创新和深化税收执法岗责评价体系建设.docx

创新和深化税收执法岗责评价体系建设 近年来，随州市地税局认真落实税收执法责任制 工作，充分利用科学发展观的基本要求和基本理论，着力 解决税收执法中的重点和难点问题，将作为切入点，以不 断提高税收执法水平，整体推进市直地税系统税收工作全 面协调可持续发展。 一、税收执法责任制框架初步形成并已取得实效 推行税收执法责任制的目的和意义 税收执法责任制是新时期推行依法治税工作的主 要内容。推行税收执法责任制有利于促进税务机关内部税 收征收管理规范化、法制化，有利于保证各项税收法律、 行政法规和规章得以正确贯彻实施。它也是我国税收管理 制度中的一个重要组成部分。地税部门如何服从服务于当 地经济社会发展，保持和推进地税收入可持续快速增长， 最关键的就是要以岗责体系建设为根本抓手，来破解地税 事业科学发展中的难题，并且把加强岗责体系建设作为地 税系统必须长期坚持的基本工作方针，作为促进、保证和 检验地税收入可持续快速增长的重大举措和载体，作为做 好税收各项工作的总纲。 税收执法责任制涵盖的基本内容 税收执法责任制的基本内容主要由四个部分组成， 即岗位职责，明白“做什么”；工作规程，明白“怎么做” ；评议考核，清楚“做得怎么样”；过错追究，解决“做 得不好怎么办”。其中，考核评议是执法责任制的主要内 容，岗位职责是基础，工作规程是关键，过错追究是保障。 这四个部分是相互衔接、相辅相成的统一整体，共同形成 了以法律法规赋予税务机关的职责与权力为依据，以严密 科学的岗位责任体系为基础，以量化细致的工作规程为基 点，以评议考核为手段，以过错责任追究为保障，以信息 化手段为依托的税收执法行为监督制约机制。 改革创新深入推进、成效凸显 随州市地税局始终把创新作为事业发展的不竭动 力。坚持创新方法，凸显依法治税的中心地位，认真推行 税收执法责任制，依法促收履责意识进一步增强，初步形 成了税收执法岗责评价体系基本框架。 根据国家税务总局和自治区地方税务局关于深入 推行税收执法责任制工作的实施意见，本着在税收执法上 要中规中矩，在机制创新上要不拘一格的要求，XX 年 6 月， 市局制定了随州市地税系统税收执法过错责任追究办法 及相应的考核办法，考核内容涉及基层局征收、管理、稽 查等各个方面。XX 年 9 月，经过认真调研，根据县市地税 局税收执法现状，确定了市直地税系统 42 个执法岗位，签 订岗位确认书，明确职责和工作规程，并以执法人员岗位 公示牌的形式向纳税人公示，真正让执法人员明白了“做 什么”和“怎么做”，通过执法检查和评议考核，清楚了 执法人员“做得怎么样”，通过严格的过错追究，解决了 执法人员“做得不好怎么办”的问题。 为强化基层局推行税收执法责任制，真正将执法 责任落到实处，最大限度地减少执法随意性、盲目性，市 局又制定实施了兼职税收法制员制度，在县地税局具有执 法主体资格的基层税务所均设立一名兼职法制员。对基层 执法人员做出的每一项具体行政行为，由兼职法制员进行 严格的审核把关，一事一审，使执法监督检查工作关口前 移，从源头抓起，严把第一道执法防线。 经过三年多的努力，基层局现已初步建立了以科 学的岗责为基础，以明晰的工作规程为重点，以严密的考 核评议办法为手段，以严格的过错追究为保障的覆盖税收 执法各岗位、贯穿税收执法工作全过程的制度体系和运行 机制。形成了执法有依据、操作有规范、权力有制约、过 程有监控、责任有追究的执法格局。 推行税收执法责任制工作已取得了阶段性成效 税收执法责任制的全面推行，保证了每位税收执 法人员对在税收执法过程中应该做什么、按照什么方式做、 以及出现税收执法过错应当承担什么责任都已心中有数， 促使了税收执法人员时时、处处尽心做好每一项执法工作， 有效地解决了税收管理中淡化责任、疏于管理的问题，滥 用权力、随意执法的现象也大为减少。 