16秋北交《工业企业管理》在线作业2

北交工业企业管理在线作业 2 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。 ） 1. 根据生产力各要素所占的比重可以将企业分为（） 。 A. 国有企业、集体企业、私营企业、个体企业、 “三资”企业、混合所有制企业等 B. 劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业 C. 单厂企业、多厂企业、公司和企业集团 D. 特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业 正确答案： 2. 古人云：“ 运筹于帷幄之中，决胜于千里之外 ”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪 一个职能？（） 。 A. 计划职能 B. 组织职能 C. 控制职能 D. 创新职能 正确答案： 3. 产品生命周期由( )的生命周期决定。 A. 企业与市场 B. 需求与技术 C. 价值较低 D. 奢侈 正确答案： 4. 在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题？（） 。 A. 直线制 B. 直线职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制 正确答案： 5. 影响企业薪酬的内部因素有（） 。 A. 工作量、职位、工作条件、年龄与工龄等 B. 学历、职位、工作量、技能等 C. 技能、工作量、职位、工龄等 D. 技能、工作量、职位、工作环境的特殊性等 正确答案： 6. 合理组织生产过程的基本要求是（ ） 。 A. 连续性、稳定性、平行性、比例性、适应性 B. 连续性、均衡性、平行性、比例性、适应性 C. 连续性、均衡性、平行性、比例性、准确性 D. 连续性、稳定性、平行性、比例性、准确性 正确答案： 7. 机械制造业中的铸造车间组织形式是( ) 。 A. 对象专业化形式 B. 工艺专业化形式 C. 混合形式 D. 以上说法都不正确 正确答案： 8. 库存管理 ABC 分类法不是依据是下列（）分类的。 A. 物资数量 B. 物资占用金额 C. 物资品种 D. 物资库存成本 正确答案： 9. （）适用于制定企业主要原材料的消耗定额。 A. 技术计算法 B. 统计分析法 C. 经验估计法 D. 实际测定法 正确答案： 10. （）是配送中心与传统仓库之间的主要差异。 A. 集货职能 B. 加工、包装职能 C. 分拣、包装职能 D. 售后服务 正确答案： 北交工业企业管理在线作业 2 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。 ） 1. 物流具有的特点是（） 。 A. 系统性 B. 复杂性工 C. 高成本 D. 生产和营销的纽带 正确答案： 2. 工业生产的时间组织形式有（） 。 A. 顺序移动方式 B. 平行移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 其他移动方式 正确答案： 3. 下列属于影响企业生产过程构成的因素有（） 。 A. 产品的特点 B. 生产规模 C. 专业化协作水平 D. 生产技术和工艺水平 正确答案： 4. 下列属于影响薪酬管理的内部因素（） 。 A. 企业的发展力 B. 生活费用 C. 工作量与工作能力 D. 福利 正确答案： 5. 现有资源允许的条件下，缩短工程周期的主要途径有（） 。 A. 采取技术措施，压缩关键线路上的作业时间 B. 压缩关键线路上的直接费用变化率最低的活动的作业时间 C. 对关键线路上的各关键活动进行分解、组合，组织平行或交叉作业 D. 利用时差，从非关键线路上抽调部分人力、物力集中于关键线路上的某些活动，缩短其 作业时间 正确答案： 6. 运用价值工程提高产品价值的途径有（） 。 A. 功能不变，降低成本 B. 成本不变，功能提 C. 成本略有提高，功能大幅度提高 D. 功能略有降低，成本大幅度降低 正确答案： 7. 下列属于法人企业的典型形式（） 。 A. 股份有限责任公司 B. 股份有限公司 C. 个人业主制企业 D. 合伙制企业 正确答案： 8. 下列属于中层的制度文化的是（） A. 企业广告 B. 企业经营 C. 领导体制 D. 组织机构 正确答案： 9. 企业新产品开发的方向是（） 。 A. 多功能化 B. 轻型、微型化 C. 实用性与经济性相结合 D. 节能和低污染 正确答案： 10. 经营计划的任务是（） 。 A. 制定目标 B. 分配资源 C. 协调生产经营活动 D. 提高经济效益 正确答案： 北交工业企业管理在线作业 2 三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。 ） 1. 控制线不等于公差线，控制线是用来判断产品是否合格的，而公差线是用来判断工序 质量是否发生了异常。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 中国公司法规定，设立股份有限公司，发起人不得少于 5 人，其中有半数的发起人在 中国境内有住所。