2013财务工作总结ppt

2013 财务工作总结 ppt 来源：（） 发布时间：2013 年 11 月 1 日星期五 2013 年终总结- 财务 PPT 2013 年上半年工作总结 上海财务部：* 前言 时间如梭，转眼间 2013 年就过去了一半，在这 刚过去的半年里上海财务部在领导的支持 帮助下， 在各部门的积极配合下，全体财务人员任劳任怨、 齐心协力，围绕公司中心工 作和财务重点工作， 圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务， 为总结经验更好的 完成以后的工作，现主要从以 下几方面总结一下这半年来的工作，及对下半年 的计划与 展望 一.财务核算和财务管理方面 上海财务部门担当着上海各财务公司及科技公司的会计核算,管理，控制 等工作。我 们将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法 律法规的前提下，在为公司 提供优质服务的同时,认真组织会计核算 ,规范 各项财务基础工作，加强财务管理。 在日 常工作中，我们将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相 关规定，绝不应个人情 面而放松管理。资金的结算与安排，费用的稽核 与报销，会计核算与结转，会计报表的编 制，税务申报等各项 工 作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营 成 果和 经济运行状况。我们通过不断的摸索和总结，加强公司财务管 理，主要体现在以下 方面： （一）在财务分析方面。 财务报表数 据的分析 每月编制资产负债表、损益表，根据财务报表数据对收入、成 本、 费用、税金的配比进行分析, 为领导及时掌握公司财务信息 提供依据。 每月针对各公司项 目完成情况，统计，并做好 催收记录。 在内部公司往来核算方面，将对 每笔往来都记录在案，对往来 情况及银行转账情况的分析，以便随时掌握关联关系，及时 有 效的控制可能存在的风险及资金流动性的把握。 项目借款情况的分析，及时核销及做 好会计处理。 税费计缴情况，进项与销项的配比与筹划，税费对企业的影响， 税收政策 对企业的影响。 项目完成情况 及回款情况的 分析 内部公司往 来的分析 内部项目借 款的分析 税赋的分析 （一）在财务分析方面。 根据分析结合具体情况，对企业经营管理 提出合理化建议 通过以上分 析对所存在 的问题，提 出解决措施 和途径 对现行财务管理制度及流程提出建议，并 初步拟定了适合上海的制度 总结前期工作中的成功经验 （二）在资产管理方面 1、在货币资金的管理上，我 们认真做到现金日清月结， 银行存款结算准确，保证 账 账相符，帐实相符。我们部 门人员本着“认真、仔细、 严谨” 的工作作风，保证各 项 资金收付安全、准确、及 时。 2、在应收账款的管理上，我 们会与业务部门做到及时沟 通、对帐，并定时（每月 结 账之后统计）提供，便于业务员掌握项 目情况；每周例会统 计回款 情况不断跟进，保证公司合 同款的及时收回和正常运转。 3、在资料备案方面，因为上海涉及 8 家财务 公司和科技公司，除去本身公司内部的 财务 核实之外，还涉及对外的一些沟通和备案， 检查等资料的准备，具体明细如下：软 件企 业备案，社保检查，企业所得税的免税备案， 技术开发合同备案，协会常规检查及 报备， 公司工商年检，公司增资、补资，税务所查 账等，需要我们做的准备工作都如期 完成， 并做好这些备案资料的管理。 （三）在税收筹划、对内、 外关系方面 我们将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税 收筹划使企业承担合理税赋，并积极和 税务局人员 保持良好关系，在此基础上为企业节税。 税种核定，初始发票核定 3 月 20 日完成 *税种核定，初始发票核定，正常开票 4 月 2 日完成*税种核定，初始发票核定，正常开票 4 月 10 日完成*税种核定，初 始发票核定，正常开票 4 月 27 日完成 *税种核定，初始发票核定， 5 月 11 日完 成网络开票系统安装，正常开票 （三）在税收筹划、对内、 外关系方面 我们将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税 收筹划使企业承担合理税赋，并积极和 税务局人员 保持良好关系，在此基础上为企业节税。 网上报税系统开通 4 月 11 日*开通网上报税系统，正常网上抄报税 4 月 28 日*开通网上报税系统，正常网上抄报税 *， *， *，* ，* ，*等科技公司的 2012 年技术合 同的备案，及免税备案，备案时间 1 个月，通过率为 100% *的免税发票已经开具完毕，尽管其他公司这次备案 无需开票， 但是为我们之后的增值税免税筹划积累了 经验 在内部单位的沟通方面 （五）开票业务 发票的领购及开具 负责上海各公司每个月发票的领 购，开具，保障发票供应。每个 月需要统筹各公司的税 务情况以 及需求情况，做好安排和控制。 