全市工业经济观摩会汇报材料.docx

全市工业经济观摩会汇报材料 一、基本情况 由于历史、区位等因素，工业“短腿”一直是制约我 县经济社会快速发展的主要矛盾。XX 年全县共有规模工业 企业 xx 家，产值在 XX 万元以上的工业企业只有 xx 家，工 业产值在 1 亿元以上的企业仅有 xx 家，三产结构比为 34：18：48，二产比例低，产业结构十分不合理。企业规 模小、产业层次低、财税贡献少，工业这个薄弱环节亟需 重点突破。为此，县委、县政府积极响应省委、市委号召， 深入实施“工业强县”战略，牢固树立“全党抓经济、重 点抓工业、首要抓园区、核心抓招商、突破抓转型”的理 念，以“一年起步、两年成型、三年见效、五年完善”为 目标，坚守发展和生态“两条底线”，全神贯注抓园区， 凝神聚气抓工业。截至目前，累计完成园区建设投资 XX 亿 元，建成园区路网 XX 公里、标准厂房 XX 万平方米、统建 房 5 万平方米 ，开工建设二期标准厂房 XX 万平方米； 现有入园企业 XX 家(其中标准厂房 XX 家、独立选址 XX 家)， 建成投产 XX 家。 二、主要做法及初步成效 一是抓规划，定目标。我县充分考虑即将改善的区位 优势，为主动融入 XX 承接产业转移做好规划、打好基础。 聘请 XX 工商大学按照省级经济开发区的标准和要求，坚持 “依城建园、以园兴城、城园互动”的发展理念，规划了 “一区三园” ，总面积 20 平方公里。编制完成了总规 、控制性详规、产业发展规划等专项规划，坚持 “差别竞争、错位发展”的理念，围绕省、市产业发展方 向，结合自身资源禀赋和产业基础，按照“一心一轴四区” 规划布局园区建设(“一心”为综合配套服务中心，“一轴” 为南北方向主要交通发展轴，“四区”为居住区、特色食 品药品产业区、装备制造产业区和仓储物流产业区)。同时， 坚持立足资源起步，甩开资源发展，充分发挥比较优势， 积极承接成渝地区和东部地区产业转移，着力培育壮大装 备制造、生物制药、食品加工、能矿开发产业。提出了确 保年内实现规模工业企业 XX 家以上、工业产值 XX 亿元以 上，力争到 XX 年打造 XX 亿级开发区，进入省级开发区行 列。 二是抓硬件，搭平台。抢抓全省“5 个 100”工程机遇， 按照“统一规划、分步实施、市场运作、以地生财、滚动 发展、自求平衡”的原则，集中统筹有限资金，优先建设 园区路网、标准厂房、安置房和供电、给水排水等公共服 务设施，用设施配套促进项目落地，实现相互促进、滚动 发展。XX 年以来，通过向上争取、银行贷款、财政投入等 方式，共筹集资金近 XX 亿元，园区 XX 公里一期骨干路网、 XX 万平方米一期标准厂房和 X 万平方米一期统建房建成并 投入使用。目前，XX 公里二期和三期路网、XX 万平方米二 期标准厂房已开工建设，即将开工建设污水处理厂 X 座， 园区输变电线路、给排水、通讯管网等工程有序推进。 三是抓服务，优环境。开展了“效能建设 XX 年”、 “服务企业、服务项目”等系列活动，努力打造零障碍、 低成本、高效率的服务环境。按照“急事急办、特事特办、 灵活运作”原则，开通了投资办证“绿色通道”，对园区 内所有项目一律推行主动联系制、服务承诺制、限时办结 制和首问责任制。建立县级领导和相关部门主要负责人包 保联系企业制度，从项目协商洽谈到开工建设一包到底， 跟踪督促，及时帮助企业解决实际困难和问题。整合人劳、 工会、民政、林业等部门培训资金，为园区入驻企业培训 员工 XX 余人次，进一步提高了农民工创业就业能力；全力 协调县内金融机构支持园区 XX 家企业贷款 XX 亿元，积极 帮助企业解决了资金难题。将园区纳入县城公交运营范围， 设立了园区警务室，强化园区及周边治安秩序整治，努力 使投资者入驻放心、建设安心、发展顺心和生活舒心。 四是抓招商，增后劲。