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一个民营老板十年创业总结 如何成为大老板?如何开一家自己的工厂?这些问题你 想过没?一位创业十年的民营老板用自己的亲身经历回答了 这几个问题，涵盖从成立一家工厂到经营、处理各方面关 系等方面。 先注册个五百万的公司。这个别问我怎么注册，这个 都不知道，回头问知道的人。租个场地，进一批货，钢材 或者铝材-比较好卖的，可以放得久的，期货市场上能见 到的，不太容易坏的。一般是螺纹钢，或者煤炭。 一般很多人都是借一批货。进货的钱都没有，互保， 或者担保公司，以公司和互相联保为保证，以货品为抵押 物，很可能进出库清单都是假的。 以流动资金贷款的名义，贷 500 万，一般经过银行客 户经理和担保公司的盘剥，只剩下 400 万多一点。这样你 的户头就有 400 万了，买量宝马，一块好表，劳力士什么 的，泡一两个漂亮的 MM，跟上游国企关系搞好来，佘一批 货到自己的堆场。 继续找银行。拿一百万放两分的利息，保证生活，你 有一年的时间搞定银行和上游国企，你的钢材是赊账的， 也算是租的，根本不算是你的，因为钢材只是抵押品，不 是用来卖的，还可以退回去。 门面做起来，继续抵押。目前来看，买地和写字楼都 不会亏。地价上涨，你赚了;地价下跌，反正也不是用你自 己的钱去买的。还银行了，目前还没碰到。你手头有一千 万了差不多了吧? 继续结交权贵，找项目。插暗股给公务员。 从所得税上讲，商贸公司比工厂要有优势。商贸公司 一般所得税定税额是 4 个点。而一旦你的营业执照里出现 生产，或者你的公司是以工贸命名的，那么这家公司在税 务局那里就是一家生产型公司，所得税是 5 个点。 优势 1：同样的商品，从上游采购商处采购，比从上游 的供应商处采购配件来组装，行业平均的采购成本要高 5 个点。 优势 2：一般而言，除非你是很大的贸易商，否则要从 工厂处赊账极难，一般的贸易商会给人皮包公司的感觉， 而如果你是一家工厂，一般而言，从上游采购原材料都可 以从供应商那里得到账期支持。 优势 3：工厂比较容易获得银行的支持。目前银行业的 互保规则是，四家互保，而工厂只需要三家，银行内部的 管理制度和政策，倾向于向工厂倾斜而抛弃贸易商。 优势 4：较易取得政府的支持。因为工厂一般意味着能 够大量解决就业问题，同时也意味着有更多的工人能够交 社保这些，政府比较在意这一块。同时，工厂可以聘用一 些残障人士合理避税。 优势 5：贸易商的账目简单，货品单一，极易被税务局 查账。而工厂生产过程，是一个原材料到新产品的工厂， 中间有很大空间可以操作。 当你打算做一家工厂，你自身需要什么条件： 条件 1：你已经是某一商品的大贸易商，自己觉得有足 够的市场支撑自己成立一家工厂。 条件 2：你是一家单位的采购，采购某一产品自己有很 大的权力，比如纸箱等，那么你就可以考虑，自己成立一 家纸箱加工厂(不过现在纸箱审批很难，好像要通过林业局)。 条件 3：你是一家公司的技术人员或者工人，对某产品 生产工程了如指掌，对于供应商你也非常清楚他们的价格， 自己核算后，认定开工厂可以赚钱。 (问下做商贸公司同时开十几个皮包公司的作用?) 皮包公司多数是用来一、银行互保，二、转移资产， 三、制