土石方工程设计方案

1 土石方工程设计方案 第一章 施工组织设计编制依据、编制范围、编制原则 一、偏制依据 （ 1） （ 2） 石方工程 施工图设计文件。 （ 3）业主在招标期间的补遗书和其它正式有效文件。 （ 4）现行的市政工程施工技术规范、验收标准和操作规程。 （ 5） 建委颁发的有关建筑施工规程、质量、安全、文明施工等文件。 （ 6） 二、编制范围 石方爆破工程 主要工程内容包括：石方爆破、土石方挖运、回填。 三、编制原则 （ 2）遵 循与设计、规范和验评标准保持一致的原则，在编写主要项目施工方法过程中，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范的验评标准，正确选择施工方案，坚持确保工程质量优良，创造精品工程的原则。 （ 3）坚持实事求是的施工方案，根据 司优越施工能力，统筹安排，科学组织，均衡生产，确保高效率完成施工任务。 （ 4）坚持施工全过程严格管理的原则，建立健全质量保证体系，制定创优规划和质量保证措施，应用企业管理最新成果，做到工程管理与国际标准接轨。 2 （ 5）坚持积极主动与业主、监理、设计配合的原则。尊重监理工程师的意见， 严格执行监理程序，坚决执行监理工程师的指令，配合设计单位，改善、优化设计，共创优质精品工程。 （ 6）坚持专业化作业和综合管理的原则。在施工组织中，以专业化队伍为基本组织形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，按网络计划控制，调配以达到整体化的目的。 第二章 工程概况 一、工程概况 石方工程位于 部片区，总挖方面积为 平方米，总挖方量为 立方米。 二、主要工程特点 工程工期紧，施工难度大。 地质、地貌情况较复杂。 石方开挖采用爆破方法，安全要求高。 环保及文明施工要求高。 第三章 施工组织安排 一、项目组织机构 （ 1）项目经理部的设立及其组织机构 3 根据以往项目管理经验，如 中标，将设立项目经理部全面实施对本工程的各项管理。项目经理部拟采用一级管理体制，即项目经理部直辖施工队，以减少管理层次和管理开支。项目经理部设一名项目经理，作为 法人代表的全权代表，另配一名项目技术负责人协助项目经理的工作，内设五部两室七个职能部门，即工程技术部、质量安全部、物资装备部、合同管理部、财务部、综合办公室和总工办，项目部定员 12 人，经理部下属两个施工队，具体负责分项工程施工。 为做到靠前指挥，充分发挥本项目部指挥、协调、监控、服务的职能，该项目部就近设在施工现场。 现场项目管理组织框图 4 说明 ：经理部设 12人 项目经理 1人 负责项目全面工作。 项目技术负责人 工程 项目经理部 工程技术部 质量安全部 物资装备部 合同管理部 财 务 部 总 工 办 综合办公室 项目经理 石方爆破施工队 场平工程施工队 5 技术负责人 1人 负责项目的技术工作。 综合办公室 1人 负责项目日常及后勤保障工作。 财务部 1人 负责项目的资金筹集、财务管理等相应工作。 工程技术部 2人 全面负责项目的技术方面工作。 质量安全部 1人 全面负责项目的质量管理方面工作。 物资装备部 1 人 负责项目内物资的计划、采购及机械设备的调 度、维修、保养与相关工作。 合同管理部 1人 负责项目的计量、计划及合同管理等方面工作。 总工办 3人 负责主要技术问题的解决，测量 程序编制及控制测量工作。 （ 2）施工安排 1）总工期 接到中标通知书后，从速签订施工合同，三天内组织机械设备、人员进场。进场后抢建临时工程，满足主体工程开工必须的条件，工程一旦展开，则能顺利、持续进行，按招标文件规定，工期 30日历天，必须完成全部工程并移交。全部工程分三个阶段进行： 第一阶段为施工准备：即第 1 天至第 3 天，共 3 天。主要作业内容为：施工便道、电力、水源、通讯、人员驻地、生产房、工棚、料库等临时设施的修建以及施工场地的平整，并完成技术准备、现场接桩复测，采购进场等准备工作。 第 二阶段为主体工程施工期，即第 4天至第 28 天，共 25 天。主要工作 内容为石方爆破、土石方挖运、场平回填的施工。 6 第三阶段为整修、完善及交工验收，第 29天至第 30天，共 2 天。全标段施工进度计划详见 施工进度计划表。 2）工程质量 本工程质量标准要求为： 合格 。 3）队伍安排及施工任务划分 在项目部的直辖下，拟安排三个队伍进行施工，即一个石方爆破施工队、一个场平工程施工队。队伍安排及任务分配情况详见下表。 队伍安排、任务分配情况表 序号 队伍名称 任 务 1 石方爆破施工队 负责石方爆破施工 2 场 平工程施工队 负责土石方的挖运，回填 4）总工办的成立 本项目拟设立总工办，以加强工程主要技术问题的解决，工程控制测量、测量程序的编制，确保工程质量。 