2013年度某某烟草公司培训需求调查表_第1页
2013年度某某烟草公司培训需求调查表_第2页
2013年度某某烟草公司培训需求调查表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2013 年度某某烟草公司培训需求调查表 为使 2013 年度某某烟草公司培训工作更具有针对性和实用性,现面向某某烟草公司 全体管理人员开展 2013 年度培训需求调查。您可以填写对公司培训工作的看法、实际需 求、建议和期望,调查结果将作为制定 2013 年度培训计划重要依据,您的意见和建议将 得到充分的尊重。为了您的长远发展和集体利益,请您根据您自身的情况,如实填写。谨 此感谢您的支持与配合! 姓名 所在部门 填表日期 基本信息 学历 所在岗位 入职日期 培训需求调查 1. 您认为目前公司对培训的重视程度如何?( ) A、非常重视 B、比较重视 C、一般重视 D、不够重视 2. 您认为通过培训对促进您工作效率、个人发展是否起到帮助作用?( ) A、非常有帮助 B、比较有帮助 C、多少有点帮助 D、没有帮助 3. 鉴于公司的特点,您认为最有效的培训方式是什么?( ) A、聘请外部讲师到公司进行集中授课 B、安排受训人员到培训机构接受系统训练 C、由公司内部有经验的人员进行授课 D、拓展训练 E、内训师进行克隆培训 4. 您认为最有效的培训方法是什么?( ) A、案例分析 B、课程讲授 C、模拟及角色扮演 D、游戏活动 5. 您希望或能接受的培训频率是怎样的?( ) A、每月一次 B、每季度一次 C、半年一次 D、一年一次 6. 您希望或能接受的培训课程时常是怎样的(1 课时=45 分钟)?( ) A、每个课程安排 2-3 个课时 B、每个课程安排 4-5 个课时 C、每个课程安排 6-7 个课时 D、每个课程安排 8-9 个课时 7. 您认为 2013 年培训需求应侧重于哪个方面?( ) A、岗位专业培训 B、自我管理培训 C、人际关系及沟通技能培训 D、企业文化培训 E、职业技能培训 8. 就您个人角度,您所在部门最需要哪些方面的培训?( ) A、团队合作 B、知识技能 C、工作流程 D、岗位职责 E、沟通技巧 9. 如果您是销售岗位相关人员,您觉得以下哪些培训课程能帮助您提升工作效率(可多选)? ( ) A、 激活团队 B、 商务礼仪 C、 沟通技巧 D、 时间管理 E 、 PPT 制作 F、 公司制度管理培训 G、 压力与情绪管理 H、 目标管理 I、 危机管理 J、 执行力管理 K、 项目管理 L、 决策管理 M、 绩效管理 N、 企业文化建设 O、 全面质量管理体系建设 P、 烟草行业(商业企业)行为规范Q 、其他( ) 10. 如果您是销售岗位相关人员,您觉得以下哪些培训能帮助您提升工作效率(可多选)?( ) A、 营销战略 B、 团队管理 C、 销售预测 D、 客户管理 E、 品牌管理 F、 合约谈判策略 G、 销售财务管理 H、 精准营销 I、 终端建设 J、 “135”工作法 K、 服务品牌建设 I、 营销策划 Q、其他( ) 11. 如果您是财审岗位相关人员,您觉得以下哪些培训课程能帮助您提升工作效率(可多选)? ( ) A、 财务报表分析 B、 会计准则C、 经济责任审计技巧D 、 全面预算管理与控制 E、 财务报表的编制F、 成本分析与成本管理G 、 财务诊断及预警机制H、 税法 Q、其他( ) 12. 如果您是安全保卫岗位相关人员,除本问卷涉及到的内容外,您还希望学到哪些方面的知 识、参加哪些培训课程? A、 安全管理 B、 安全质量管理标准化 C、 职业健康安全体系建设 D 、 风险防范 13. 您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请如实填写,可多选,有助于进行课程设计) 工作压力大,或经常因工作原因情绪低落 工作任务个人感觉多,总是感觉忙不过来 和同事合作时,感觉沟通不够顺畅 工作中和同事发表意见有分歧时,不知如何处理,或处理后感觉效果不好 日

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论