地与我并生,而万物与我为一”。这里所说的匹夫之志、 丈夫行为与至人神举,就是对中华民族刚健有为、自强不 息精神的集中概括和生动写照。发扬刚健有为、自强不息 的进取精神,将充分调动企业员工的积极性、自主性和创 造性,增强企业的向心力和凝聚力,使整个组织充满活力, 不断地向前发展。 厚德载物、和而不同的宽容精神 “厚德载物”是指要像大地那样以宽厚的胸怀包容万 物。“和而不同”是主张建立在事物相互区别和多样性基 础上的统一,是不同事物的和谐一致,反对抹杀事物的特 点和个性,强求事物单纯的、没有生命力的“一致”。和 而不同是整体和谐的思想,是敬业乐群的团队意识。孔子 说:“君子和而不同,小人同而不和。”“和”体现在待 人接物上为“和气”,体现在人际关系上为“和睦”,体 现在国际环境上为“和平”,体现在价值取向上为“和谐” 。这种“和”不是无原则的迁就,而是要宽容大度,求同 存异,善于与人合作;建设我国现代企业文化,就要继承 和发扬厚德载物、和而不同的宽容精神,允许差异、允许 创新、允许多元,和平共处,求同存异,着力构建一个尊 重个体独立性和个体利益需求的民主和谐的企业集团。 崇德重义、修身为本的重德精神 我们的祖先在几千年前就有“修身、齐家、治国、平天 下“的古训。儒家十分强调个人的道德修养,认为齐家、治 国、平天下均要从修身开始,意思是做事先做人,要提高 自身的品德修养。“义”是人们应该遵循的道德规范或道 义所要求维护的公共利益。传统文化非常重视义利规则, 提倡舍己为人,克己奉公,主张“见利思义”、“义以为 上”。海尔集团的宗旨“真诚服务到永远”,就反映 出德、义的传统精神在企业文化中的延续。 中庸和谐的思想 在中国两千多年的封建社会的历史进程中,儒家思想 一直占据着根深蒂固的统治地位。中国人的处世经典,便 是以儒家的“中庸之道”作为行为的基本准则。“中”是 儒家追求的理想境界,中庸思想,主张为人处事要合乎时 宜,把握节度,恰到好处,既无过分、又无不足,在一定 的道德原则下达到和谐的境界和目的。基本点是要求人们 为人立身要正,处事要坚持正确的原则和道理,力避发生 过与不及的片面、偏激行为,使人际关系和整个社会保持 协调和谐。企业文化建设的实质就是正确处理企业发展中 出现的公正与效率、财富与精神、增长与发展、资源与环 境、道德与法律、竞争与和谐、对内与对外以及人与社会、 人与自然等各个方面的矛盾和问题,在企业内外部建立一 个稳定的、宽松的、良好的合作关系与发展环境,增强组 织凝聚力,提升企业发展力。 以上传统文化所包含的精神和思想,经过科学扬弃和 批判继承之后都可以也应该作为企业文化塑造的精神源泉。 二、借鉴西方现代企业文化的优秀成果 企业文化应是一个开放的体系,应具有兼容性的特点, 需要在各种文化的交流与交融中吸取营养,获得生机,在 继承人类社会一切文明成果的基础上发展起来。国外文化 中同样包含可以补我所缺、为我所用的积极成果。其内容 主要包括: 科学理性精神 科学理性精神是西方文化的本质特征,是一种崇尚真 理和正义、求实和尊重实践的精神。它认为客观世界的运 行和发展都有其客观规律,人类可以依靠知识和理性思维、 逻辑认识和把握客观世界,人们必须把对客观世界的认识 置于科学的基础之上。尊重科学,尊重知识,充分认识和 肯定科学技术和科学理性对经济社会的发展与人类文明进 步的巨大推动作用。 现代人文精神和科学的人道主义 这是指马克思主义的人道主义,它主张从现实的人出 发,从人们的物质生产活动以及在此基础上形成的人们的 社会关系出发,去关注和研究人的问题,从人的自然属性 和社会属性的统一中去看待人性。它强调要尊重人的价值 和尊严,实现个性解放与人的全面自由发展。 现代市场经济理论 西方现代市场经济理论经过二百多年的发展,已经形 成较完整和成熟的理论体系。