、工程测量 拟实施两级测量控制，项目经理部精测队（编制隶属于公司测试中心）负责控制点交接、布设控制网及负责高程控制点和结构控制测点的测设，各施工队测量组负责施工测量。各组测量（精测）队（组）配备相应的高精度仪器，项目部利用全站仪进行控制网放测，用精密水准仪进行水准基点的测设。各施工队配备常规测量仪器，所有的仪器及器材均经过检验合格才能使 用。所有测量由具备资质人员实施，并实行换手测量复核制。所有测量数据均报送监理检 7 审，经签认后方交付施工，确保水平的各部尺寸精确无误。 本场平工程主要技术问题是：场平成型后是曲面，所以必须编制测量程序用以随时控制任意一点的场平高程，以确保工程一次成型避免造成返工浪费。 二、施工准备 设备人员动员周期和设备、材料运到施工现场的方法 在收到中标通知书 3天内， 根据施工总平面布置，进行临时工程的建设。 场地内所需的外购土方采用自卸汽车运输 ，在运输途中，进行覆盖，满足环保要求。 技术准备 1）内业准备 熟悉和审核施工图纸，准备参加设计交底的资料、计算工程数量； 编制实施性施工组织设计； 临时工程的设计与施工； 编制施工工艺标准和保证措施； 制定项目部技术管理办法和实施细则； 进行岗前技术培训。 2）外业准备 现场详细调查； 现场交接桩和复测，建立高程和平面施工控制网； 8 测量放样。 3）现场准备 根据施工总平面布置图要求，开始进行临时工程的施工。 临时设施建设 根据和有关单位的租 用地协议，进行临时设施包括生活设施及生产设施的建设。 施工用水 就近接入水资源接出点，铺设管道引至施工现场。 施工用电 就近接入电源接出点，进行接至施工现场的配电工作，同时考虑为确保施工的连续性，防止意外停电，在现场配置 1 台 50内燃柴油发电机。 通讯医疗 项目部及各施工队安装工程指挥电话，并给有关人员配置移动电话以方便对外联系及内部指挥施工。 项目部设医务室，各施工队设卫生员以方便施工人员就医，大的伤病去附近医院就医。 第四章 主要施工方法 一、施工测量 （ 1）进入现场的测量 仪器如全站仪、经纬仪、水准仪应先进行检验，合格后方能使用。 （ 2）现场坐标、水准点交桩后，立即进行坐标和水准点复测工作，复测结果报监理工程师审批后方能进行施工放样测量，并加以保护。 9 （ 3）现场施工测量工作要求测量人员认真仔细，并加强复测复核，且严格按操作规范进行，精度必须符合工程测量规范有关规定。 （ 4）以招标文件及设计图为依据，使用全站仪实地测出边界各角点，并插上较鲜明（红色）的标杆以示边界；再根据填筑标高的不同而区分不同的施工区，接着在各区边线上插上不同颜色的标杆并设置标高。 （ 5）施工现场任何施工放样测量，工程验收的测量资料必须向监理工程师报送，以便校核审查。 二、 修筑临时道路及排水沟道、清除地表杂物： （ 1）场地的边线现场定出后，挖掘机进场，在各区修筑汽车进退场的主干道路，保证汽车能在各区畅通无阻。开工前，做好防止大量雨水流入场地的临时排水设施，土方施工时因地制宜的以山坡自然排水设临时排水沟。在地势较低的回填区，先设排水沟，将水导入场地外，无法导出的，先导入较低处的集水坑，再用潜水泵抽出，保证回填前无积水，无淤泥。 （ 2）工程开始场地平整前应对场区内绿化植物进行调 查，查明名贵花木、高大乔木等其它受保护植物品种。如有发现，应及时登记、上报，再配合园林管理部门进行妥善移植。 （ 3）原地面的垃圾、草皮、树木必须按监理工程师指示的深度和范围清除干净，并运到指定地点。 （ 4）在施工范围内需迁移的电杆、通讯电缆和地下管线、树木等，应积极与监理单位和有关部门配合迁移。 三、 石方爆破与开挖 在施工的过程中如遇到石方，能用机械直接开挖的均采用机械开挖，凡 10 不能使用机械开挖的石方，则采用爆破法开挖。本工程爆破采用非控制爆破，爆破对象为松石、普坚石、特坚石，场区内采用机械打眼爆破 石方。 1、本工程作业要点 、为了保障施工安全，减少爆破飞石对周围环境的影响，采用以浅孔爆破。浅孔爆破灵活机动，爆破时采用手电钻钻孔，严格按爆破原则进行施工，减少超挖和欠挖现象。 、爆破采用导爆管非电起爆网络，不受雷电干扰，操作简便。对个别环境较复杂的地段，爆破前进行安全覆盖，装药后采用编织袋装土及毛竹片覆盖爆眼范围，作好安全警戒工作后方可起爆。施工中应根据现场实际情况，分层分段地、一个台阶一个台阶地爆破挖掘。爆破中应严格控制其标高及边坡坡度。爆破时，应确保施工区边界外建筑物的安全。 