探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 探析建筑工程土建施工现场管理的 优化途径 摘要：随着社会经济的不断发展 以及人民对于居住环境的要求越来越高， 工程质量管理在工程建设中的地位也越 来越重。工程施工环节作为构造工程主 体的重要环节，其施工质量的高低直接 关系着工程质量的优良与否。因此施工 现场的管理一直作为工程管理的重点内 容存在于工程管理之中。加强建筑工程 土建施工现场管理的水平一直是施工企 业以及监理部门和社会各界研究和关注 的重点。我们主要通过探讨施工现场管 理的意义以及管理的原则。最后来制定 施工现场管理的加强性措施。 中国论文网 /2/view-12908204.htm -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关键词：建筑工程 现场管理 意 义 原则 优化途径 做好施工现场管理不仅能够科学 有效的提高工程的整体质量水平，还能 有效的防止因为施工错误或者是施工不 规范造成的工程造价增加的现象发生。 从另一方面来讲提高施工现场的管理水 平对工程的按期交工也有一定的帮助作 用。面对于不断发展的科技技术以及建 筑用新材料的不断涌现，我们只有用发 展的眼光来看待现场施工管理才能始终 保障工程建设的质量。下面我们就对土 建工程现场施工管理的优化途径进行研 究与探讨。 一、关于优化建筑工程土建施工 现场管理意义的探讨 探讨优化土建工程施工现场管理 的意义是我们优化它的最终目的，也是 我们对优化的过程实施评价的重要指标。 下面我们就对其意义进行简要的论述。 （一）优化建筑工程现场施工管 理，有助于提高工程的整体质量水平 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 建筑工程施工是一项工作量大、 涉及内容多以及干扰因素广的群体性作 业活动。想要对其进行科学有效的管理。 不仅要进行前期的总体计划与安排还需 要对施工的现场进行全面、全天候的管 理与控制。优化建筑工程现场管理对于 提高现场管理的水平有着重要的作用， 同时也是为保障工程的整体质量作出的 努力。现场施工管理作为工程管理的重 要环节，其管理水平的提高自然会对工 程的综合质量起到推动性的作用。 （二）优化建筑工程现场施工管 理，有助于控制工程的整体造价，降低 工程的投资成本 工程管理的最终目的是确保工程 的质量、降低工程的造价。工程质量管 理以及工程造价管理作为管理中两项重 要内容一直存在于工程管理的全过程。 既然现场施工管理作为工程管理的重要 环节，而施工阶段又是工程造价构成的 主要阶段，那么现场施工管理水平的提 高无疑会对工程造价形成有效的控制与 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 管理。从而为保障工程造价的合理性提 供了有力的支持，也为工程投资成本的 降低起到了关键性的作用。 （三）优化建筑工程现场施工管 理，有助于提高工程施工的技术水平 工程建设施工的过程是各种技术 汇聚的过程，期间所实施的技术既有建 筑工程专业的技术也有跨行业的综合性 技术。在工程施工的现场管理过程中对 于不符合施工技术标准的施工行为会进 行纠正以及调整，并对现场的技术工人 进行指导与监督是现场管理的主要内容。 通过有效的管理以及根据工程的合同标 准和行业标准对各类施工技术进行规范， 对于提高工程的施工技术水平有着明显 性的作用。 二、关于优化建筑工程土建施工 现场管理的原则 优化建筑工程土建施工现场管理 的过程并不是盲目性的，应该基于明确 性的原则。在原则的指导下进行优化才 能保证优化的合理性以及优化的准确性。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 其基本的原则主要有以下几点： （一）优化应该站在经济的角度 进行实施 无论是在工程建设的过程中行使 什么样的管理手段和管理措施，最终的 目的还是在提高工程质量的基础上，合 理的降低工程的投资成本。这也是经济 市场发展的规律和企业生存的根本。