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 有人说，人的身体是 “三分治七分养 ”，从管理学的角度这句话说的是现场控制比事前 控制更重要。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. 企业盈亏平衡时，利润 P=0 A. 错误 B. 正确 正确答案： 5. 价值系数1 ，说明该零部件的功能重要性高，而相应所花费的成本比例较小，这时可 考虑略为提高一点成本，以补足功能。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 6. 网络图的建立一般是从左到右，结点编号不能重复且沿箭线方向由大到小。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 7. 流水生产方式是一个具有较高连续性、节奏性和开放性的先进生产组织形式。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 8. 如果计算出来的流水线的节拍数值很小，同时零件的体积、重量也很小，不便于逐件 运输，则可以采取整批运输。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 9. 内部招聘的重点是管理人才，外部招聘的重点是技术人才。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 10. 对于品种较多的小宗物料，可按物料“小类”或“组”计算平均经常储备量加保险储 备量来确定。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 北交工业企业管理在线作业 2 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。 ） 1. 在波士顿矩阵图中， （）类型业务处于成熟的低增长的市场之中，市场的地位有利，盈 利率高，本身不需要大量的投资，反而能为企业提供大量资金。 A. 问题业务 B. 明星业务 C. 金牛业务 D. 瘦狗业务 正确答案： 2. 国有独资公司不设（） 。 A. 股东会 B. 董事会 C. 监事会 D. 工会 正确答案： 3. 价值工程的核心是（） 。 A. 价值分析 B. 成本分析 C. 功能分析 D. 功能设计 正确答案： 4. 设备的经济寿命是指（） 。 A. 设备从投入使用至报废止的时间 B. 设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间 C. 按设备年平均使用成本最小确定的使用年限 D. 设备从投入使用至设备由于遭受有形磨损和无形磨损（贬值）而闲置的时间 正确答案： 5. 工作分析的内容包括（ ） 。 A. 工作分析要素、工作说明、工作规范 B. 工作范围、工作职位、工资薪水 C. 工作岗位资格、工作环境、工作任务 D. 工作期限、工作规范、工作考核 正确答案： 6. 生产计划的主要指标（） 。 A. 产品品种、产品质量、产品产量、产值 B. 产品品种、产品质量、产品产量、总产值 C. 产品品种、产品质量、产品产量、净产值 D. 产品品种、产品质量、总产量、净产值 正确答案： 7. 具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业应该采取（） 。 A. 增长型战略 B. 扭转型战略 C. 防御型战略 D. 多种经营战略 正确答案： 8. 下列不属于有限责任公司的的法律特征的是（） A. 不公开发行股票 B. 股东承担有限责任 C. 内部组织机构设置灵活、简便 D. 公司的财务必须向社会公开 正确答案： 9. 用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是（ ） 。 A. 设备不能充分利用 ，适应产品变化能力差 B. 增加了在制品数量和资金占用 C. 产品专业化设备投资大，在制品多 D. 专用设备多，工种多，难协调。 正确答案： 10. 某批零件有 4 件，共经历 4 道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为 t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是：（ ） 。 A. 85 分 B. 102 分 C. 88 分 D. 92 正确答案： 北交工业企业管理在线作业 2 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。 ） 1. 运用价值工程提高产品价值的途径有（） 。 A. 功能不变，降低成本 B. 成本不变，功能提 C. 成本略有提高，功能大幅度提高 D. 功能略有降低，成本大幅度降低 正确答案： 2. 下列属于中层的制度文化的是（） A. 企业广告 B. 企业经营 C. 领导体制 D. 组织机构 正确答案： 3. 限额领材料制度的要点是（） 。 A. 根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额 B. 可以随意领 C. 因工作过失超限额领料要进行经济处罚 D. 