08年上半年述职报告

述 职 报 告 根据公司有关要求，我现在给大家作述职报告。我自担 任副厂长以来，怀着对企业的无限忠诚和对员工的深厚感情， 将全部身心投入到平凡的工作之中，在副厂长工作这个岗位 上，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合厂长开展工作，尽心尽责 按分工重点抓好自己所具体负责的工作，平日里，从来没有 因为私事擅自离过自己的工作岗位,没有放慢上进的脚步，为 企业做出了应有的贡献。现将上半年来的工作总结如下： 一、忠于职守，敬业爱岗 在日常工作中，我对自己坚持高标准、严要求。在实际工作 中，我干一行爱一行，忠于职守，任劳任怨，一直坚持凡双休 日、节假日都亲临施工现场，及时了解生产信息和现场的管 理情况；在工作期间的八小时，更是一直坚持在现场，及时掌 握现场管理的第一手资料，随时处理生产中出现的问题。另 外，不论白天黑夜，还是节假之日，一旦得知厂里有急事需 要协调解决，我都坚持在第一时间到现场，积极做好协调工 作；二是凡有承接了急、难、险的抢修任务，不分春夏秋冬， 我一直坚守在施工现场，及时解决施工中的实际困难。其次， 我出于对本职工作的热爱，以饱满的激情投入工作，并主动 做到“五勤 ”，即脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。 二工作中发扬团队精神，努务完成生产任务 1 1、在日常的工作中，我与其他几位厂长既有分工又有合作， 我坚持经常与主管领导积极沟通、同分管厂长主动进行工作 交流，进而在厂长一把手的带领下，统一思想统一步骤，从 而圆满完成了厂里的各项生产经营任务。 2、 08 年 4 月 29 日我被调往修配厂工作，主要负责三标体 系和质量管理工作，到岗后我在短时间里很快进入角色，首 先按照公司和厂里的具体要求，积极做好三标体系内外审前 的各项准备工作，组织车间有关人员对车间的危险源和环境 因素进行了重新辨识和完善，对厂里的各种三标体系清单、 关文件进行了重新整理和填写，规范了各种报表记录。 3、通过同杜厂长沟通后，对修配厂 08 年的质量管理工作， 确定了整体的管理目标和具体的管理思。明确了认识，把握 了自己的工作重点。针对质量管理中存在的一些不足，及时 提出了追求零缺陷质量管理的建议，得到了厂领导班子成员 的一致认可，并制定下发了具体的实施方案和考核奖惩办法。 4、转变观念，创新求实。作为修配厂分管质量工作的主要负 责人，我坚持以积极的工作态度和高度责任心深入工作现场， 认真了解分析生产现场中质量控制的每一个环节，按照三标 体系对质量管理的要求进行严格管理，使我厂质量管理工作， 不断朝着向精细化管理目标迈进。 三、08 年下半年的工作思路及打算 2 （一）修配厂下半年质量管理工作的具体思路是：以三标体系 建设为契机，进一步强化职工的质量意识；以推行规范的产 品检验程序为基础，以狠抓质量管理制度的落实为重点；以 严抓工序间的产品检验为工作的突破口，通过运用经济考核 的手段，不断规范人的行为，进一步夯实我厂的质量管理基 础，提升质量管理水平。 （二）具体打算要做好的几件事 1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。 不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色 的完成各项任务。 2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问 题，更好的完成领导交给的各项工作任务。 3、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。 通过严格落实工序间自检和互检工作的岗位职责，做好不合 格品的质量控制，针对问题采取纠正措施。 4、正确引导和不断加强职工学习产品质量管理的有关知 识，提高职工的质量意识，为进一步推行全面质量管理创造 良好的环境氛围。 5、坚持认真抓好三标管理体系的每周检查制度的落实情 况。 3 6、在工作中不断查找不足，把不符合三标体系有关要求 的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，为使 08 年 7 月 份的认证工作顺利通过做好充分的准备工作。 回顾过去的工作，虽然自己尽力的努力工