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文档简介

分析当前我行职工思想状况谈如何做好职 工思想政治工作 分析当前我行职工思想状况 谈如何做好职工思想政治工作 随着金融体制改革的不断深入,金融同业之间的竞争 日趋激烈。在新的历史时期如何激发农行内部活力,充分 发挥员工的潜能,增强凝聚力,成为我们的党务之急,而 做好思想政治工作是当前工作的重要组成部分。 一、目前我行职工的思想状况 从我行目前现状来看,员工队伍的整体素质与现代商 业化经营的要求还存在着一定的差距,有些员工缺乏危机 感,思想不求上进,业务技能上不求过硬,工作效率、服 务态度都存在着不尽人意的地方。但随着机构改革和人事 变化,绩效考核和计价等利益分配的变化,一些员工表现 出复杂的心绪,给思想政治工作提出了新的挑战。不同层 次的员工存在着各种各样的思想意识,笔者大概归纳起来 有以下几种: 1、部分老员工情绪低落,工作积极性不强。随着年龄 的增大,不少在农行工作多年的老员工,觉得自身发展的 大好时光已经过去,特别是到了 40 岁的同志,更是觉得在 农行升迁提拔已经不可能,自身在农行的发展轨迹也从此 定型。因此,这些“老员工”虽然有较强的工作经验和业 务能力,但是,他们对日常的工作热情和热爱程度都有所 减退,每天得过且过,工作也是敷衍了事,工作中制度执 行力也不强。 2、部分新入行的大学生表现为思想浮躁,工作没有踏 踏实实。部分刚入行的青年员工,在失去刚参加工作时的 那份新鲜感后,面对日复一日、单调乏味的重复工作后, 表现出思想浮躁,认为农行发展空间狭窄,工作强度大、 压力大、收入低,职业预期值普遍下降。面对其他商业银 行高薪职位的诱惑,容易产生跳槽的意向。我行近年来招 了不少的大学生,但在农行工作 1-2 年后最终都纷纷离开, 最大的原因也是表现为思想浮躁。多年来行也成为其他商 业银行的培训基地,对农行自身职工的稳定也带来了一定 的难度,做好这些员工的思想工作非常重要。 3、有些青年员工虽有学习业务知识的意识,但认为行 里没有给他们提供好的条件。从我行最近的举办的大学生 座谈会员工的反映来看,大多数新员工对自身的职业规划 要求很高,希望单位能够给他们提供轮岗交流的机会,让 他们在几年内能够在银行各个业务条线工作,以便他们能 够全面地掌握银行业务。这些员工的想法是很好的,但是 他们往往连目前本职岗位的工作都没有做好,主动学习业 务知识的意识也不是很强烈,眼高手低,工作不踏实,责 任心不强。这些员工对行里的要求很高,但是对自身素质 要求不够,时间一久也就随波逐流了。 4、 上述问题的存在,从一定程度上阻碍我行业务经营的 拓展,影响了农行的形象,要克服和解决这些问题,我们 要抓好企业文化建设。企业文化是农行未来发展的“灵魂” ,农行的企业文化建设要贴近员工,贴近实际,要紧扣效 益。笔者认为要从以下几个方面抓好农行的企业文化建设: 1、抓学习,提高员工的政治思想素质。管人先管思想, 管住思想首先就要抓学习,加强教育。一是要加强其思想 道德教育,坚持以正确的舆论引导员工,帮助他们树立正 确的世界观、人生观和价值观。二是要增强员工的集体主 义荣誉感,培养员工爱行如爱家的思想,可以通过多种形 式和手段,突出员工的主人翁地位,从而使其融入到农行 的大家庭中。三是要抓好员工队伍教育工作。我们在抓好 学历教育的同时,更要抓好业务教育,形成“学习型组织” ,是每位员工养成终身学习的好习惯。 2、开展形式多样的业务技能培训。当前银行间的竞争 是服务的竞争,但是也是业务技能的竞争。如何服务态度 很好,可业务技能不过关,这种形象也是不能满足现代银 行要求。因此,我们要采取上岗前培训,使每位员工达到 一定要求的技能后持证上岗;开展多种形式的业务技能测 试,使员工的业务技能得到更高层次的提升,提高员工整 体素质。 3、要建立以人为本的管理思想,建立灵活的用人机制。 一方面要把员工的能力和岗位结合起来,将其放到合适的 位置上,发掘其潜力,发挥其所长,做到人尽其才、才尽 其用,提高并保持其工作积极性。另一方面,进一步建立 科学的考核制度和畅通的晋升渠道,做到尊重人、理解人、 关心人和信任人,充分调动员工的积极性和创造性,要给 员工提供实现个人价值的发展空间。要运用激励机制,鼓 励先进,鞭策后进,笔者认为要给表现优秀的短期合同工 转为长期合同工的机会,同时要将考核差、业务技能不过 关的员工淘汰,真调动员工的工作积极性。 4、加强交流,营造农行和谐氛围。感情交流是理解的 桥梁,沟通是产生感情的前提,也是增强企业凝聚力的有 力保证。首先是领导同员工的交流,尤其是一线员工的谈 心。要从关心员工的角度出发,倾听他们的心声。其次重 视员工的思想动态,通过对他们行为的仔细观察了解其思 想动态,从而分析原因,找出相适应的对策。 5、广泛动员员工参加行内的各项有益活动,从潜意识 中培养员工的企业精神。组织各类员工喜欢的比赛

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