信用社上半年工作总结.docx

信用社上半年工作总结 XX 年上半年，*市信用联社在上级行社、银监部门及 市委市政府的正确领导下，紧紧围绕年初省、市农村信用 社工作会议精神要求和联社制定的目标任务，以改革为主 线，以业务发展为中心， 改革与发展齐头并进。改革工作 取得重大突破，*月*日，*农村合作银行正式挂牌开业， 标志着深化改革的*农村合作金融事业迈上了新征程;业务 发展迈上新台阶，存贷款总量继续扩张。截止 6 月末，各 项存款余额达亿元，比年初上升了亿元，增长率为%，新增 存款市场占比为%，比上年末上升了个百分点；各项贷款余 额为亿元，比年初上升了亿元，其中农户贷款余额为亿元， 比年初上升亿元；不良贷款余额为亿元，比年初下降亿元， 不良率为%，比年初下降个百分点，不良贷款总额和不良率 继续实现双降；定期存款利息备付率和呆账准备率为%和% ，分别比年初上升个和个百分点；营业费用率为%，比去年 下降个百分点，实现综合利润万元，比上去年同期增加万 元。回顾半年来的工作，我们主要做好了以下几下方面。 一、突出改革重点，改革工作取得重大突破 上半年，联社各项工作以改革为主线，在 XX 年清产核 资、增资扩股的基础上，于*月*日召开了*农村合作银行 创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了*农村 合作银行第一届董事会、监事会成员和行长经营班子，法 人治理架构初步形成。联社随即开展组建*农村合作银行 的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示， 经过近 5 个月的筹备，于*月*日顺利召开*农村合作银行 成立大会。*农村合作银行的成立，标志着我市农村信用 社改革取得了实质性进展。 二、加大业务拓展，各项业务稳健快速发展 大力开展资金组织工作。上半年，我市农村信用社 各项存款实现了跨越式增长，再创历史新高。一是把“迎 新春 开门红”劳动竞赛和“比服务 赛质量”劳动竞赛作 为资金组织工作的突破口。联社及时制定考核办法，落实 考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超*亿元的 目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个 员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是 把提升我市农村信用社社会形象作为资金组织工作的载体。 在春节前联社对全市城镇机构网点进行统一策划、统一装 饰，以全新面貌迎接新年，并及时在报纸、电视推出各类 广告，起到了较好的宣传效果，有效地吸收了农村闲散资 金，仅春节七天休假期间，全市农村信用社新增存款近 2 亿元。三是把规范化优质服务作为资金组织工作的助推器。 联社提出了“优质服务年”的口号，制定了*市农村信 用社规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服 务，使规范化服务意识深入全体干部员工心中，从而在全 市农村信用社掀起一股改善服务手段、美化服务环境、提 倡优质服务的热潮，全面提升了我市农村信用社的对外服 务形象。四是把客户经理竞聘上岗作为资金组织工作的支 点。年初，为加大对客户经理的考核力度，联社对营业部、 *镇、富春江三个城区信用社的客户经理在全市范围实行 了公开竞聘上岗，制定切实可行的考核机制，同时根据客 户经理的吸存业绩按季进行排名通报，实行末位淘汰，极 大地激励了客户经理组织资金的主动性、能动性，促进了 各项存款的较快增长。以合作银行开业为契机，存款组织 乘势而上，至 6 月末，各项存款余额达 亿元，上升额达 亿元，创历史记录。 适度调整信贷政策，积极推进资产业务。年初，联 社确定了农户贷款优先、抵质押贷款优先的原则，同时， 对极具潜力的产业和领域实行主动介入的信贷政策，信贷 资产结构得到逐步调整。上半年，新增贷款万元，其中投 入造纸及纸制品企业 家，金额 万元；制造业 家，金额 万元；六月末，抵质押贷款余额 万元，比年初上升 万元， 抵质押率达到 %，比年初上升 个百分点。 