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供电公司联村联户为民富民行动典型材料 供电公司在 xx 市委统一领导下，深入贯彻科学发展观， 以“联村联户促发展、为民富民奔小康”为主题，按照甘 肃省电力公司“务实、长远”的“双联”行动工作思路， 本着“公司帮扶村，个人帮扶户”的总体方针，经过前期 调研摸底、走村入户，制定了公司帮扶对象刘正村 XX 年帮 扶计划，确定了改善用电环境及质量、道路建设、助学公 益活动等方面为重点的具体帮扶内容。特别是为解决刘正 村目前存在的部分因病致贫、因贫失学问题，公司面向全 体干部员工发出倡议，通过自发捐款筹集资金，建立起 “联村联户、爱心帮扶”基金，并制定基金管理办法，确 保基金运作阳光透明，长效运转。 一是开展宣传动员，提高干部员工思想认识。公司党 委高度重视“联村联户为民富民”行动各项工作，专门召 开党委扩大会议对省委、市委相关文件及会议精神进行学 习传达，要求公司广大党员干部充分认识开展“双联”行 动的重大政治意义和现实意义，把思想和行动统一到省委、 市委的决策部署上来。同时，要求公司各支部做好广大员 工的宣传动员工作，切实提高干部员工的思想认识，使 “双联”行动的重大意义及公司“联村联户爱心帮扶”基 金募集捐款的倡议深入人心，也得到了广大干部员工的真 心拥护。 二是加强组织领导，统筹安排基金筹建工作。公司 “双联”行动领导小组多次召开“联村联户、爱心帮扶” 基金筹建工作专题会议，明确各相关部门任务分工，确保 各项工作有序开展，迅速落实。从发起倡议公告、组织捐 款活动、起草管理办法、进行捐款公示，整个工作流程井 然、衔接、有序。通过前期宣传动员，氛围营造，广大干 部员工捐款积极踊跃，公司领导平均捐款数额达到 600 元/ 人，中层干部达到 400 元/人，普通员工达到 200 元/人， 公司共筹集帮扶基金 134200 元。 三是制定管理办法，建立基金运作长效机制。为保证 “联村联户爱心帮扶”基金运作公开、公正、透明，公司 “双联”行动领导小组办公室还制定了详细的基金管理办 法，并将基金管理办法与捐款情况予以公示，接受广大干 部员工的监督。基金管理办法明确规定：设立基金为依据 财务制度独立核算的帐户，公司工会办公室负责基金账户 日常运作和管理工作，同时成立基金管理小组负责对基金 的筹集、账户管理、使用情况等进行审核、监督。基金管 理小组组长由公司工会主席担任，成员由相关部门负责人 和部分职工代表组成。基金各项收支使用情况，接受管理 小组审查，并于每年第一季度向公
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