建立补料与退料制度 正确答案： 4. 原材料消耗定额的内容包括（ ） 。 A. 产品净重 B. 工艺性损耗 C. 非工艺性损耗 D. 仓储损耗 正确答案： 5. 物流具有的特点是（） 。 A. 系统性 B. 复杂性工 C. 高成本 D. 生产和营销的纽带 正确答案： 6. 工业生产的时间组织形式有（） 。 A. 顺序移动方式 B. 平行移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 其他移动方式 正确答案： 7. 劳动合同应包括的内容有（） 。 A. 用人单位的名称、住所和法定代表人 B. 合同期限 C. 工作内容和地点 D. 工作时间和劳动报酬 正确答案： 8. 项目投资决策的方法有（） 。 A. 投资回收期法 B. 投资报酬率法 C. 净现值法 D. 决策法 正确答案： 9. 管理组织设计一般应遵循的原则有（） 。 A. 目标一致原则 B. 管理幅度合理原则 C. 统一指挥原则 D. 精干高效原则 正确答案： 10. 工业企业生产过程的组成部分为（） 。 A. 基本生产 B. 辅助生产 C. 大量生产 D. 单件生产 正确答案： 北交工业企业管理在线作业 2 三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。 ） 1. 典型推算法适用于生产技术和组织条件比较正常和稳定，产品品种少，大批量的生产 类型，以及自动流水线。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 控制线不等于公差线，控制线是用来判断产品是否合格的，而公差线是用来判断工序 质量是否发生了异常。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 如果计算出来的流水线的节拍数值很小，同时零件的体积、重量也很小，不便于逐件 运输，则可以采取整批运输。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. 按照人力资源规划的性质可分为：总体规划、业务规划。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 5. 网络图的建立一般是从左到右，结点编号不能重复且沿箭线方向由大到小。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 6. 价值系数1 ，说明该零部件的功能重要性高，而相应所花费的成本比例较小，这时可 考虑略为提高一点成本，以补足功能。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 7. 绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效评价则是管理过程的局部环节和手段。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 8. 合理组织企业生产过程的目的，是使产品在生产过程中行程最短，时间最省，耗费最 少，效益最好 A. 错误 B. 正确 正确答案： 9. 平行移动方式的优点是一批零件连续加工，集中运输，有利于减少设备调整时间，便 于组织和控制。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 10. 企业在考虑退出某行业时，应认真考虑包括劳动合同、重新安置费用、保养备件的生 产能力等成本是否合理。如果过高，则企业难以退出。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 北交工业企业管理在线作业 2 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。 ） 1. （）是配送中心与传统仓库之间的主要差异。 A. 集货职能 B. 加工、包装职能 C. 分拣、包装职能 D. 售后服务 正确答案： 2. 分析质量问题，判断生产过程是否处于正常状态，采用（） 。 A. 调查表 B. 直方图 C. 控制图 D. 相关图 正确答案： 3. 价值工程的核心是（） 。 A. 价值分析 B. 成本分析 C. 功能分析 D. 功能设计 正确答案： 4. 在下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（） 。 A. 盈亏平衡分析法 B. 决策树法 C. 极大极小损益值法 D. 极小极大后悔值法 正确答案： 5. 按照配送时间和数量进行分类，配送分为（） 。 A. 配送中心配送、仓库配送、商店配送、生产企业配送 B. 单（少）品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送 C. 定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送 D. 以上都不正确 正确答案： 6. 具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业应该采取（） 。 A. 增长型战略 B. 扭转型战略 C. 防御型战略 D. 多种经营战略 正确答案： 7. 产