对于 OA 上申请的发票做到每日清 理，及时购 票，将因为发票没有 及时开具而导致不好后果的情况 归于零 发票增版增量 *6 月 26 日已经由原来的专票 50 份增量至 150 份，普票 100 份增至 200 份，合计开票金额为 2150 万， *7 月 5 日已经由原来的 25 份万元 版增至 50 份十万 元版，合计月开 票金额为 500 万 *也计划于本月去税务局增量， 由原来的专票 100 份 增至 200 份， 普票 50 份增至 100 份。 （六）职能发展与财务档案管理 财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好服务 工作，这是两 种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务 的同时不失原则，这是我们 应有的工作态 度。在过去的半年里，财务部在职 能管理和档案管理上向前迈出了一大步。 1.重新梳理 并建立了成 本费用明细 分类目录， 使成本费用 核算有了统 一归口的 依 据 2.修改完善 了会计结算 单签字流程， 加强审批管 理。 3.在会计审核中， 严格按规定办事， 一就是一，对审 核中发现的非原 则问题仔细 地向 经办人员说明， 并告知如何办理 相关手续和解决 问题的办法。 4.咨询服务，对前来咨询财务、税 务知识和政策法规等有关问题，我 们都能尽自己 所能耐心解说。对公 司新出台的规定做到边贯彻边学习， 如：OA 系统的上线、借款和 费用的 核销，发票的申请等，在使用时大 家遇到很多问题，为此我们提供咨 询的同时吸 收各方意见，不断提高 认识，做好服务的工作 5.推出了会计档案管理办法，为加强内部管理做好前期工作。 （七）工作体会 第三，加 强相关学 科知识学 习 第四、遵 纪守法 财务工作事关重 大，小至个人前 财会是一门知识 途，公司利益， 性很强的专业。 大致国家经济发 各工作岗位明确 随着知识更新市 展，因而必须依 分工、密切配合、场 的变化，企业 照国家相关法律 做好财务工作， 互相帮助，共同 首先要坚持原则、 进步， 大家拧成 内部对财务管理 法规严格执行， 同时要顾全大局。 一股绳，力达事 的要求的 提升， 从自身做起，严 更多的是要从所 守财务管理制度， 工作上要踏实肯 半功倍。 经手的经济业务 时刻注意监督与 干，要保质、保 当中，发现问题， 自我监督，确保 量 按时完成。要 并能够找到解决 财务工作顺利有 合理合法处理好 的办法 序进行 每一笔 财会业务。 第一，爱 岗敬业坚 持原则树 立良好的 职业道德 第二，发 扬团队精 神 （八）目前存在的问题 1.面临会计核算业务的变化、会计 核算体系的调整；资金内部转账压 力；资金结算 业务、繁杂的日常报 销工作，以及会计监督工作、内部 部门工作的协调，外部税务银行 等 工作的协调等，这些挑战将要求我 们人员将承受更大的工作压力 2.在现金银行结算工作中， 随着公司经营，收入的不断 增加，规模的不断扩大，在 银行账户方面将会面对资金 日进日出流向、帐户现金日 报表、收付款审批、费用报 销单 据、较预计工作量均 会有大幅增加。 （九）未来的工作思路 三、加强与其他部 门的联系与交流， 促进公司内部健康， 平稳发展，加大与 同行业， 同领域间 的交流与协作，配 合，促进公司发展。 四、加强税收筹划 工作。根据公司业 务具体特点，结合 法规制度，充分分 析论证，合理纳税。 六、财务制度的完 善和出台， 规 范部 门财务工作，让所 有工作流程合理， 有依可循。 五、加强各公 司内部控制工 作，减少可预 见的风险 一、注重财务团队的培训，包括基本财 务知识的培训，以及专业财务知识的培 训， 加强财务人员的业务知识、企业会 计制度和国家有关财经法规的学习，逐 步提高财务人 员的专业知识、技能和职 业判断能力，不断提高整体实力。 二、认真做好分析统计工作，为领 导的经营管理和投资决策提供有效 的参考依据， 针对性的将工作内容 用表格的形式直观汇报给经理 总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我们 一定继往开来，切实 做好后勤保障工作，为及时为日后腾飞中 付出微薄之力。 2013 年度工作计划及总结最好的工作总结 *有限公司 财务部年度工作总结及后期工作计划 汇报人：张 咏 QQ16579546 2013 年 12 月 14 日 提纲 一、2012 年财务工作总结 二、2013 年工作思路与实施计划 三、财务工作的几点体会 一、2012 年财务工作总结 1、切实抓好 2011 年度的年终财务决算，按时完成各 类会计报表编制工作； 2、强化预算管理，完成对 2012 年财务预算最终定稿 工作，并在下半年按照集团要求， 及时完成 2013 年预 算编制工作； 3、对个人因公费用报销情况进行自查、问题归集和 整 理，增强费用范畴及额度监控； 财务工作盘点 一、2012 年财务工作总结 4、积极配合集团要求，组织财务人员完成清产核资工 作； 5、认真抓好 2012 年度财务审计工作，协助会计师事 务完成对管理公司、管理处出具 年度审计报告工作； 6、配合集团稽核人员，完成对我公司历年账务及财产 的稽核工作。 