农行分理处xx年政风行风评议述职报告.docx

农行分理处 XX 年政风行风评议述职报告 近年来，我处在地方党委、政府和上级行的正确领导 下，以积极实践“三个代表”重要思想为主线，以创建文 明单位为主题，以加快企业发展为目标，以发展经济、服 务社会为宗旨，以创建和谐企业为环境，坚持以科学发展 观统领全局，不断加强党风、行风和廉政建设，创新创建 内容、完善创建措施、提高创建水平。现将我处有关工作 情况汇报如下： 一、高度重视，建立健全组织机构。 为加强对政风行风、党风廉政建设工作的领导，我处 成立由支部书记、主任为组长，副主任及会计主管为副组 长的领导小组，处部员工全部参与。 一是认真落实一把手负责人为党风廉政建设的第一责 任人制度。 一把手负责人既要抓业务经营，又要抓员工的 思想教育和廉政建设，做到了党风廉政建设和业务经营一 起部署，一起检查，一起落实。每年年初，一把手负责人 都要与员工签订年度党风廉政建设和防范经济案件责任 书，将党风廉政建设和反腐败工作任务进行了分解落实。 二是领导班子成员对己严格要求，带头执行廉洁自律 各项规定。一方面，经常对照廉洁自律的有关规定检查自 己的一言一行，时刻做到自重、自省、自警、自励，不滥 用权利，不以权谋私，不违法违纪。另一方面，时刻牢记 我们每个人都是一名普通党员，虚心征求各方面的意见和 建议，认真开展批评和自我批评，使自己始终保持清醒的 头脑。坚持小局服从大局，个人服从组织，不计个人得失， 服从统一安排，注重摆正各自的位置，保持了共产党人的 本色，较好的树立了求真务实，廉洁奉公的形象。 二、抓学习，抓落实，深入开展党风行风和廉政建设。 一是抓好反腐倡廉教育。着力加强员工的理想信念教 育，打牢思想政治基础，从党支部“三会一课”入手，把 反腐倡廉教育融入党员经常性教育之中，定期组织党员、 群众学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则 和国有企业领导人员廉洁从业若干规定、上级行 XX 和 XX 年工作会议文件等，认真贯彻执行上级行党委各项决策 和决定，树立伟大理想，树立正确的人生观、世界观和价 值观，做遵守纪律的模范。 二是抓好制度的执行和落实。我处坚决执行党的路线 方针政策，执行国家经济方针和金融政策，认真落实上级 行工作部署，履行上级行党委决策决议，自觉接受全行员 工的监督，在上级行党委的正确领导和相关部门的指导下, 以“双百分”考核目标和提高员工收入为抓手，立足发展 大局，创新工作思路，采取扎实措施，有力推进了各项业 务又好又快发展。 三是加强团结，形成坚强有力的领导核心。班子成员 能在工作中互相信任、互相理解、互相支持，努力营造良 好的共事氛围， 重大活动和重大问题集体讨论、集体决定， 并在各自分工的职责范围内认真抓好工作，领导班子的凝 聚力、感召力和战斗力不断增强。 四是抓好对员工的监督。教育员工知荣辱，辨是非， 遵纪守法，合规操作，珍惜家庭，珍惜工作，增强“不能 为”、“不敢为”、“不去为”的自觉能力，从源头上防 范经营风险和各类案件发生 。 三、加强作风建设和效能建设，打造高素质的员工队 伍。 去年下半年以来，我处按照上级行党委治理“庸懒散” 活动的部署和要求，以治庸提能、治懒提效、治散提神为 手段，动员员工进一步加强作风和效能建设，努力激发凝 聚力，提升执行力，增强竞争力， 并研究制订了治理“庸 懒散”活动实施细则，召开了一次全面动员部署活动、开 展了一次深入学习贯彻活动、自查自纠活动、学习心得交 流活动、员工行为排查活动。 同时制订了员工学习培训计 划，开展规范化服务导入。将规范化服务工作放在突出的 位置来抓，通过召开会议、现场检查等形式，开展形势分 析，统一思想认识，明确全年目标，完善考核制度，强化 督查整改，不断改进服务环境，提高员工素质，取得较好 成效。 四、严格内控管理，创建“平安金融”。 1、加强内部管理。近年来，我处重点抓好上级行加 强内部管理、下沉管理重心手册一书学习，切实解决内 部管理中存在的问题，夯实发展基础，落实风险防控责任 机制，对照省分行后台排出的条线风险点，反复进行梳理， 分析原因，制定有效的控制措施，确保业务经营又好又快 发展。 2、增强合规意识。在处部开展以岗位职责、基本制度 和操作规程为主要内容