如 果说优化现场施工管理的措施会造成工 程造价的上扬，那么这种优化可以说没 有经济意义和实际意义的。所以说，现 在我们所探讨的优化施工现场管理的途 径应该站在经济性上进行考虑。 （二）优化应该基于管理的科学 性上进行实施 优化现场施工管理是对管理过程 进行一些列的优化活动，无论是对哪一 个环节进行优化都应该保证这个环节不 与工程施工的上下环节脱离。优化内容 应该切实的适合工程施工的实际需要。 优化的方式应该出于切实可行的科学手 段，比如说加强人力资源管理、机械设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 备的使用管理或者是资源的有效配置等 等。管理学作为适用于任何行业的科学 理论知识，在具体的操作中也因为各个 行业经营内容和面临的环境不同而出现 差异，但其基本原理的科学性是不能改 变的。优化现场施工的管理水平，是对 管理进行优化。所以优化应该基于管理 学的科学性上进行实施。 （三）优化应该充分考虑施工的 规范性 建筑工程的建设施工是一项专业 性非常强的工程作业活动，对于其具体 的施工标准以及行业标准国家都有明文 的规定。比如说工程的载荷能力以及耐 久性能等等。施工过程中只有两种质量 规范进行参考，即合同规范以及行业规 范，同时行业规范应当包括合同规范。 因此在优化的措施选择上，无论是出于 对工程质量的考虑还是对工程造价的考 虑，都应该在规范允许的范围内进行实 施。否则，所作出的行为将是违法的。 三、关于建筑工程土建现场施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 管理优化途径的研究与探讨 通过对优化现场施工管理的意义 以及优化现场施工管理的原则进行的分 析与探讨，我们有必要制定一些有效的 措施与建议来提高现场管理施工的水平， 以确保工程建设的质量和降低工程的造 价。关于优化的途径主要有以下几条： （一）制定建筑施工现场管理的 计划以确保施工现场管理顺利的开展 建筑施工现场管理由于所涉及到 的机器设备、物料以及人员比较多，想 要实施全面的控制与管理，必需要有前 瞻性的计划进行统一的安排与管理。计 划的制定可以根据工程的施工过程的具 体情况来实施。首先，将工程分为施工 前期、施工中期、施工后期三个阶段制 定计划或者是按地基、工程主体建造以 及后期工程安装等施工项目的不同来进 行分期计划的制定。其次，将工程施工 的要素进行划分。比如说按照机器设备 的管理、施工人员的管理、物资材料的 管理等等按照管理的对象不同列出管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 的内容。最后，按照管理内容安排管理 人员进行管理职责的划分。制定管理计 划应该本着全面、具体的原则进行，以 确保管理计划的科学有效性。 （二）增强现场施工管理人员的 专业素质，组建高效的管理团队 所有管理活动都是人类进行实施 的，只有高素质的人才才有可能实施高 水平的管理措施。建筑行业在我国发展 的时间还比较短暂，我国教育制度的滞 后性又决定了建筑专业人才所学到理论 知识缺乏先进性和创新性。做好建筑施 工的现场管理工作不仅要有较高水平的 管理知识还要有很深的工程建筑知识以 及实践经验。这给现场施工管理人才的 造就提出了很大的困难性。目前主要的 做法就是对施工企业内部人才进行定期 的培养以及对现有的管理人员进行培训。 现场施工管理的复杂性决定了我们必须 采取团队管理的形式，组建高效的团队 无疑是做好现场施工管理的重要措施。 （三）加强计算机技术以及监控 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 技术和现代化监测设备在现场管理中的 应用 计算机技术的快速发展和成熟给 其在各行业中的应用提供了可能和保障， 面对工程施工现场管理的复杂性我们有 必要在施工管理的过程中使用现代化的 监控技术对施工的现场进行全面监控， 确保在发现问题时及时的作出反应与处 理。此外计算机的虚拟技术在施工现场 管理中可以做到预测性的作用，对于现 场施工有着很大的