并配合清理往期需调整账务。 财务工作盘点 一、2012 年财务工作总结 常规工作主题 ： 特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务 科耐系统操作、资金结算业务、 繁杂的日常报销、成本归集、应收应付 往来核对、固定 资产的增减与盘点、月底财务结算、集团快报编制、本部 各项报表编制及合并、预算与决 算安排、税务、内部（外部）审计、清产 核资等工作的协调等等。 财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，同时也经受住了人员 调整带来的 衔接问题，基本完成了年度部门既定的工作目标。 财务工作盘点 一、2012 年财务工作总结 财务团队编制 2012 年年末，财务部在岗人员（不含财务总监及分公司财务人员）为 9 人， 较 2012 年 年初减少 2 人，减少比例为 18.18%。在工作范畴不变的情况下财务 人员减少 18.18%， 同时发生多次人员变动，截止 2012 年 11 月 30 日财 务部工龄不足 6 个月的达到 5 人，占部门总数的 55.56%。 2012 按照番禺全公司员工 600 人核算，财务人员占比为 1.5% 一般服务类企业理想比例 应该为 1:251:30，相当于财务占比在 3.33%-4%之间。 财务工作盘点 一、2012 年财务工作总结 工作缺陷 一、财务基础工作比较薄弱，基本核算科目紊乱，而且持续时间长，导致调 整和清算难度 大，同时大量的历史数据无法根据需求来统计。 二、财务人员缺乏创新和纠错意识，对历 年来的错误核算方式未提过异议也 未进行修改，导致改革难度加大。 三、财务系统未及 时跟进升级，问题频发，大大降低财务部工作效率，6 年来 无改进计划。 四、财务报表 说明局限于格式化，缺乏新意，很多数据没有实际统计价值， 而部分数据却无法查询历史 记录。 财务工作盘点 二、 2013 年工作思路与实施计划 基础思路： 1、强化财务工作效率及数据的时效性，严格按照集团及公司领导要求及时编制 相应的 财务表格；从原始单据的审核、凭证的录入、报表编制等基础财务工作做 起，细化各项财 务工作流程，对现有费用审批等相关财务制度进行修订和增补， 结合内控与内审，每月进 行自查与自检工作。 2、按照集团稽核报告，认真反思历年财务部所存在的问题，及时改 进，尽早完善 财务部内部的自查和自检机制； 3、加强与其他业务部门的沟通建立数据 图形相结合的分析模式，提高各部门对财 务数据的认可度和认知度； 4、对企业增资之 后的账务以及企业拓展中的财务工作安排和监督，做好企业发展 的人才储备和财务知识教 育，不断提升财务人员工作素质。 新征程新思路 二、 2013 年工作思路与实施计划 发展思路（分为业务财务和战略决策财务） 将财务管理分层分级，主要分为业务财务、战 略财务 1、业务财务 是根据业务逻辑，设计合理高效的财务管理流程和方法 开发 对类似于技术部新的机电项 目管理方式进行核算调整，开发思 路，与技术部需求衔接，同时达到管理层实时可以通过 新的核算机制读 取新业务的效益情况。 仓管 利用合理的财务核算方式，减少企业的库存 净损耗，同时监控 好公司的仓库管理，即促进相关部门业务正常运行，同时也确保成本控 制能落到实处。特别对于我们新建的仓管体系，更离不开财务部的密切 配合。 生产 熟悉 业务部门的工作流程，知己知彼，从而更利于设计更简洁 高效的衔接平台。 新征程新思 路 二、 2013 年工作思路与实施计划 2、战略财务（预算） 战略财务小而言则为预算财务，中国有句古话：凡事预则立，不预则废。 增强财务预算管 理，工作预先计划、用款提前预算报批等，我们历来都 有这个好的模式，只是缺乏更细心 的管理，我们可以优化，可以让各个 部门重视起来，更加有目标有导向的去管理各自的部 门或区域，管理层 也可以更直观的考核我们的收支。 新征程新思路 二、 2013 年工作思路与实施计划 战略财务往大的讲，就当前我公司的经营情况而言，对财务部涉及到的 资金管理和 资本运作很少。但是我们可以做的是尽可能的通过动态的数据基 础，提供详尽的分析数据， 给管理层作为企业管理和长期规划的依据。 财务如果能够发现哪些数据有价值，对管理层 有意义，能够主动提供， 或者提供出让管理层耳目一新的立场分析数据，不仅提高财务的工作价值， 同时也提高了管理层经营策略的精确度。 而财务做到这些的基础是：必须熟悉各部门的流 程、公司的整体规划和 发展方向。 新征程新思路 二、 2013 年工作思路与实施计划 实施计划： 1.建立财务部内部基础业务培训计划，不定期对财务部人员进行业务培 训，提高整体工作 操作能力，在现有的财务人员基础上，力争能够突 破月底月初的工作瓶颈，减少或杜绝加 班现象； 2.对操作系统进行升级处理，优化数据核算科目，同时根据各部门需求 设置新 的核算标准和表格，确保财务部数据的有效性。 3.