公司在全县工作务虚会上的讲话.docx

公司在全县工作务虚会上的讲话 各位领导： 回顾一年来的工作，我们按照年初制定的目标，扎实 开展工作，各项工作均取得了较好的成绩。XX 年共完成产 值 3400 万元，实现销售收入 3200 万元，完成投入 900 万 元，各项指标较去年平均增长 30。今年我们的主要工作 做法。 一是细化管理，强化培训，促进企业文化建设。 在管理上我们进一步细化完善各项规章制度，严格实 施“全员绩效考核办法”，定期公布成绩，兑现奖惩。在 提高了企业的管理水平的同时，也激发了员工的工作热情。 今年以来，我们把加强培训做为提升企业综合素质的 关键，采取“请进来和派出去”相结合，聘请专家、教授 来公司授课等形式，分别对班组长、车间主管及部分新入 厂职工进行了有针对性的培训。就“如何做好一线主管”、 “如何提高执行力”等重点内容进行了脱产培训，同时派 出骨干技术人员参加相关部门组织的各类培训班，以提高 中层主管的管理能力和广大员工的综合素质，也使我们初 尝企业文化建设的甜头。 二是狠抓了技改投入，完善了配套设施。 一月份，新建 40 米辊道烤花窑一座；三月份，又投资 120 万元，完善了理化检测中心，使成品的质量分析及原材 料的检测有了更可靠的保障；为了利用社会劳动力，我们 在乡镇设立了 31 个贴花网点，既解决了公司劳动力不足的 问题也为广大农民创造了收入，现为我们公司贴花农民有 700 多名，配置了 4 台运输车辆，20 多名技术人员进行指 导，现已支出贴花工资 15 万元。花重金聘请高级工程师 2 名，使我们的产品更具竞争力。于武汉理工大学、景德镇 陶瓷学院开展信息技术交流合作，本地资源利用，新产品 开发等合作项目初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发 中心，并根据我们企业标准创建行业标准。 三是重质量，讲诚信，努力打造“安华”品牌 我们坚定“以质量求生存”的信念，把质量做为公司 的生命线，将“上道工序是下道工序的客户”的质量意识 贯穿于生产全过程，层层严把质量关，各项评比实行“质 量一票否决制”，同时深入贯彻执行 ISO9001 国际质量标 准体系，使我们的产品在市场上享有很高的美誉度。 四是在市场信息反馈及时准确的基础上，抓好产品结 构调整。 我们首先建立了市场信息反馈制度，通过市场信 息反馈，及时进行产品结构调整，以科技为先导，不断开 发研制新产品，加快产品更新换代的步伐，做到了研制一 代、开发一代、生产一代，形成新的拳头产品，今年，研 制成功的“精确防伪瓶口制造技术”、“复合釉面的装饰 技术”、“釉面刻字技术”填补了国内空白。使我公司在 市场多变，竞争激烈中不断发展，一步一个台阶，一年一 个新局面。 XX 年工作计划安排 XX 年我们计划产值 4600 万元，销售收入 4400 万元， 利税 400 万元，技改投入 1200 万元。 工作措施： 一是进一步提高全员素质。努力创建学习型企业，深 化“以人为本”的企业文化建设，围绕经营管理工作，开 展好各种教育活动。大力倡导“员工靠公司立业、公司靠 员工发展”的观念，招贤纳士，做好引进人才、管理人才， 大秘书-www,,找范文请到大秘书网培训人才， 留住人才的文章，促进企业健康发展。 二是落实好技改投入，06 年我们计划投资 700 万元， 改造传统的人工注浆成型工艺，建成全自动化注浆成型生 产线项目，开创同行业全自动陶瓷注浆成型的先河，项目 建成后，提升了产品竞争力。 再就是，根据今冬天然气能源的供应不足，给我公司 造成了极大经济损失，失去的不是单纯的产量、产值，而 是诚信于市场，建设煤气发生炉项目，