2、浅孔 爆破主要爆破参数设计： 、炮孔直径 38 42 、炮孔深度小于 3m； 、孔网参数 a b=、装药量用下式计算 q=中： c 用药系数，风化岩 c=风化岩 c=a、 b、L 分别为排距和孔深； 、装药结构：药量集中装在炮孔底部，上部用黄泥填堵，堵塞长度不小于 、起爆网路：采用微差爆网路，孔深大于 排微差起爆，孔深小于 排起爆； 11 、防护措施：当炮孔位置在动力线下面时距建筑物 50m 以内时，应有防 护措施，防护的材料可用草袋，篱笆等弹性物。 3、爆破安全距离 、分段最大药量用下式确定 3（ V K） 3/a 式中 微差爆破时，分段最大药量 R 爆源到测点的水平距离 m； V 测点允许振动速度（ cm/s）； K， a 与地形地质条件有关的系数和振动波衰减指数，试爆时取 K=100，a= 、爆破飞石范围的确定 爆破时个别石块最大飞散距离用下式计算 R 飞 =20K 下 ： R 飞 个别石块最大飞散距离 m； K 下 安全系数，深孔爆破时，堵塞长度不小于 2m，取 K 下 =2； W 深孔爆破时，前排抵抗线为 n 爆破作用指数，深孔控制爆破时可取 n= 本工点爆破最远飞石距离可控制在 R 飞 =20 2 9m 采用洒水车及时洒水降尘，爆破的废碴要及时清理，采用挖掘机挖碴，自卸汽车运输，运往指定地点回填。 4、爆破作业 12 用浅眼爆破法分层爆破，分层高度 2 工艺流程框图如下： 施工准备 钻孔作业 装药 堵塞 敷设网路 爆破防护 警戒、起爆 爆破检查、爆破总结 、施工准备 按照设计图纸的要求，用挖掘机或推土机将待钻孔的工作面进行清理，给手风钻、凿岩机作业创造有利的条件，随后测量放线来确定每孔的钻孔深度。 、钻孔 钻孔时尽量打竖直孔，并且注意孔位的选择，使炮孔四周的抵抗线尽量一致，包括孔底。抵抗线最大不应超过 ，否则应增加钻孔，钻孔间距在 、装药 爆破器材检查 装药前首先对运抵现场的爆破器材进行验收检查、数量是否正确，质量是否完好，雷管是否同厂、同批、同牌号的电雷管，各电雷管的电阻值差是否符合规定值 (康铜桥 丝：铁脚线 脚线 铬桥丝：铁脚线 脚线 ，对不合格的爆破器材坚决不能使用。 装药 装药时爆破员应对炮孔的孔位、深度进行检查，对不合格的应进行补钻。尽量减少装药量，根据经验炸药单耗控制在 、堵塞 用含水量合适的粘土或钻孔的炮渣进行堵塞，并用竹制或木制炮杆将堵塞 13 物捣实，增加爆破效果，避免冲炮。堵塞时严禁用较大粒径的石屑回填，以免破坏雷管的脚线。如果炮孔有水，回填时尽量将水挤出，保证回填堵塞的密实度。 、网路连接 网 路连接采用串联的方式，连接时应防止漏接错接，并用绝缘胶布包好结头。 、爆破防护 网路连接完成并检查合格后，方能按照爆破设计中的防护范围、防护措施进行防护，防护时应注意不要破坏电爆网路，确认爆破防护到位后，作业人员撤离爆区。 、设置警戒、起爆 严格按照爆破设计的警戒范围布置安全警戒，警戒时，警戒人员从爆区由里向外清场，所有与爆破无关的人员、设备撤离到安全地点并警戒。确认人员设备全部撤离危险区，具备安全起爆条件时，爆破工作领导人才能发出起爆信号。爆破员收到起爆信号后，才能进行爆破器充电，并将主线接到 起爆器上，充好电以后，进行起爆。爆破后，严格按照规定的等待时间，检查人员进入爆区进行检查，确认安全后，方准发出解除警戒信号。 、爆破检查、总结 每次爆破完成后，应进入爆破地点检查有无盲炮和其它不安全因素，如果发现有危石、盲炮等现象，应及时处理。未用完的爆破器材进行仔细清点、退库。 爆破结束后，爆破工程技术人员应认真填写爆破记录，应进行爆破总结， 14 并进行爆破安全分析，提出施工中的不安全因素和隐患以及防范办法，提出改善施工工艺的措施；对照监测报告和爆后安全调查，分析各种有害效应的危害程度及保护物的安全状 况，如实反映出现的事故，处理方法及处理结果，总结经验和教训，指导下一步施工。 四、场平工程 、施工时应清除地表耕植土及局部浅层淤泥。 、进行施工时，先根据设计图纸放出回填及开挖边线，然后按回填范围进行回填，回填时必须分段分层进行。每层施工完地表面需保持一定的坡度，防止雨水聚积，在雨季施工时应注意加强排水，提高填方质量。 、填土场地地面陡于 1/5 时，先将斜坡挖成台阶状，台阶高、宽比小于1： 2、且宽度大于 1m，然后分层填土，以利于结合和防止滑动。其它地形起伏的填土区则做好接槎，修筑 1： 2阶梯形边坡 ，每台阶高取 取 10m，分段填筑时每层接缝处作成大于 1： 斜坡，碾迹重叠 下层错缝距离不 小于 、坑塘、低洼位置的一般地坪回填土标高应达到场地相应设计高程。 第五章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 本工程施工材料供应量大，所以在组织材料时应认真严格的按设计及施工要求进行备料，不合格的材料严禁进入施工现场，并同时按各分项工程的顺序认真组织材料，以确保工程顺利进行。