紧紧抓住 XX 对口帮扶和毗邻 XX 优势，按照“傍好上海、紧贴成渝”的战略思路，围绕能 矿开发、生物制药、装备制造、食品加工等“四大产业” 开展专业招商，强力推进小分队招商、以商招商、中介招 商、定点招商和专项招商。县四家班子主要领导先后 XX 余 次率小分队赴成渝、长三角、珠三角等地招商，引进科创 集团、希尔安药业、百花药业、爱博国际、友擘机械等知 名加工制造企业入驻发展实体经济。同时，坚持“抓大不 放小”，积极发动 X 茶叶、XX 茶叶、XX 药业等本土规模工 业企业入园技改升级，扶持 XX 科技、XX 钻石等返乡创业企 业入园扩能发展。今年以来，全县工业招商达 XX 多亿元； 已入园企业达 XX 家，其中标准厂房 XX 家、独立选址 XX 家， XX 家建成投产，借力发展成效明显。 五是抓要素，强保障。坚持全党抓经济、重点抓工业、 首要抓园区。加强组织保障，坚持县级党政“一把手”牵 总负责、总体协调，成立了由县四家班子 XX 名副县级实职 领导组成的园区建设工作组，X 名副县级领导兼任管委会主 任，主抓园区建设。加强人才保障，解决园区管委会编制 XX 名，通过招聘、招考、选调等方式遴选了一批会管理、 懂技术的优秀专业人才。加强资金保障，组建并壮大了县 XX 投资经营有限公司，争取国开行融资到位资金 X 亿元， 申报 XX 银行贷款 1.6 亿元；与中铁二局、太平洋集团、XX 市桓大集团等知名建筑建设企业合作，投资园区基础设施 建设。加强用地保障，通过争取指标、增减挂钩等办法， 报批工业用地 XX 余亩；组建了专门的园区征拆工作队伍， 创造性地推行了“分区管理、多种安置”的征拆建设模式， XX 年以来，完成园区征地 XX 余亩、拆迁 XX 多户，做到了 依法拆迁、和谐拆迁，为园区建设提供了保障。 三、下步工作思路及打算 近年来，XX 在工业经济发展上作了一些积极探索，但 与全省、全市其他县相比，差距还很大。下步工作中，我 们将着力从以下三个方面强力突破工业“短板”： 一是进一步深化认识、解放思想。我们将按照“十破 十立”要求，坚持不懈开展“五个梳理”，抢抓国发 2 号 文件、省市支持发展困难县、XX 攻坚、XX 高速公路即将建 成通车等重大机遇，坚持工业强县主战略不动摇，坚持工 业园区主战场不动摇，坚持工业项目精准招商不动摇，坚 持工业大项目引领不动摇，坚持一把手负总责不动摇，做 到思想 XX 度重视、行动上身体力行，以最坚定的决心，最 顽强的意志，最硬朗的作风，坚持敢于适度负债、敢于大 胆让利、敢于突破常规，矢志不渝地突破工业。举全县之 力把园区打造成县域经济的增长极、黔渝开放合作的桥头 堡。 二是进一步搭建平台、招大引强。加快完善园区路网、 污水处理、输变电线路、给排水、通讯管网等工程，一年 内建成标准厂房 XX 万平方米、XX 年达到 XX 万平方米、XX 年达 XX 万平方米。紧紧围绕装备制造、生物制药、食品加 工、能矿开发“四大产业”开展专题招商，强力推进小分 队招商、以商招商、中介招商和定点招商，全力引进世界、 国内 XX 强等大集团、大企业驻县发展。以打造“西南药城” 为载体，以落地的科创医药产业园、希尔安医药健康产业 园、百花医药产业园、嘉瑞医药产业园为基础，以面向全 国百强企业招商引资为重点壮大生物制药产业，争创医药 产业产值 XX 亿元；着力抓好以爱博国际、XX 钻石、XX 电 子等企业为骨干的加工制造产业园，争创外向型加工产业 产值 XX 亿元；着力抓好以机械制造、汽摩配件为主的机械 加工产业 XX 亿元，力争通过 3 年努力打造 XX 亿级开发区, 进入省级开发区行列。千方百计推动铝工业开发。 三是进一步优化环境、亲商扶商。扎实抓好效能道真 年建设，出重拳、下猛药，掀起效能革命，提高行政审批 效率，加强对工业项目的信息跟踪、手续协办、授权办理、 快速审批等政务服务工作，全力整治、优化发展环境。实 行县级领导包保联系企业制度，主动加