税收执法责任制促使税收执法人员必须按照规定 的标准和程序处理执法事项，促进了执法行为的规范和执 法水平的提升。从近几年税收执法检查和考核结果看，市 直地税系统税收执法的随意性得到了有效控制，执法行为 的过错量呈逐年递减趋势。据统计，XX 年市直地税系统共 追究 278 人次，其中告诫 15 人次，责令书面检查 38 人次， 通报批评 19 人次，处罚 123 人次，处罚金额 58415 元；XX 年追究 117 人次，其中告诫 12 人次，责令书面检查 21 人 次，通报批评 11 人次，处罚 98 人，处罚金额 21343 元； XX 年追究 87 人次，其中告诫 9 人次，责令书面检查 21 人 次，通报批评 15 人次，处罚 43 人次，处罚金额 12390 元。 二、税收执法责任制工作还需完善和提高 虽然随州市直地税系统在推行税收执法责任制工 作中已取得了一定的成效，但通过这次深入学习实践科学 发展观实地调研活动，仍然发现税收执法过程中还存在着 诸多的问题。 基层局落实税收执法责任制工作参差不齐 一是对工作规程学习培训没有跟上，分解、细化 不够，造成部分执法人员不清楚自己岗位的工作规程，工 作上仍然存在按照习惯的、想当然的、不规范的方法去操 作。 二是在执法评议考核上，基层局虽然做到了内部 考核与外部评议相结合，但在考核的方法上还存在着没有 从每个岗位考核入手的现象。 税收执法要求与税收法制环境存在着差距 1、税收执法中人为因素使执法过错时有发生。表 现在一是少数地方政府的行政干预，一定程度上影响了税 务机关正常的依法行政活动；二是部门考核机制不合理， 税收收入任务完成与否、征管质量指标考核是否达标、排 名是否靠前等因素，导致了税务机关变通执法。 2、税收执法要求与税务人员业务素质存在着差距。 部分税收执法人员认为依法治税、推行税收执法 责任制，特别是落实税收执法责任过错追究、搞评议考核 完全是自己人给自己人“下套子”、上“紧箍咒”，制定 的各项税收执法规程把基层税务人员的手脚完全捆死了。 部分税收执法人员业务素质低和法律意识淡薄， 执法过程中存在执法不严，违法不究的情况，税收执法缺 乏刚性。具体表现为该履行的职责不履行，该报批的事项 不报批，不按法定程序办事，重实体轻程序，使用文书不 规范，适用法律法规不准确，甚至滥用职权或徇私枉法； 或者碍于说情，削弱执法力度，大事化小，小事化了，使 原本很严肃的执法行为如同儿戏，执法失去应有的威慑力。 在税收法律、法规的学习和宣传上，存在不深不 实的问题。 税收执法责任制考核追究工作由于基层局主要依 靠手工进行，考核工作存在着人情、面子问题，追究方法 也过于单一和表面化。一方面从历年的税务日常管理和税 务稽查工作情况看，纳税人的税收违法行为普遍存在，这 固然与纳税人的法律意识不强有关，但与税务干部对纳税 人的纳税辅导不到位也有很大关系；另一方面从历年执法 检查情况看税务执法人员执法不到位、随意执法现象也普 遍存在，特别是对诸如：“应收而未收”、“应处罚而不 处罚”“应移送案件而未移送”等违法现象，由于过错责 任的主客观原因难以彻底追查清楚，因此责任追究难以实 施。 责任追究难以到位 1、经济惩戒标准难统一。 由于基层局工作条件、工作人数、工作任务等均 有所不同，考核系数大小也不一样，税收执法责任制考核 只是整个税收工作考核中的一个部分，部分统一难，整体 统一就更难。 2、执法过错责任难发现。 当前，地税税收执法监督领域的信息化程度较低， 尚不能实现对税收执法的完全监控。同时，内部各执法环 节间的工作衔接有时不够紧密，信息传递不及时，导致一 些过错行为不能及时发现。 3、执法考核重追究轻激励。 执法责任制的考核与目标管理考核、公务员年终 考核等缺乏有机结合，也没有明确的激励机制，特别是目 前经费相对固定的情况下，更是缺乏奖励经费的来源。 三、的意见 进一步端正对税收执法岗责评价体系建设的认识 1、继续提高对税收执法岗责评价体系建设重要性 和必要性的认识。