表内材料根据工程实际进度分批进料。 15 本工程拟投入的主要物资情况及进场计划 材 料 名 称 单 位 计划数量 进场时间 水 吨 1000 根据工程实际进度分批进料 电雷管 个 65000 根据工程实际进度分批进料 硝铵炸药 吨 30 根据工程实际进度分批进料 麻花钻杆 22 公斤 2000 根据工程实际进度分批进料 电钻 台 40 根据工程实际进度分批进料 电缆 米 5000 根据工程实际进度分批进料 柴油 吨 45 根据工程实际进度分批进料 第六章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 一、施 工机械设备计划原则 因本工程是分项工程的衔接施工，所以应按各分项工程的先后顺序合理地进行机械设备的调配，以确保本工程任务的顺利完成。 二、施工机械设备计划表 本工程拟投入机械设备情况及主要施工机械设备进场计划 16 序号 机械或 设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率（ 生产 能力 自有或租借或拟购 进场时间 1 反铲挖掘机 日立 330 2 日本 2006 162 有 开工后 3天 2 反铲挖掘机 住友 330 2 日本 2007 162 有 开工后 5天 3 轮式装载机 厦工 中国 2005 3有 开工后 10 天 4 自卸汽车 红岩 20 中国 2006 15t 自有 开工后 4天 5 手电钻 40 中国 2004 自有 开工后 5天 6 推土机 中国 2005 180 自有 开工后 3天 7 洒水车 中国 2005 4000L 自有 开工后 3天 8 全站仪 中国 2008 自有 开工后 3天 9 水准仪 日本 2008 自有 开工后 3天 第七章 劳动力安排情况描述 一、施工劳力组织原则 本工程施工期较短，应合理的安排劳力组织，合理的进行劳力调配，是确保工程进度的关键环节之一。本方案劳力调配原则为：按各分项工程的先后顺序，组织充分的劳力进行工程突击，分项组织劳力进出调配，突击完成各项作业。 二、施工劳力计划表 本工程拟定计划安排劳动力 94人，其中项目经理 1 人，项目技术负责人1 人，施工员 3人，专职质检员 1 人，安全员 1人，材料员 1 人，预算员 1人，合同管理员 1 人，测量员 1 人 ，机械维修 2 人，电工 1 人，机械设备操作工 17 10人，汽车驾驶员 20人，技术工人 10人，普通工 10人。根据本工程的工程量、工期要求，拟定劳动力计划安排如下： （ 1）、按施工作业项目划分 按施工作业项目划分，拟定劳动力进场人数和时间情况表。 拟定劳动力进场人数和时间情况表 附表 1 序号 施工作业项目 进场人数 备 注 1 施工准备 11 劳动力进场人 数不包括项目部管理人员 2 场平工程 83 3 石方爆破 40 4 收尾验收 33 （ 2）按施工时间划分（以开工之日算起） 第 1 3 天： 11人 第 4 28 天： 83人 第 29 30天： 33人 （ 3）、劳动力的实施 1）对现场的施工队伍应严格资格审查，施工班组必须配备兼职质检员，随做随查； 2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定； 3） 未经项目部质量、安全部门进行培训的操作人员不允许上岗，定期组 18 织劳务班组学习活动； 4）加强劳动单位的管理，凡进场的劳动单位必须配备一定数量的专职协调质量、安全的管理人员。 第八章、确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量目标 施工过程中严格按业主要求及施工规范组织施工，确保工程质量达到 合格 标准。 第二节 质量管理组织机构 建立以公司质安部、项目经理、项目总工、各工程质量职能部门的有关人员及各作业队专职质检员为成员的工程质量管理领导小组。对工程施工的全过程进行有效的监督和控制，实 施对工程质量管理工作的统一领导。 附图 量管理组织机构图。 图 量管理组织机构图 公司质安部 19 第三节 质量保证体系 一、建立以项目总工、质量管理职能部门、专业作业队的质检员（工程师）、施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理，广泛开展全员参与的全面质量管理活动，通过对施工全过程的质量控制，全面实现质量目标。附图 量保证体系框图。 二、施工过程中的质量控制 施工中严格贯彻全面质量管理体系， 实行质量监督一票否决制度。对不按设计、规范要求施工的，质量监督人员有权令其停工，并限期整改，达不到要求绝不开工。 