三、强化内控管理，整体管理水平不断提高 紧密结合金融经济形势，落实措施加快结构调整。 上半年，针对我市经济、金融运行中出现的“*事件”、 市政府出台限期化工厂关停政策等影响信贷管理的因素， 以及业务发展过程中存在的问题，联社及时组织召开了几 次相关问题座谈会，分析形势，研究信贷工作对策，并相 继出台了信贷管理新举措，使各支行在思想上得到统一， 行动上得到落实。一是充分重视贷款企业的对外担保问题。 要求将贷款企业对外担保的风险作为信贷风险管理的一项 重要内容，监控贷款企业对外担保额度，对自身经营困难 以及对外担保额度过大的企业要求限期压缩对外担保。二 是加快办理房地产抵押登记的进程，加快信贷结构调整力 度。三是制定了对纯保证大户贷款的信贷管理办法，对 500 万元以上的贷款客户，其贷款方式要求以资产抵押为主， 并从两个方面进行引导：一是运用利率杠杆，对纯保证贷 款或者抵押贷款占比不能达到 70%的，对其保证贷款按基准 利率上浮 100%执行。通过增加企业财务成本，促使企业自 觉办理资产抵押。二是抵押贷款比重不达到 70%的，按月压 缩保证贷款。到 6 月底，确定压缩纯保证大户贷款 家，退 出金额 万元。 切实监控关联企业贷款，加强管理规范信贷秩序。 交叉贷款不利于贷款的风险控制，而且关联企业贷款有可 能引发新一轮贷款垒大户现象。为此，上半年，联社将清 理归并交叉贷款作为信贷管理的一项重要工作来抓。根据 先归并到位，后根据客户鉴定情况有保有压的原则，对单 户交叉贷款进行了清理归并，对清理出的共计 71 户，5.34 亿元交叉贷款先确定归并信用社,后限期进行归并。至 6 月 末，除 3 户存在风险隐患的企业未归并外，其余已全部归 并到位。在单户归并到位的基础上，联社对全辖关联企业 贷款进行了清理，共清理出关联企业 54 户，贷款余额 万 元。同时，为逐步规范对关联企业贷款的管理，联社采取 实施贷款余额监控的方式，通过按月关注关联企业贷款报 表，及时掌握关联企业贷款的增减变化情况。通过清理和 归并，规范了信贷秩序，强化了信贷管理，提高了信贷工 作效率。 加大不良贷款清收力度，努力提高信贷资产质量。 一是对新发生的不良贷款加大问责力度和频度。通过收集 有关信贷资料、调查贷款发放过程以及形成不良的原因， 正确评估存在的风险程度；根据调查结果，对责任人进行 问责，并提出具体清收、保全措施和责令责任人在限期内 收回贷款本息；根据责问结果，以信贷督导单发到各社， 并以此为载体，告诫全体信贷人员引起高度重视，提高自 己的信贷管理水平和工作责任心。上半年共进行了 2 次问 责，问责贷款金额 3435 万元。二是成立专业清收队伍，加 大不良贷款清收力度。上半年，联社出台了，成立了 不良贷款专业清收队伍，对全市不良贷款实行“统一管理， 专业清收”，做到清收、保全、诉讼和处置全程操作，并 取得了成效，至六月末共收回不良贷款本息 890 万元，恢 复诉讼时效贷款 81 万元。三是严格把关，充分运用政策提 高信贷资产质量。为了优化信贷资产质量，保证信用社改 革的顺利进行，充分运用好政府出台的一些优惠扶持政策。 联社及时部署呆账认定及核销工作，明确贷款核销的有关 资料与条件，严格把关，共核销贷款本金 532 笔，金额 5904 万元，利息 644 笔，金额 5493 万元，保质保量地完成 了呆账核销工作，增强了抵御信贷风险的能力。 加强管理提升服务并举，充分发挥管理监督职能。 1加强会计基础工作，提高会计核算质量。一是根据 省联社提出的“积极推行全面预算管理，努力实现成本控 制和强化资本约束”的要求，认真测算财务收支状况，编 制 XX 年效益、财务收支、固定资产购建、科技费用等 4 个 方面的财务计划。二是积极开展各项财务检查，督促信用 社严格执行各项财务管理制度，除做好常规辅导检查外， 主要开展 XX 年度决算工作情况检查、XX 年财务会计出纳制 度执行情况专项检查整改落实情况回头看等两项专项检查， 共发出整改意见书 18 条，提出整改意见 111 条。