电力企业如何实现企业文化的传播、落地和升华

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力企业如何实现企业文化的传播、 落地和升华 【摘 要】优秀的企业文化是企 业发展的源动力，是企业核心竞争力之 所在。作为承载经济与社会双重使命的 电力企业，实现优秀企业文化的传承与 发扬，关键是要不断探索人本管理的至 高境界。一支具有极强凝聚力和向心力 的高素质队伍，能让统一优秀的企业文 化扎根于脑海中，落实到工作中，实现 企业文化的内化于心，外化于行，才能 将企业的基本价值理念和企业员工的价 值观进行融合，真正实现企业文化的落 地生根、开化结果。通过近年对企业文 化的不断学习，以奈曼旗供电公司多年 来企业文化建设经验为例，现从 5 个方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 面来谈如何实现企业文化的传播、落地 和升华。 中国论文网 /2/view-12757720.htm 【关键词】企业文化；机制体系； 深层融入；升华 一、机制体系是推进企业文化建 设的有力保障 首先必须实施企业文化建设“一 把手”工程，建立以 “一把手 ”为第一责 任人的企业文化建设工作组织体系，从 而形成一级抓一级、一级保一级的企业 文化建设管理体系。 其次要健全和完善企业文化建设 的工作机制，明确和落实工作责任，确 保企业文化建设落到实处。 第三要出台企业文化计划、规划， 结合工作流程，将企业文化渗透在工作 全过程。 第四，坚持文化与制度的融合， 出台管理办法，以“ 培养人、锻炼人、 凝聚人”为核心目标，实现用制度约束 人、规范人的行为，提升素质与道德修 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 养，树立典型，模范带动全员践诺履职， 培养统一的核心价值观。 第五要建立企业文化建设保障及 考核体系，将企业文化管理内容纳入考 核范畴。 二、载体建设是企业文化建设重 要手段 1.要通过开展形式多样的文体活 动，例如开展主题演讲、知识竞赛，在 提高职工素质和业务水平的同时将文化 理念贯彻人心。 2.将文化理念贯穿企业专项活动 中。拿电力企业来说，可以通过开展标 准化建设，将企业文化渗透到各专业领 域。在营销与优质服务领域，通过“微 笑大使”、 “服务之星”等评选活动，激发 和促进营销服务人员提升业务与服务水 平；还可以在此基础上拓展和延伸服务 功能，成立“ 共产党员服务队 ”，确保农 业用电安全可靠；建设光明服务工程， 弘扬服务文化，树立良好企业形象。 3.要坚持不懈的加强企业文化阵 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 地建设，结合实际工作，提炼文化精粹， 围绕核心进行多层面的企业文化阵地建 设。如建设文化展厅，使之成为员工了 解企业发展史、接受文化理念教育的课 堂；可以开办内部报纸和内部网站，宣 传企业价值理念和文化载体活动。另外， 要注重企业基层单位企业文化阵地建设， 让基层员工参与到企业文化阵地建设中 来，共享成果，确保企业文化阵地建设 坚固严密，不留死角。 三、品牌效应是企业文化得以传 播的最终表现 以国家电网公司品牌在奈曼旗供 电公司的推广为例，奈曼旗供电公司通 过采取多种措施，对国家电网公司统一 的价值理念和品牌形象进行广泛宣传， 首先做好国家电网公司统一的企业文 化管理标准的宣贯工作，按照其要求， 将企业文化工作标准纳入企业标准化体 系建设中来，完善和丰富了企业管理内 容，统一了企业文化建设标准。 其次是大力宣贯国家电网公司 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 员工守则 国家电网公司员工道德规 范 ，培养员工树立正确的人生观、提 高职业道德修养，形成良好的职业道德 和行为习惯，统一了核心价值观。 第三是在机关和基层所站全面推 广品牌形象。完善和使用统一规范的企 业标识、在地方出入境明显位置设立广 告品牌宣传牌，让国网公司品牌深入人 心。企业宣传片、企业文化手册、专题 文艺晚会，以国网公司一流县供电企业 新形象展现在大众面前；国家电网公司 职工之歌祖国有我在企业员工间传 唱。形式多样、内容丰富的行业产品深 受到广大用户欢迎。 四、深层融入是确保文化落地的 最终目标 能否将企业文化渗透至企业管理 各个领域，从而有效引导企业完成中心 工作，是企业文化是否落地的一种体现。 如构建企业安全文化，营造内外共建的 和谐共保氛围，从而实现安全目标；构 建服务文化，以各类主题活动为载体， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 树立统一服务理念，强化责任感、使命 感，让客户享受到优质、方便、规范、 真诚的供电服务，实现以服务促发展； 构建管理文化，深入落实企业科学发展 战略，确立核心管理模式，让各项工作 更加有序顺畅高效，实现企业综合实力 的提升；构建廉洁文化，教育干部职工 树立廉洁理念，确保廉洁从业；构建感 恩文化，教育职工感恩亲人，感恩客户， 感恩企业，从而树立正确的人生观和价 值观。 五、渗透与创新是企业文化得到 升华的有力体现 1.坚持不懈，长期渗透。企业文 化的不断渗透，可以逐步统一员工的社 会主义核心价值理念，使价值理念有效 渗透于制度、机制、流程等环节。 2.结合地域优势，打造特色文化。 3.创新企业文化建设，进一步促 进企业管理创新、制度创新和技术创新。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 当然，在企业文化建设过程中， 越来越多的客观因素影响和制约文化的 传播、落地与升华。比如地域环境、社 会环境、人员素质、体制改革和企业文 化建设空间提升等问题。针对以上问题， 一定要明确努力方向，坚持“以人为本” 的原则，相信和依靠人的力量，团结人 共同进步，培养人攻艰克难，感化人解 决矛盾，引导人加速渗透，塑造人铸品 牌形象，凝聚人和谐发展。用文化凝聚 人心，用制度提升管理，用创新成就辉 煌。 六、结语 具有引领功能的优秀文化，为企 业健康、持续、快速发展提供了前瞻性 战略目标。这也决定了企业文化建设定 会是一个极其复杂、艰辛的过程，因此 必须将企业文化成果与企业战略规划相 结合，以规划为指导，科学组织，实施 企