施工中严格技术管理。明确岗位责任，实行技术交底和测量复核制度，各类工程施工前都要进行技术交底落实到班组、工序，使各操作项目有依参照，避免不合格产品出现。施工测量技术人员负责工程的定位、放线、放样，并按要求组织好复项目经理 项目部总工程师 各施工组长 项目物资部长 各作业队队长 项目工程部长 项目质安部长 试 验 室主任 测量组长 资料室主任 20 验工作，保存好原始记录，将测量数据与结果报送技术部复核，经监理工程师签字认可后方可进行下道工序施工。附图 程质量控制系统图。 三、施工过程中质检员跟班检查，实行现 场施工全过程的质量监督，发现问题及时处理，把质量事故消灭在萌芽状态。实行质量一票否决权制度。附图 程质量自控制体系图。 图 程质量自控制体系图 项 目 经 理 项目总工程师 工程试验室 作业队试验 班组质检员 作 业 队 长 作 业 工 班 项目质安部 作业队质检 21 质量保证体系 生产过程质量 保证体系 施工组织设计 施 工 组 织 施 工 调 度 外购件检查保证 人员素质保证 技 术 保 证 检 验 保 证 工艺操作保证 技术责任制 原材料质量保证 岗位责任制 信息反馈制 奖惩制度 合 格 工 程 制 度 保 证 质量检查保证体系 质量信息管理 保证体系 经济保证体系 经济责任制 单位工费包干 基本奖金包干 机械及工具 费用包干 设备使用包干 材料用量包干 岗位津贴 奖惩制度 质量责任考核 实行奖惩 经济兑现 质量信息反馈网络 信 息 源 信息管理员 信息传递员 信息处理中心 项 目 经 理 信 息 反 馈 施工过程 信息反馈制度 健全职能机构 组织技术学习 专业知识 技术规范 招标文件 熟悉图纸 建设监理 外购件检查保证 试验计量保证 工序质量检验保证 成品检验保证 检 验 方 法 施工三检 逐 项 评 分 例行检查 原材料质量保证 施工单位 监理工程师 质检部门 业 主 目标管理保证体系 组织保证体系 思想保证 体 系 项目部目标制度 导小 组 下达目标 各 队 目 标 对 策 措 施 目标任务落实 班组或个人 项目经理组织诊断 思想政治 工 作 育 一切为用户服务 一切以预防为主 一切用数据说话 全面管理 提高质量意识管理水平和企业素质 项目经理负责制 各队负责人 班 组 质量员 全 员 班组长 质 量 监督员 导小组 23 工程质量控制系统图 （根据本公司人 量体系制定） 图 工人员质量控制 工程原材料、半成品控制 施工准备 施工机具质量控制 施工前质量控制 工作质量控制 施工方案、检验方 法控制 开工报告审核 施工现场、技术、管理、环境质量控制 工序控制 设计文件会审 一般过程 工序间质量控制 方案实施过程 关键特殊过程 按一般过程 方案可行性控制 组活动 “四新”技术应 总结 施工过程质量控制 分项、分部、单位工程质量控制 不合格品质量控制 试运营 竣工质量检验 工程质量评定 竣工文件 工程完工后质量控制 工程质量鉴定文 工程质量检验 回访 保修期内 跟踪 工 程 质 量 控 制 24 第四节、 一般性质量保证措施 一、质量体系要素分配 1、为确保工程质量，本工程施工将以项目法施工管理为核心，对工程质量进行有效管理，使之 处于受控状态。工程中标后，编制项目质量保证计划，进行质量体系要棣分配，要求做到人人有要素，明确各个职能部门、各个管理、施工人员的工作程序、工作职责，使工程质量按理细化到每一位管理，施工人员（项目经理部职责范围内的 量体系要素分配表 2、建立以总工程师、质量管理职能部门、专业作业队的质检员、施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，对施工质量进行检查、监督与管理，广泛开展全体人员参加的全面质量管理活动。通过对施工全过程的质量控制，确保单位工程验交合格率 100%。 二、质量保证制度 1、各工序施工必须严格执行国家和行业现行的技术标准和技术规范及招标文件规定的有关规范及技术标准。 2、各种材料、成品质量应符合质量标准及验收规范中的有关规定。 3、各分项工程应有各部门工序检测记录资料及隐蔽资料，严格施工技术资料控制（施工技术资料控制框图见图 三、质量控制和检查计划 1、施工准备工作的质量控制 针对本工程特点，组织全体施工人员。认真学习设计文件、施工图纸、各专项施工规范、国家现行的建设工程质量管理办法，树立“优质在我心中，质量在 25 我手中”的创优 意识。贯彻“谁主管、谁承担、谁管质量；谁施工、谁承担质量；谁操作、谁保证质量”的原则，建立工程质量岗位责任制和奖优罚劣的竞争机制，以强化各项管理工作。 2、完善施工过程中的工程质量控制程序（工程质量控制程序图见图 （ 1）、施工中严格贯彻全面质量管理体系，实行质量监督一票否决权制度。