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文档简介

2010 年上半年宣传报道工作总结 新华佳自从 4 月 14 日组建以来,在处党委的正确领导 下,在基层各级组织大力支持和广大通讯员的共同努力下, 我们紧密围绕全处的重组平稳过渡、稳定发展综合服务这个 中心工作,充分调动和凝聚一切积极因素,有效发挥党组织 的政治核心作用和思想政治工作生命线作用,把宣传报道工 作作为推进企业发展的强大动力,并将其渗透到稳定发展的 全过程,营造了良好的舆论氛围,确保了各项任务指标的圆 满完成。 上半年,我处在华北石油报见报 121 篇;在中国石油 报见报 27 篇;华油电视台播发了 51 条,公司信息网采用 67 条,在公司上半年宣传报道情况通报中,我处获得综合考核 得分第一名。为我处实现平稳过渡、发展稳定起到了鼓劲、 加油的作用,促进了全处各项工作的深入开展。回顾上半年 的工作,主要有以下几点: 一、统一管理,形成合力,营造新闻宣传舆论强势 原华佳和原七处合并重组为新的华佳综合服务处,我们 要解决的第一个难题就是怎样整合队伍,统一思想,调动宣 传报道骨干的主动性和积极性,如何实现 “ 1+12” 的工作 目标。 合理安排人员,统一集中管理,有利于发挥优势。为 了解决原来两个处在工作方式、管理理念等方面的差异,处 党群工作科根据工作需要,妥善安排具有相同业务职能的宣 传报道骨干,将原华佳和原七处的两名电视录像员和专职照 2 相人员,组成宣传报道组,业务上隶属党群工作科管理,解 决了合并重组单位在管理上的相互交融和配合问题。 2完善激励机制,政策上给于倾斜,调动工作积极性。 新的华佳服务处成立后,处党政领导非常重视宣传工作, 要求党群工作部在建处初期就制订下发了关于宣传报道工 作考核办法, 考核办法中对全处各单位全年的宣传报道任 务进行了分解,动员全体职工参加,并明确了责任,严格考 核、制定奖惩制度。 为调动通讯员积 极性,对基层单位实行 季度汇总通报考核,按完成任务多少与奖惩挂钩、兑现奖惩。 对报刊通讯员的奖励办法。在华北石油报发表的稿件,按 报社奖励金额的双倍兑现,超额完成任务按 3 倍奖励;在中 国石油报、省部级刊物上发表的稿件、文章按奖励金额的 3 倍兑现;在国家级刊物上发表的文章按奖励金额的 4 倍兑现; 对上报油田公司党委办公室的信息,每采用一条奖励 50 元, 超额完成任务(公司下达指标)每条奖励 100 元;对被公司网 页采用的信息,奖励 25 元,在公司要闻上刊发奖励 30 元;集 团公司网页上刊发奖励 50 元;对电视新闻报道员的奖励办 法。被华北石油有线电视台采用的新闻,消息每条奖励 20 元, 简讯每条 15 元。超额完成任务指标后,每条消息奖励 30 元, 简讯奖励 20 元。在电视台播出小型专题片(3 分钟左右),每 部奖励 50 元;专题片(8 至 10 分钟)奖励 200 元,大型专题片 (30 分钟以上)奖励 500 元。参加局级、省部级电视专题片大 赛,获奖后按获奖金额的双倍给予奖励。 二、围绕重点,唱响主旋律,发挥宣传舆论引导作用 一是围绕“高标准工作, 创一流业绩” 中心工作,我 们跟 3 踪报道了组建前后不同时期的工作重点,如领导调研、干部 大会等。 二是围绕“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉 献” 主 题教育活 动暨 加强机关作风建设进行宣传。 三是围绕 下半年工作会和精细管理进行宣传,并对各单位贯彻落实情 况进行报道。四是围绕重组后的安全管理进行报道。五是围 绕关爱员工送清凉活动进行报道。六是围绕我处各种文化活 动进行报道,如处的举办的消夏晚会、排球赛,各个社区的 晚会、体育比赛等。七是围绕养犬治理进行报道。八是围绕 防讯工作进行报道。 三、存在的问题 回顾上半年的宣传报道工作,虽然取得了一些成绩,但 还存在不少问题。一是各单位对宣传报道工作重视的程度不 平衡,稿件任务指标完成的不平衡。二是各单位通讯报道员 的数量素质有差距,缺少优秀的通讯报道员。三是选用的稿 件在重要版面刊登的少。四是时效性不强,有的新闻已过去 10 多天了,稿件才上来。五是信息数量多、质量差,六是稿件 雷同,尤其是反映各种活动的稿件大量重复,没有深度。七 是稿件内容差别大,言论占的比例较大。 四、下半年的宣传报道工作 在下半年,我们要在此基础上,紧紧围绕全处的中心工 作,进一步加大全处的宣传报道工作,继续发扬好的传统和 精神,继续保持这种好的势头,完成好全年的各项宣传报道 任务。主要做好以下几个方面的工作: 一是建立健全通讯报道网络,吸收素质高的通讯员。今 天各单位和科室的领导都来了,各基层单位至少要配备一名 专职通讯员,指定两名有一定基础、喜欢写作、肯钻研的兼 4 职通讯员。同时要有意识地培养一批具有年轻、可塑性强的, 为通迅员队伍输送的新鲜血液。只有这样,我们才能保持华 佳通讯报道员队伍不会断档。 二是充分发挥骨干通讯员的“传帮带” 作用。增 强新、老 骨干通讯员的责任意识,激发他们的工作热情。我们各位领 导有能力的也要带头写作,不能写作的要给通讯报道员出主 意、出点子,给他们创造条件,同时也要多关心他们的学习 和生活。要本位召开一些写作经验交流会、改稿会共同研究、 策划宣传工作,使他们不仅是报道者,也是策划者,提高工 作主动性和和积极性。 三是加大宣传工作人员的教育培训力度。我们准备在下 半年,组织一次通讯报道员的培训,通过培训,不断提高通 讯员的理论和写作水平。同时,也希望我们的通讯员不断的 学习,多写多练、多问多交流,从处里这个层面上,我们也要 采取举办多媒体宣传报道培训班,召开宣传报道工作例会, 集中学习、跟班培训学等方式,为宣传报道人员提高业务写 作能力搭建平台。 四是近期重点报道内容。主要是各单位在抓好细节管理,实 现安全生产,特别是基层鲜活的小故事、小经验。各单位在加强 基层建设、规范化管理、优质服务中的先进典型的宣传,突出基 层小人物,让大家看到典型就在身边,可学、易学。深化精细化管 理工作是一项长期的工作,各单位也要根据实际,大力宣传本单 位在抓精细管理中的“ 牛鼻子” 工程,实现 精细管理全覆盖的情况; 集中反

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