三是抓好 已核销贷款台帐管理、会计档案的整理、同城票据交换的 操作等三项规范工作，使会计档案、会计核算更加符合要 求。四是做好票据兑付前的考核准备工作。对资本充足率、 不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产 结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在 8%以上，不良 贷款降幅在 50%以上。 2强化审计监督职能，确保依法合规经营。上半年围 绕深化改革和加快业务发展，重点突出对信贷管理的审计， 以现场实时抽查为主要方式，共开展 XX 年度经营目标责任 制完成实绩审计、信用社领导班子成员经济责任审计、XX 年度增量贷款专项审计等 3 个审计项目，发出审计整改通 知书 6 份，审计意见 11 条，收回审计整改通知书 6 份，落 实审计意见 11 条，发出审计督导单 2 份，督导建议 8 条， 对 2 名责任人进行了处罚，处罚金额 3000 元。 3加强员工队伍管理，提高员工队伍素质。一是完善 人事制度，上半年制订出台了信用社领导班子及成员年 度考核办法、机关科室考核办法、营业窗口规范 化服务实施细则、综合业务素质达标考核办法等一 系列的旨在提高员工业务素质和规范员工服务行为的制度 和办法，并组织实施。二是对员工综合业务素质进行达标 验收。三是举办员工业务技术比武活动，上半年，在单指 单张、多指多张、珠算等三个项目上进行了一次业务技术 比赛。通过制度约束、达标考核、技术比武等手段，比业 务、比技术、比技能的学习氛围在我市农村信用社逐步形 成。 4加强安全防范建设，增强物防技防能力。一是加强 安保培训，提高安保员的业务知识和管理水平。上半年联 社举办了一期全市安保员培训班，对监控设施的基本常识、 操作、管理、维护等方面进行了培训，达到了较好的培训 效果。二是加强设施建设，努力完成各项达标任务。上半 年，设立了*中心库、购置防弹运钞车 4 辆、安装数码监 控网点 12 个、模改数网点 2 个、安装 110 报警器网点 5 个、 配备支行大厅保安 7 个，划定一米线网点 72 个、设置隔离 栏网点 35 个，共投入各项安保费用达 150 万元。三是建立 和完善安保制度。结合车改实际，制定了*市农村信用 社运钞车管理规定，加强对运钞车的管理。同时对几个 重要安保制度和营业、守库、押运等应急防暴预案进行了 修改和完善，做到人手一册。 四、结合行业特点，扎实深入开展党建活动。自开展 保持共产党员先进性教育活动以来，联社党委认真按照市 先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合农村信 用社行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案 的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全 体党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。一是加 强保先教育活动的组织领导，联社党委成立了以党委书记 为第一责任人的保先教育活动领导小组，指定了专抓先进 性教育直接责任领导，建立了党委成员分片包社的指导和 督查制度，确保各阶段工作开展到位；二是定期开展教育 学习，保证学习时间，确保党员参学率，通过集中组织党 员学习，增强党员的党性观念，提高理论水平，在学习中 注重三个结合，即将先进性教育活动与加强信贷调查和优 化支农服务相结合；与增强内部管理和提高道德风险预防 相结合；与提高党员干部的理论素质和管理水平相结合， 通过三个结合，对照党员先进性要求，实行自我整改，自 我提高；三是认真查摆突出问题，深刻剖析思想根源，联 社党委通过召开民主生活会，从班子自身建设，党员职工 工作作风，群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自 我批评，着力加以完善和改正。在学习教育中，联社下发 征求意见书份，搜集整理意见条。 回顾