地不按设计、规范要求施工的，质量监督人员有权令其停工，并限期整改。 （ 2）、施工中严格技术管理，明确岗位责任，实行技术交底制度，密切配合建设单位、监理单位、设计院及质量监督站的检查和指导，其同抓好现场质量技术管理工作 。 3、建立严格的质量自检制度 （ 1）、认真把好材料关，进货验证由物资部专职材料员承担，测试部试验人员配合，加强对所有进场材料的质量检测工作，并按规范规定取样作二次试验，合格后方可用于工程上。 （ 2）、施工过程检验贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检制度”，并认真填写“三检”检查记录，层层把关，坚持工序交接制度，做到上道工序不合格，坚决不能转入下道工序施工，及时做好质量等级的评定和验收工作。定期召开质量会议，通报各作业队已完工的工程质量情况，并实行奖优罚劣。 4、主要预控制措施和检测手段 （ 1）、 各专业施工员在每道工序开工前做好书面的质量技术交底，将工程施工中的技术难点、质量标准及可能发生的质量问题讲清楚，施工班组长认可签字，并同时向全体班组人员传达，认真执行。 （ 2）、施工过程中质检员跟班检查，实行现场施工全过程的质量监督，发现问 26 题及时处理，把质量事故消灭在萌芽状态之中。实行质量一标否决权制度。 （ 3）、组织高素质的作业队伍进行施工。对特殊工种如：机械操作工种执行持证上岗，履行岗位责任制，用严格的约束机制和奖罚的竞争机制来完善和强化质量管理工作。 （ 4）、加强施工管理和内部质量审核制度 。施工测量技术人员承担工程的定位、放线、放样，并按要求组织好复验工作，保存好原始记录，将测量数据与结果报送技术部复核，经监理工程师签字认可后方可进行下道工序施工。项目部要定时对各个部门所开展的质量活动及其结果进行审核，确保质量体系持续有效运行。 （ 5）、进场材料均应符合验收规范，并按有关规定进行试（复）验，对不符合标准的材料一律不得使用。 （ 6）、各工序必须按规范及有关施工技术操作规程及其它规程进行施工，并接受建设单位及监理工程师的检查、监督。 （ 7）、服从政府质量监督部门、监理单位的监督，按工程施工进度总 体控制计划，对中期质量检查分别作出安排。 第五节、 主要分项工程技术措施 一、施工测量的控制 施工测量是施工的先行基础工作，对保证质量，加快工程进度有直接影响，同时保证工程结构尽寸符合设计要求，因此设专人专仪，技术部门复核检查制度，建立轴线控制网，水准点必须满足要求，同时做好技术复核记录， 在水准点复核后，施工地块内加密布设水准点，位置要合理便于施工放样，水准点要 27 设在稳固不会变形的地点。 对场平工程高程的准确性要严格控制，以防测量事故发生，现场仪器要经常进行校核，确保仪器精度。 二、土方回填 （ 1） 土方填筑要求分层铺筑。 （ 2）要特别掌握控制压实铺土的厚度。 （ 3）在土方填筑前应对填方基底进行检查和中间验收，发现有弹簧、或软弱夹层的地方，及时向监理工程师汇报，由设计和监理等单位现场勘查后，制定出相应的处理方法，并照此施工，确保施工质量。 三、雨季施工措施 尽量不要安排在雨季期间施工； 修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水，并储备足够的工程材料和生活物资； 通往各个挖方区、填方区的施工便道用石渣修建，保证雨季期间道路通畅。 28 项目部质量管理体系要素分配表 符号： 主责 次责 相关 章 节 与 标 题 项目经理 工程 部 安质 部 物设 部 试验 室 办公 室 4 质量管理体系 要求 件要求 则 量手册 件控制 量记录控制 5 管理职责 理承诺 顾客为关注焦点 量方针 划 量目标 量管理体系策划 责、权限与沟通 理评审 6 资源管理 源的提供 力资源 础设施 作环境 7 产品实现 品实现的策划 顾客有关的 产品有关的要求的确定 产品有关的要求的评审 客沟通 购 购 承包控制 产和服务的提供 产和服务提供的控制 产 和服务提供过程的确认 识和可追溯性 客财产 品防护 视与测量装置的控制 8 测量分析和改进 则 视和测量 客满意 部审核 程的监视和测量 品的监视和测量 合格品控 制 据分析 进 续改进 正措施 防措施 29 施工技术资料控制图 开工报告 图纸会审 设计变更 质安部：质评资料 设备材料部：原材、半成品、材质证明 试验室：各项试验、检测报告 技术部：测量定位、复核记录沉降观测成果、分部分项工程技术复核记录，地基验槽记录、隐蔽工程验收记录三检表 竣工报告 中间验收证 明 竣工图纸 中间验收证 明 30 学习图纸和技术资料 学习操作 规程和质量标准 