探究全面风险管理的理念及应用模式

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 探究全面风险管理的理念及应用模 式 【摘 要】21 世纪以来，中国的 经济得到了飞速的发展，社会得到了巨 大的进步。与此同时，我国的很多企业 如雨后春笋般涌现了出来，企业要想实 现自身更加长远的发展，就必须要做好 风险管理的相关工作，这对于企业的发 展前景而言至关重要。论文就全面风险 管理的理念以及应用模式进行了探讨和 分析，希望能够为相关的技术工作者们 提供一定的帮助和支持。 中国论文网 /4/view-12975392.htm 【Abstract】Since the 21st century， Chinas economy has -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 developed rapidly， and the society has made great progress. At the same time， many enterprises have sprung up in China， if enterprises want to realize their long-term development， it is necessary to do a good job in risk management of related work， which is very important to enterprise development prospects. The thesis discusses and analyzes the concept and application model of overall risk management， hoping to provide some help and support for related technical workers. 【关键词】全面风险管理；应用 模式；分析 【Keywords 】comprehensive risk management； application mode； analysis 【中图分类号】F275 【文献标 志码】A 【文章编号 】1673- 1069（2017）06-0042-02 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 1 全面风险管理的重要性 近几年来，随着企业的不断发展， 企业中的管理模式也正在不断调整和优 化，很多技术工作者都对企业的风险管 理模式进行了深入的研究，并且取得了 比较丰硕的成果。大体上而言，在企业 的管理模式整体设计过程中，我们必须 要重视全面风险管理形式的设计，因为 这是关系到企业现在和未来发展前景的 重要工作，如果某一个环节没有做好的 话，企业的发展就会面临很大的风险， 发展前景也会受到很大的阻碍，因此， 我们必须要综合分析各N 类型的影响 因素，并且结合企业的实际状况进行优 化和分析，让企业更加适应风险管理的 相关要求。在全面风险管理过程和控制 过程之中，相关的工作人员必须要充分 做好资料的收集工作，并且做到了解风 险管理体系的特殊性，从而做到有的放 矢，按照合理的应用形式对其进行深入 分析。企业应当建立起一支高素质的人 才队伍，并且做好中长期的发展战略， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 积极探索出营销管理模式，从而提升自 身的市场竞争力。 随着全球经济形势的不断发展， 市场竞争也是越来越激烈，很多企业都 面临着很大的生存压力，因此，必须要 对企业的发展形势进行科学合理的分析， 从而让企业能够走好发展之路缓解生存 压力，在此基础上，必须要积极应对外 来风险，争取在市场上占有一席之地， 并且寻求更好的发展前景。 2 全面风险管理的特点 企业的营销风险对于企业的可持 续发展仍具有十分重要的影响。相关的 工作人员必须要做好营销风险的分析以 及控制，必须要为企业的发展做好详尽 的规划，按照蓝图按部就班地开展工作。 在具体的发展阶段，应当采取相应的操 作形式，与此同时，必须要实时监控企 业的发展状况，综合把握企业的形式， 对于风险管理进行科学有效的分析。 2.1 预防性原则 在全面风险管理工作中，要想科 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 学合理地配置各项工作，我们就必须要 严格遵循预防性原则，其中电子稽查人 员是工作管理的主体，其应该承担起自 身的责任，并且做好自身的本职工作， 充分运用营销监控系统和信息系统，对 各项工作开展监控，尤其是需要做好营 销工作和服务工作，保证风险控制处于 一个合理的范围之内。