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文档简介

公司党员星级管理工作总结 *公司党支部共有党员 23 名，划分三个党小组，正式 党员 22 名，预备党员 1 名，其中退休党员 3 名。 党员星级管理是量化党员先进性的一种管理手段，是 新时期加强党员队伍日常管理的有效载体，加强党员自我 形象设计，更好地起到表率作用。 年初暨局党员星级管理工作推进会后，根据局党委的 统一部署，我公司党支部召开支委扩大会，专题讨论研究 党员星级管理工作，进一步统一思想认识，查找存在问题， 落实局党委党员星级管理推进会的部署，要求各支部做到 硬件五落实：即结合各支部工作特点落实修订完善党员星 级管理考核细则；落实考核小组；落实考核记录；落实考 核牌上墙；落实考核活动。对照这五个落实及党员星管级 管理的具体要求，为便于操作，统一设计了党员个人考评 表、党员互评表、群众测评表、星级管理评议表，党员星 级管理评议表格中分自我评分、群众测评评分、考核小组 研究综合评分，次月初上墙公布，真正起到相互监督，相 互促进，共同提高的作用，使支部党员星级管理工作有条 不紊地顺利开展。党员星级管理工作，突出了党员同志的 先锋作用发挥、宗旨意识、遵纪守法、团结协作，注重了 党员学习、生活、工作的方方面面。通过前几年的实践， 我们的党员星级管理工作由不规范逐步走上规范，由不成 熟逐步走向成熟，我们对开展此项工作的认识也在不断的 提升。现在，我们真正感受到党员星级管理成为我们公司 党支部加强党员日常管理的有效措施。他有助于党员同志 经常提醒自己，对照星级管理的五个方面规范约束自己的 言行，时时发挥党员的先锋模范作用；有助于加强群众对 党员的监督，群众测评表是群众对党员的实际评价，党员 在群众的心目中的地位、形象如何，通过群众测评表反映 出来；有助于党员相互间的监督，党员互评表，是党员相 互对照星级管理 5 个方面，互相打分，加强了党员相互间 日常监督，便于了党组织的管理，每月一次的考评，并及 时将结果反馈本人，组织上能及时指出上一季度星级管理 中个人存在的不足之处，有的放矢地帮助其改正不足，更 好地发挥党员的作用和形象。 党员星级管理工作开展的过程也是我们不断地探索、 完善、提高党员管理的过程，难免会有许多不足之处，我 们相信在交通局党委的指导帮助下，认真贯彻十七大文件， 以新党章为准则，用科学发展观，积极探索新办法， 更新思想观念，不断完善，使党员星级管理成为我们
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