关键、特殊工序作业指导书 工 长 参 加 中 间 检 查 自 检 甲 方 代 表 检 查 隐蔽工程检查签证 现 场 文 明 施 工 不合格的处理（返工） 材 料 合 格 证 试 验 记 录 自 检 记 录 质 量 评 定 记 录 隐蔽工程验收记录 施 工 记 录 事 故 处 理 记 录 材料、劳动力准备 准备工作 测 量 仪 器 准 备 机 械 设 备 准 备 清理现场准备排水 技术交底 克服上道工序弊病的补救措施 办理上道工序交接手续 严格执行操作规程 施 工 按 图 施 工 处理好工序间衔接 完 成 进 度 质量评定 执 行 验 评 标 准 使用过程 回 访 质量问题：反馈、保修 资料整理 工程质量控制程序图 31 第九章 确保安全生产的技术组织措 施 第一节 安全目标 “安全生产，人人有责”这是 司全体干部职工在施工生产中倡导的永恒主题，针对本工程的特点， 一、杜绝既有路场行车和人身安全的重大事故，大事故及行车险性事故的发生。 二、无因公伤亡和重大事故、无机械设备、交通重大事故，无火灾事故。 三、年重伤率控制在 5以下。 四、创建安全达标样板工地。 第二节 安全生产指导思想 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地建成本工程。 第三节 安全生产组织机构 建立健全安全管理体系， 建立以项目经理为首的安全领导委员会，成员：项目经理、总工程师、质量安全部主任、工程技术部主任、物资装备部主任、财务部主任。坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作，实现安全目标。组织机构图及施工现场安全管理框图分别见图 图 32 安全管理机构图 图 工现场安全管理框图 图 挥部安全生产管理委员会 专职安检工程师 项目部专职安检员 专职安检工程师 项目部专职安检员 专职安检工程师 项目部专职安检员 物资装备部 技 术 部 质 安 部 技 术 部 设备、电器、材料安全合格 施工方案安全措施落实 安 检 员 施工方案安全措施落实 施工现场 机械设备安全可靠 项目总工 项目经理 三宝、四口防护安全 个人安全教育及防护 防火、防盗 甲方代表或监理 上级主管部门 监 督 单 位 安全检查 33 第四节 安全生产保证体系 建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决，逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，充分体现“安全生产，人人有责”，按照“安全第一，预防为主”的原则，组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的，制订安全保证（见 图 全生产保证体系框图）。 34 图 安全生产保证体系框图 安全生产保证体系 思想保证 组织保证 检查保证 经济保证 制度保证 公司季检 项目部月检 作业队旬检 班组每天自检 对安全隐患逐一落实解决 定期检查 不 定期检查 公司安全领导小组 项目部安全领导小组 队安全领导小组 班组长 安全员 开展安全活动 安 全 生 产 岗前教育 专业教育 特殊工种教育 强化安全意识增强预防能力 按规定提取技术措施经费 经济兑现 逐级签订包保责任状 与百含挂沟 其它经济奖罚 安全总结评比制度 月季年安全检查制度 各工程安全生产制度 35 第五节 保证安全生产的一般性措施 一、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容： 1、车辆运输运行安全作业制度 2、用电安全须知及电路架设保养作业制度 3、各种机械的操作规则及注意事项 4、施工现场保安制度 5、各种安全标志的协调规则及维护措施 二、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员 坚持持证上岗。 三、利用各种宣传工具，采用各种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全体系，使安全管理制度化，教育经常化。 四、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。 五、认真执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，充分发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。 六、认真实施标准化作业，严格按安全防护操作 规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进，防护可靠的基础上。 