根据科学发展观的要求，今后税收执法 工作的重心必须是以执法人员为基础，坚持依法治税，公 平税负，提高服务，在总结实践经验的基础上，按照“管 用、统一、革新”的指导思想，结合上级和新形势下的要 求，不断完善各项制度，特别在横向税收执法岗责体系建 设上，积极探索，勇于实践。并把深入推进机制创新、促 进税收执法工作的质量和效率，作为长期坚持的税收执法 工作指导方针。 2、增强税收执法岗责评价体系建设的紧迫性和自 觉性。税收执法岗责评价体系建设是一项打基础、建平台、 利长远的基础性工作，是解决执法制度缺失、执法责任不 落实、消除执法失职违法行为的有效举措。充分认识到税 收执法岗责评价体系建设的紧迫性，进一步增强落实税收 执法岗责评价体系的自觉性，在税收执法岗责评价体系建 设上不甘落后，勇往直前。 税收执法岗责评价体系建设规划和目标 1、做好税收执法质量评价体系建设试点和推行工 作。市局岗责体系建设领导小组确定在霍城局进行试点， 按照修改后的税收执法质量评价考核体系开始运行， 对所定的岗、所定的职、所定的责、所定的流程、所定的 评议、所定的奖惩，从效果上进行检验。 2、积极探索州地税局本级税收执法岗责评价体系 建设。税收执法岗责体系建设，难度主要在于综合执法岗 责事务纷杂、不便量化，反反复复在所难免。我们要有充 分的思想准备，自觉融入到探索实践中去，尽快闯出路子。 实现税收执法岗责评价体系建设从基层局向上级局延伸、 上级局与下级局税收执法岗责评价体系的联动。 3、统一规范各项考核。结合州党委效能建设的要 求，进一步修订完善我局绩效目标管理考核办法，将 税收执法质量评价与绩效考核融入一体，减少各种考核名 目和考核次数，把集中考核、重复考核、多头考核向日常 化的联动监督考核转化，真正为基层减压减负。 4、实现税收执法岗责评价体系建设的总目标。到 XX 年底，基本达到岗位设置合理、责任明确清晰、流程运 转顺畅、评价标准统一、制度管人管事、监督考核到位、 执法质量效率提高、执法工作绩效明显。 加强对信息化建设的领导，发挥信息化在税收执 法岗责评价体系建设中的支撑作用。 一是要加大对执法人员的的信息化培训力度，提 高税务人员利用信息化手段的执法水平；二是要想方设法 加快信息化建设步伐，积极筹措资金，及时更新硬件设备， 提高办税效率；三是要通过软件设计在工作流程上对执法 程序进行约束，减少和避免随意执法或不作为、乱作为的 现象发生。 认真做好税收执法岗责评价体系建设保障工作 1、加强领导。要发挥各级党组在税收执法岗责评 价体系建设中的领导和组织作用，进一步加强税收执法岗 责评价体系建设领导小组的力量，加大对基层局的指导力 度。提高抓好当前、注重长远的能力，在税收执法岗责评 价体系建设上做实干家，在持续发展上当好谋略家。 2、统一协调。各基层局在税收执法岗责评价体系 建设中，必须按照区局的要求和市局的统一部署，步调一 致，积极行动，不能畏缩不前，以各种理由和借口迟滞拖 延。 3、对干部加强遵章守纪、爱岗守责的教育，使每 个干部熟知岗位职责，熟知工作程序，熟知质量考核点， 做到人人遵章守责、个个照章办事。 4、不断巩固作风整顿成果，把作风整顿与效能建 设作为促进税收执法岗责评价体系建设的动力，使地税执 法工作达到严谨、科学、规范、高效，保证税收执法岗责 评价体系建设不断深化、完善和落实。 5、加强思想政治工作，以人为本，创建和谐的社 会基础。税收执法岗责评价体系建设，是一项基础性、长 期性、根本性的系统工程，需举全局之力、需全方位举动、 需全员积极参与，因此要充分发挥思想政治工作的导向性、 服务性、启发性作用，引导群众，发动群众，凝聚人心， 形成合力，共同促进，全面落实。 6、积极整合人力资源。人员老化和人力不足是各 基层局的共性问题，面对现实，要在挖潜素质、整合人力 上下功夫。各级领导干部要