在工作开展过程 中，不可避免地会出现一些失误，因此 电子稽查人员可以对即将出现差错的样 本进行提前通知，防止造成更大的失误。 在此之后，相关的责任部门应当进行处 置，采取合理的措施来进行修补，做好 事前预防工作。 2.2 优先性原则 在企业的正常运行过程之中，可 能会受到很多种类型因素的干扰，因此 如何处理这些干扰因素就成为了一项重 要的工作，如果处理不得当的话，这些 干扰甚至会成为严重的企业风险，对于 企业的发展产生严重的限制。为了应对 这种状况，我们可以采用电子沏茶的方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 式提升各项工作的效率，并且按照优先 性原则来开展稽查工作，尽可能减少现 场稽查。 2.3 实时性原则 实时性原则也是一项十分重要的 原则，稽查人员应当对每一单业务进行 跟踪，保证各项工作的实时性，做到科 学有效的整改和反馈。 3 全面风险管理在风险管理中的 具体应用 在全面风险管理工作中，企业的 工作人员必须要充分考察全面风险管理 的特殊性，并根据其特点来开展各项工 作1。在整体控制阶段，应当对企业进 行科学合理地把握，并且研究出企业的 具体变化趋势。对于涉及到的影响因素 要做到优化和分析，从而确定出最为重 要的影响因素，按照相关的控制办法对 风险体系进行控制，最终起到优化风险 管理模式、提升企业发展稳定性的目的。 3.1 确定全面风险管理目标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在企业的具体管理过程中，我们 必须要制定出科学合理的控制目标，只 有确定好目标，才能够做到有的放矢， 保证各项工作是有效的。根据具体的应 用效果，我们还可以建立起合理有效的 风险规避系统，从而最大限度地保障企 业的正常运行，当发现一部分风险的时 候，可以采取有效的措施来进行控制， 让企业步入正轨。实际上，全面风险控 制体系所涉及到的干扰因素是非常之多 的，在具体应用的时候，应当因地制宜， 做到具体问题具体分析，通过目标和战 略形势的调整来让分析更加有效。当总 体目标确定之后，就要围绕管理目标来 开展各项工作，一定要格外注意企业的 财务活动以及经营活动，把握好资金的 动向，防止出现假公济私的行为。在企 业工作中，风险管理应当贯穿于工作之 中的方方面面，覆盖整个公司的各个部 门，从而让控制体系变得更加高效。为 了满足基础性设计要求，我们必须要优 化治理结构，落实责任机制，并对企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 内部的业务流程进行优化和调整，让企 业的工作更加具有条理性和清晰性。 3.2 落实风险责任管理 风险责任管理对于企业的发展而 言是至关重要的，因此，必须要全力落 实好风险责任管理工作，在具体的工作 开展过程中，应当努力让管理机制发挥 其应有的作用。其中，风险控制单是一 项比较重要的环节，应当派遣出专门的 工作人员对营销的风险控制单进行管理， 尤其是需要关注其中需要落实的内容， 保障其落实到位。在企业的日常工作中， 各个部门之间应当进行充分地交流和配 合，从而保障信息沟通的畅通性，最终 提升工作效率。需要注意的是，企业的 基础工作是尤为重要的，因此，为了 M 足风险管理的本质要求，我们必须要 落实好每一个工作细节，并且从具体的 管理模式出发，对于业务的报表管理、 数据统计分析等进行详细检查，最终起 到宏观控制的目的。 3.3 制定合理的管理体系 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 风险管理的影响因素是非常之多 的，因此，在具体的工作实践阶段，我 们必须要有效强化各个部门的内部工作， 并且规定其进行严格执行。在这个过程 之中，应当按照固定的指导形势和变化 趋势来综合分析，制定出科学合理的管 理体系，从而让企业的发展井井有条， 与此同时，这也能够让企业的整体发展 形势更加有条不紊。 3.4 强化基础设施建设 基础设施建设体系是极为重要的， 因此，相关的工作人员必须要加强对于 基础设施建设的认识，并且努力做好体 系建设工作，不断健全和完善这个体系。 实际上，风险管理工作必须要把基础性 设计形式作为目标，在这些实践过程之 中，我们应当综合分析各种类型的影响 因素，积极进行机构的建设，并且在企 业的内部打造出一个高效的沟通交流平 台2，从而让企业内部的信息能够有效 流通，在一定程度上起到风险管理流程 的制约作用。对于不同级别的设计形式， -精选