36 七、推行安全标准化工地建设、抓好现场管理、搞好文明施工。易燃品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通，施工信号标识完备，水管路，供电线路要畅通，架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊，文明施工，安全生产。 八、对全体施工人员要进行防火教育，培训一批义务消防人员，严禁野外用火，必须用火时采取一定隔离防护措施，生活区及施工现场配备足够的消防设备，消除一切可能造成火灾事故 的根源，严格控制易燃物的贮放。 九、施工中临时结构必须向施工员进行安全技术交底，并对临时结构经进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。 第六节 各专业施工安全措施 一、施工准备安全保证措施 1、施工前必须做好准备工作，正确选用施工方法，并结合施工实际情况，编制安全技术措施，制定操作细则，施工前向施工人员进行安全技术交底。 2、综合施工的特种作业人员，必须通过安全技术培训，并经考试取得合格证后，方可上岗工作。 3、施工人员必须使用劳保用品，凡进入施工现场必须戴安全帽，雨天作业必须采取防滑措施。 二、现场 用电 1、施工现场用电必须符合建设部 准的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。 37 2、施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用干燥木和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘架设。 3、施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。 4、本工程属城市电网供电，所有机械设备用电一律采用按地保护和现场重接地保护，接地体一律 4 4 角铁二根入土深入 距 地电阻不大于4，并联接入接地平线，连接牢固 可靠，接触良好，接头处电焊直径 10栓坚固，绿黄色作业接地线。 5、配电线一律选用标准箱，挂设高度 前及两侧面 1 米内不准为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。 6、移动电箱的距离不大于 1 米，做到一机一闸一保护。脚手架开关箱一律实行低压 36v 起动。 7、下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。 8、单相电气设备设置照明开关箱，配合单相三线制、插座、并在上方设漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮软线，无接头、无损坏 、无碾压现象。 9、各箱内应明显分开“动力”、“照明”、单相电器“电焊”等使用插座熔断器具。 10、做好各项防雷工作。 三、现场施工机械 1、机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使 38 用个人劳保用品。 2、机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。 四、爆破安全技术 1、外来电的预防 外来电主要来自雨季的雷电、电磁感应电等，施工中遇雷雨天气宜采用非电起爆系统，正在装药联线时出现雷电，应立即停止作业，人员撤离到安全地点。在高压电线附近作业时，易产生感应电流，应当把 电爆网路所构成的环形回路所包围的面积减小到最小，并注意其相对位置，或者采用非电起爆系统。 2、爆破地震效应 爆破地震对周围建筑及边坡有一定的危害作用，根据实际施工现场，村庄距爆破地点较远，影响不大，但在施工中应采取多段微差爆破，充分利用岩石自由面，合理选取爆破参数和单位炸药消耗量等降震措施，同时，边坡采用预裂和光面爆破也有利于降震。 3、空气冲击波预防 为减小空气冲击波的危害作用，应合理确定爆破参数，避免采用过大的最小抵抗线，防止冲炮，减小岩石夹制作用，保证堵塞质量，不裸露药包爆破，合理规定放炮的时间。 4、控制飞石及防护 在施工爆破中做到“松而不散、散而不滚、碎而不飞”，用不同方向上的抵抗线差别和起爆顺序控制爆破时岩石位移方向。由于爆破现场地质条件的复杂性和火工器材质量的局限性，爆破时仍有可能产生飞石，特别是一些特 39 殊炮孔，因钻孔偏差造成抵抗线变化，抵抗线测量不准，爆体含软硬夹层、堵塞不良等原因极易造成飞石危害。为防止此类事故，在爆