增加财务部对内的数据分析考核，逐步 将成熟明确的分析数据提供给 相应的部门和管理层。力争在 2 月份开始每月 10 日前出具 图形结合的 财务分析报告，详细分解每月的预算执行情况。 4. 新征程新思路 三、工作的几点体会 工作方法及工作效率至关重要 事倍功半 事半功倍 另外 EXCEL 函数的使用提高财务人员处理数据的效率 ，大力提倡主动学习 新征程新思路 三、工作的几点体会 不仅低头拉车，还需抬头看路 拉车： 账房里的工作-业务繁杂、简单重复、数 据枯燥 看路： 账房外的视野工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、 学习提高 新征程新思路 三、工作的几点体会 融入团队，训练有素、形成默契 团队是大海，每个人都是团队中的水滴。 财务日常 工作犹如链条，环环相扣，一张管理费滞纳金的细小错误可能 导致财务报表报告时间延误。 团队协作是财务工作顺利进行的保障 。 格式化团队 新征程新思路 管理公司 2012 年经营情况与 2013 年预算 本部管理公司 项目/ 金额 单位（万元） 天河管理公司 2012 年 111 月累计 中山管理公司 2012 年 111 月累计 惠阳管理公司 2012 年 111 月累计 合并 2012 年 111 月累计 2012 年 111 月累计 数据隐藏 2013 年 预算 2013 年预 算 2013 年预 算 2013 年预 算 2013 年预 算 收入 成本 经营税金及附 加 费用 利润总额 数据隐藏 所得税 净利润 新征程新思路 管理处 2012 年经营情况与 2013 年预算 本部管理处 项目 2012 年 12012 年 12012 年 12012 年 1- 2013 年预 2012 年 12013 年预 算 2013 年预算 2013 年预算 2013 年预算 算 11 月累计 11 月累计 11 月累计 11 月累 计 11 月累计 天河管理处 中山管理处 惠阳管理处 合并 收入 数据隐藏 成本 经营税金及 附加 费管理用 利润总额 所得税 净利润 数据隐藏 新征程新思路 感谢各位对财务工作的支持 ！ 新征程新思路 财务部将紧紧围绕公司战略，以提高公司运营 质量为目标，规范财务工作程序，努 力提高公 司财务管理水平,使财务工作再上新台阶！ 这篇关于 2012 财务经理个人年度工作总结范文，是 hbrc 特地为大家整理的，希望对 大家有所帮助！ 自从来到 XX，依靠 XX 的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展， 公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精 神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、 在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比， 还存在许多的问题，希望在 2010 年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。 第一财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性 不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外， 作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只 能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际 丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相 差太远。 第二会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部 会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许 多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理 上，改变起来还有一定困难。 第三管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到 真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理 工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之 间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进 行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作 思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。 二 鉴于工作中存在的几个