我国企业在市场经济环境中 运行,特别是在开放的国际市场大环境下运作,需要全面 了解并适应市场经济的运行规律,如市场体系在资源配置 中发挥基础性作用的市场机制理论;现代企业制度的构建 及协调机制;价值规律、供求规律、竞争规律和市场主体 利益驱动规律等。这些理论成果反映了市场经济运行的一 般原则和要求,值得我们学习和借鉴。 现代管理科学理论 西方现代管理科学理论,是适应现代化大规模工业生 产的需要形成和发展起来的。其三个主要发展阶段古 典管理理论、行为科学理论和当代管理理论的成果,均对 我国工业化进程中企业管理的发展具有积极地启迪和借鉴 意义,特别是西方现代管理理论,它较少政治意识形态的 色彩,主要是对现代生产活动以及企业、经济和社会管理 活动的客观规律的认识和理论抽象,以及管理活动具体操 作的程序、方法、规则等,完全可以为我国企业和经济、 社会管理所用。 创新精神 现代的“创新”概念是由奥地利经济学家熊彼特提出 来的。熊彼特在其代表作经济发展理论一书中把社会 经济活动区分为两种类型:一是静态的“经济循环”,另 一种是动态的“经济发展”。他认为经济活动从本质上说 是动态的和不断发展的,而经济发展的原因是作为经济主 体的企业家不断地实现创新,即进行生产要素和生产条件 的“新组合”。目前,对创新的理解也不断发展,并将其 分为技术创新、知识创新、制度创新和管理创新等多方面。 因而,创新不仅是企业发展,更是经济发展和社会文明进 步的不竭力量源泉。除此之外,国外的现代化理论和可持 续发展理论也可以为我国企业文化塑造提供借鉴和启迪。 三、在东西方文化融合基础上进行创新 中国传统文化和西方文化都有其存在的历史环境、地 域环境和人文环境。我们在现阶段整理、继承民族传统文 化,必须做历史的、具体的、科学的分析,无论是继承还 是抛弃,都不是简单地、笼统地肯定或否定,而是要善于 运用历史的、辨证的观点,立足于我国企业经营和发展的 国情和历史任务,正确把握人类文明进步的方向和潮流, 用科学的态度清理和扬弃,以剥离其封建的和小农经济的 杂质,提炼出与现代文明相适应的、体现优良思想道德传 统的成分。即使是对传统文化的精华部分,也需根据时代 的要求加以改造,赋予其符合时代精神的新内涵。对于西 方文化的借鉴,要注意结合我国国情,改造吸收其体现人 类文明进步方向的精华,特别是现代以来与人类文明进步 方向和现代化进程相一致、体现人类共同智慧和精神财富 的文化成果。同时,还要自觉防范和抵制其腐朽因素和精 神垃圾。对传统文化和西方文化,要在科学扬弃的基础上 进一步做好整合工作。这种整合是用我国社会主义初级阶 段文化的精神原则和价值标准,去改造并统摄引进的外来 文化,使之适应中国现时代的国情和要求,并与民族文化 相融合,使两者优势互补,共同成为我国企业文化建设的 素材。这种中外文化的融合就是文化创新的一个方面,文 化创新的另一个方面就是在对中外文化进行交流融合、消 化吸收的基础上实现超越,根据经济、社会的发展和时代 的变迁,孕育出新的文化内涵。企业文化的创新来自于其 内在的创造性,在信息化背景下,创新的作用得到空前强 化,并升华成一种社会主题。创新成为企业的生命源泉, 创造性和灵活性成为最突出的资源。在工业文明中,是用 过去的确定性来对付未来的不确定性,而在信息文明中, 则是通过主体创新的确定性来对付未来的不确定性。 企业文化建设是一个系统工程,必须循序渐进地探索 建设的方法和途径。企业文化本身就是在动态中不断升华 的人类价值理念体系。企业文化一方面要跟上社会主流文 化的发展,要随着人类文明的进步而进步,另一方面,也 要与企业的经营活动和管理创

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