农发项目中期迎检汇报材料.docx_第1页
农发项目中期迎检汇报材料.docx_第2页
农发项目中期迎检汇报材料.docx_第3页
农发项目中期迎检汇报材料.docx_第4页
农发项目中期迎检汇报材料.docx_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

农发项目中期迎检汇报材料 各位领导: XX 年,我县获准正式实施的农业综合开发项目共有 3 个,项目总投资 2969 万元,其中上级财政投资 1542 万元, 自筹资金 1427 万元。其中土地治理项目 2 个,一是*县 XX 年度土地治理省级科技推广费项目玉米新品种“恩单 801”推广项目,该项目总投资 75 万元,其中上级财政投 资 70 万元,项目区位于*村和*村;二是*县*乡高标准 农田建设示范工程项目。该项目总投资 976 万元,其中上 级财政投资 912 万元,项目区位于*乡*村、*村和*村。 农业产业化项目 1 个,即:*县 3000 亩优质乌龙茶基地扩 建项目。该项目总投资 1918 万元,其中上级财政投资 560 万元。项目区位于小村乡小村村。 在项目实施过程中,我们严格按照省州各项要求,规 范各项程序,精心做好项目设计,细化项目实施方案,广 泛征求群众意见,明确项目责任主体,确保各项目建设顺 利实施。对照州办督办检查内容,现将我县农业综合开发 项目的实施情况汇报如下: 1、关于项目招投标情况。我县在项目建设过程中,严 格按照省办 8 项规定和鄂农办发【XX】84 号文件要求,对 项目勘测设计和项目监理等委托招标机构进行了公开招标。 *县 XX 年度土地治理省级科技推广费项目玉米新品种 “恩单 801”推广项目于 XX 年元月对种子和肥料进行了政 府公开采购,经政府公开采购,共节约资金 5.4 万元。该 项目已于 9 月进行了测产验收,目前项目实施单位正在编 制竣工决算。*县小村乡高标准农田建设示范工程项目由 于项目区域的变更,暂缓了招投标工作,待省州对项目区 域变更进行批复后,即刻进行公开招标。*县 3000 亩优质 乌龙茶基地扩建项目前期部分工作已完成,暂定于下月对 太阳能杀虫灯和种苗进行政府公开采购。 2、关于项目设计工作。我们在项目的可研和初设制定 中,坚持因地制宜、广纳民意、专家意见相结合的原则, 充分听取项目区群众和乡政府的意见和建议。确保项目建 设科学合理,取得实实在在的效益。我县正在实施的三个 项目,均广泛地征求了群众和乡级政府的意见,其中,* 县小村乡高标准农田建设示范工程项目设计工作中,我们 组织招开征求意见的各种讲座会达 8 次之多。征求到各种 意见 50 余条。经过广纳民意和专家实地调查意见,我们最 终决定调整项目区,将原定在羊蹄村的项目变更到小村村、 荔木村实施。 3、关于设计方案的调整情况。在实施的三个项目中, 目前仅有*县小村乡高标准农田建设示范工程项目进行了 调整。 4、关于项目建设进度。我县在建的 3 个项目中,*县 XX 年度土地治理省级科技推广费项目玉米新品种“恩单 801”推广项目已按计划进度完成测产验收,下月可完成竣 工决算。 *县 3000 亩优质乌龙茶基地扩建项目工程总进度已完 成 55%。其中土建工程物资仓库已经完成总工程量的 100%,茶叶保鲜仓库完成总工程量的 55%;机械设备方面已 经投入 12 万元购置五十铃 QL 农用车 1 辆;生物资产方面 目前土地流转手续全面办理完毕,正在进行土地整理。 *县小村乡高标准农田建设示范工程项目由于项目区 变更,新项目区的勘测设计工作预计本月可完成,待省州 批复后进行项目的招投标工作。 5、产业化项目建设情况。*县 3000 亩优质乌龙茶基 地扩建项目建设中需要政府采购的项目将在下月进行,采 购工作已作安排。该项目实施过程中,我办已指派专管员 进行全程监督管理,尚未发现以以旧顶新、套取、骗取财 政资金情况。关于农民持股分红,该项目在申报中已制定 相关方案,社员分红最保障为银行当年存款利息。 6、项目工期安排。玉米新品种“恩单 801”推广项目 计划本月完成竣工决算。 *县 3000 亩优质乌龙茶基地扩建项目在接下来的 6 个 月时间里,主要是进行土地整理,田间道路建设,防洪排 水沟建设及茶苗移栽工作。计划 XX 年 12 月前完成种苗和 太阳能杀虫灯的政府采购,XX 年 1 月底完成 3000 亩茶园基 地建设,同期进行茶叶保鲜仓库建设和进行机器设备购置。 XX 年 5 月完成竣工验收和报账工作。 *县小村乡高标准农田建设示范工程项目计划 XX 年 12 月前完成招投标工作,XX 年 6 月完工并编制竣工决算报告, XX 年 7 月进行工程验收报账。 7、加强项目的管理措施和办法。 一是加强领导,强化队伍。为确保项目后期工作顺利 实施,局领导高度重视,并亲自督办。同埋增调农发办人 员 2 名,充实农发办管理队伍。并指派经验丰富的专管员 驻项目区进行督办管理,确保工程工期和工程质量。 二是强化管理,加强督办。针对项目建设内容,科学 制定详细的工作计划,按照工作计划,农发办分管人员毎 周实地督办一次,每月组织项目工作领导小组人员开展一 次检查,及时解决项目建设中存在的问题。 三是加强宣传,酝造氛围。结合项目区的工程建设、 良

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论