住房保障科xx年工作总结.docx

住房保障科 XX 年工作总结 年初以来，住房保障科在局党组的正确领导下，在兄 弟科室的支持帮助下，在全体工作人员的共同努力下，紧 紧围绕住房保障中心工作，认真履行工作职责，进一步强 化服务意识，严格内部管理，确保住房保障各项工作的正 常运行，认真完成了局党组部署的各项任务，现将具体情 况总结如下： 一、完成保障性住房建设情况 按照市政府下达的 XX 年 XX 县保障性住房建设任务， 我县 XX 年住房保障项目分为建设经济适用住房 430 套，建 设规模为 44212 平方米，完成下达任务率 128%。项目名称 为“XX 县利民小区二期”。计划总投资 4370 万元。建设公 共租赁住房 132 套，共计 1.0 万平方米。项目名称为“经 济开发区职工之家”，项目总投资约 1452 万元，完成下达 任务率 100%。 (三)棚户区改造六个项目共涉及改造 385 户， 占地面积约 64 亩，改造住宅面积 2.71 万平方米。办理廉 租住房租赁补贴 29 户，补贴金额共计 49488 元。 所有保障性住房建设项目于 XX 年 9 月底已经全面开工， 目前项目进展顺利。经济适用住房已经完成建设投资约 300 万元。公共租租赁住房已经完成投资约 950 万元。棚户区 改造项目中的贸源商贸公司家属院片区改造已竣工，总建 筑面积 1.2 万平方米，完成总投资 960 万元；XX 办事处北 关一片区改造项目正处于主体工程建设阶段；其他四个棚 改项目也正在拆迁，我科室正在竭尽全力协助办理相关建 设手续，督促开工进度。 廉租住房租赁补贴做到了应保尽保，保障率 100%。 二、保障措施落实情况 加强组织领导，明确工作责任 XX 年，上级下达保障性住房建设任务后，我们科室对 工程实行倒排工期、重点督导，明确各部门工作职责。建 立了定期督查、调度制度，要求相关部门加大工作力度， 创新工作方式，对重点工作实行每天两调度，一天一总结， 积极向局领导争取抽调工作人员，根据需要不定期召开协 调会，分析问题，研究措施，全力推进建设工作。 积极筹措资金，保障工程建设 目前，我县保障性住房建设资金来源主要是中央专项 补助资金和县财政配套以及建设单位自筹，我们积极引导 县内有实力的大企业和房地产开发企业参与保障性住房建 设，并积极协助争取补助资金，确保资金足额到位。近年 来，累计争取中央补助扶持资金和省级奖补资金 1058 万元， 对中央补助资金采取规范化管理，严格做到专户管理、分 帐核算、专款专用，并根据工程进展情况及时财政部门拨 付建设资金。 严格建设程序，实行全程监理 工程项目的前期各项手续、建设程序都按合法程序进 行，从前期的环评、可研、立项，到工程开工前的各项手 续，包括土地使用证、工程用地规划许可证、工程规划许 可证、工程选址意见书、施工许可证等都完善齐备。经济 适用住房建设主体由具有房地产开发资质的 XX 县城市国有 资产运营有限公司开发，符合规定；通过公开招标，确定 了具有一级资质的山东 XX 建设集团为施工单位，XX 建设监 理有限公司为监理单位，由 5 人监理小组对工程质量及施 工安全“高标准、严要求”，实行全程监理；公共租赁住 房由具有经济实力的美时莲食品有限公司投资建设，由具 有施工资质的 XX 县鼎泰建筑安装工程有限公司建设施工， XX 县建设工程监理中心监理。所有棚户区改造项目都要求 公开招标，由具有资质的建设单位和监理单位进行建设、 监理。 经适房套型建筑面积约 85左右，公共租赁住房套型 建筑面积约 50左右，符合有关标准；办理了质量监督书， 由郯城县质量监督站定期和不定期的全程跟踪监督；审计 局派出审计专员实行跟踪审计，严格控制成本，建设局从 质量监督站、施工科、安全科等相关科室抽调人员，成立 了工程督查小组，定期检查工程质量及施工安全，力争工 程质量、安全施工创“双优”。 三、配套政策制定情况 完善保障体系，管理运营有序 为了加强对保障性住房的管理分配，切实落实好保障 性住房的惠民政策，结合上级文件精神，我们参与先后制 定了XX 县经济适用住房管理办法、XX 县廉租住房保 障办法、XX 县城区经济适用住房销售管理细则、 XX 县廉租住房实物配租实施细则、关于加快实施棚 户区改造的意见、关于加快公共租赁住房建设的实施 意见等相关配套文件，11 月份，为了积极向应政策，进 一步扩大保障范围，我们又根据XX 县廉租住房保障办法 制定了廉租住房租赁补贴实施细则；进一步完善了住房保 障和供应体系。 四、配合局制定出台了 XX 年保障性住房建设方案 一手抓结转工程、一手抓新来任务。 按照县政府下达的 XX 年郯城县保障性住房建设任务， 年初以来局领导安排我科室在完成好结转保障性住房工程 的基础上着手制定 XX 年保障性住房建设方案，经过多处实 地勘察、理论探讨；查阅城市整体规划、土地利用规划、 卫星航拍定位等综合因素。我科室拿出建议、草案由局领 导多次提交县领导研究，最终确定了XX 县 XX 年度保障性 住房开发建设实施方案，并由县政府发文。 五、认真做好上访、来访和落实领导签批的群众反映 性工作。 年初以来科室认真做好群众的上访来访工作，把不安 定因素消灭在萌芽之中，做到有访必接、接访必办。例如 有群众举报“惠民小区”购买经适房后有个别住户出租的 现象，困难企业争取家属改造等群众向县领导、局领导反 映的问题。我们根据举报和反映内容逐一进行了实地勘察、 走访群众、询问邻居、接触业主和上访代表。以宣传政策 为指导，以事实为根据，挖出事情的根源、找准群众的想 法，凡是做到换位思考、讲清道理、指出道路。工作到位 了群众明白了自然矛盾淡化了，业主知道了自己的行为是 错误的自然很快收回了出租的房屋。困难企业啤酒厂多次 提出家属院改造，可是他们不明白政策的规定和建设的合 法程序，就认为只要我找县领导你就得给我解决问题。经 过多次于群众代表接触，摆事实讲道理。截至目前 4 位代 表非常明白了，事情应该怎么去做，是按程序办成的而不 是到处上访聚集群众闹事等过激行为就能办成的。 六、建立健全统计报表和实施信息公开制度 保障性住房制度报表工作近年来尤为重要，省、市、 县要求旬报、月底、季报、年报时间准确无误的将本县保 障性住房数字建设进度等情况，廉租住房保障资金、补贴 资金支出情况等各个方面的内容，及时做好统计报表汇总 和报送工作，为此我们建立了完善的报表制度，指定了专 人负责，主动协调发改局、民政局、财政局、国土局等部 门，认真做好数据的收集、梳理工作，按规定的时间和收 表机关做到及时、准确、全面的报送，确保了我县保障性 住房数据