解读“安全管理”

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 解读“安全管理” 摘 要：安全管理是企业生产管 理的重要组成部分，是一门综合性的系 统科学，是一种动态管理。安全管理 “以人为本”的全新理念，在企业的日常 管理工作中发挥着越来越明显的作用。 中国论文网 /4/view-12707696.htm 关键词：企业安全管理；管理理 念；基础建设 安全管理伴随人类生存发展的全 过程，换而言之，只要有人或者有人类 活动就有安全管理。工作、劳动效率提 高越快，安全保障系数就越低，如何找 准安全与效率的最佳结合点，在保证安 全的状态下不断提高工作或劳动效率， 这就是安全管理所要解决的问题，这也 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 是安全管理的本质所在。 1 要做好“ 安全管理” ，首先要有 正确的安全管理理念。 理念一：任何事故都应该而且能 够避免。 在我国著名的安全管理学家祁有 红、祁有金著写的第一管理中，例 举了大量案例证明：任何事故都是可以 避免的。 美国著名安全工程师因果连锁论 强调指出：企业安全工作的中心就是要 移去中间的骨牌，即防止人的不安全行 为和物的不安全状态，从而中断事故的 进程，避免伤害的发生。 理念二：“ 不出事才是硬道理 ”！ 安全管理必须始终明确并牢牢把 握这一目标，化繁为简，才能事半功倍。 安全管理是一项复杂的系统工程， 涉及面广，因素众多，工作量大，既要 抓现场硬件又要搞员工培训教育软件， 而且对管理人员的综合素质要求较高， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 安全管理人员需要像医生一样排查隐患、 像教师一样培训教育员工、像警察一样 调查处理事故，还要给自己当好律师， 为自己履行职责留下充足的证据。这就 要求我们安全管理人员必须明确目标， 主次分明，轻重缓急拿捏得准才行。 理念三：事故隐患有三要素：人、 物、管理。 所有的事故隐患排查都必须围绕 这三要素进行全面治理。可能导致事故 发生的众多原因归纳起来不外乎“人的 不安全行为、物的不安全状态、管理上 的缺陷”这三要素。 而且在当下，隐患排查治理往往 偏重于“物的不安全状态 ”，相对忽视了 “人的不安全行为和管理上的缺陷” 。我 们是否应该把隐患排查的重心转移到对 “三违”作业的查处上呢？安全管理机构 健不健全、人员配备和待遇到不到位、 安全法规和规章制度落没落实诸如 此类的种种管理弊病是否也应该列为事 故隐患加以排查、挂牌督办呢？ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 理念四：违章操作只有两种：一 种是无意违章，一种是有意违章。 所谓违章操作就是指不严格遵守 安全操作规程的动作或行为。 无意违章：是指在无意的情况下 所造成的违背安全操作规程的动作或行 为。 有意违章是相对于无意违章而言。 有意违章可分为两种情况：一种情况是 操作规程或注意事项本身订的不合理、 不科学，但又没有能加以及时修订、完 善。另一种情况是安全操作规程本身没 有问题，不是因为安全操作规程的原因 造成的，而是其它原因，这就是通常所 说的明知故犯，在实际生产过程中，这 种有意违章并不少见。 理念五：安全投入不是白花钱。 安全的投入是显性的，然而他的 产出效果却是隐性的，这就给决策者造 成了“安全投入是白花钱 ”的错误论调。 “说起来重要、干起来次要、忙起来不 要”的恶劣行径出现也就自然而然了。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 然而，事故一旦出现，损失难以 估算。平时的安全投入才能确保将来的 长周期稳定运行。 “勿以善小而不为，勿 以恶小而为之” 这句古训用在这里是最 贴切不过了。 认识指导行动，行动创造结果。 没有行动，理念也只能是理念。 2 要做好“ 安全管理” ，重在基础 建设 安全生产基础建设涵盖很多方面， 是一项长期的系统工程。从目前全国形 势来看，各级政府、企业对安全生产越 来越重视，安全状况越来越好。但是安 全生产基础薄弱、意识淡薄、保障能力 不强、法律法规规章制度还没有真正完 全落实到实处、事故隐患还大量存在的 问题依然严重。纵观各类安全生产事故， 基础不牢固是其发生的重要原因。要实 现安全发展，从根本上遏制事故的发生， 就必须强化安全生产基础建设，只有把 基础夯实，安全才会有保障。 “基础不牢， 地动山摇”这句话由衷的折射出“ 安全生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 产重在基础建设” 的哲理。 安全生产重在基础建设，其核心 是加强企业标准化建设。就是按照安全 生产法律法规的要求，制定安全管理制 度和操作规程，规范安全生产经营行为， “只有固定动作，没有自选动作” ，使生 产经营处于良好的安全状态。 安全生产重在基础建设，其关键 是落实主体责任。安全生产是每一个企 业得以生存和发展的基础，企业作为安 全生产经营的责任主体，就必须依法健 全安全管理机构，保持安全设备设施的 完好有效。主要负责人和实际控制人要 切实担当安全生产第一责任人的责任， 切实履行自身安全职责，企业才能真正 消除各种不安全因素，才能真正做到 “我要安全”。事实证明，认真落实安全 生产主体责任，是企业安全发展的第一 必须。 安全生产重在基础建设，其目的 是提高参与者安全意识和素质的企业安 全文化建设。就是把企业安全精神文化， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 包括安全价值观、安全理念、安全规章 制度转化成员工自觉行为的过程。坚持 以人为本的原则，运用宣传教育、培训 这两个手段，不断提高全体员工的安全 生产意识，提高员工的安全生产技能。 员工的安全意识一旦增强，他们就会充 分发挥自己的主观能动性，积极主动的 搞好安全工作，从而最大限度地降低安 全事故率。 要做好“ 安全管理”，必须树立 “以人为本”。安全管理的主要对象是人， 既然是有血有肉有思想的“人” ，就不会 让人随意“摆弄 ”。首先在安全教育上追 求“入脑入心 ”。安全教育是思想与语言 的直接交流，切忌盛气凌人，要以情感 人，使员工从思想深处认识到安全最大 的受益者是自己，每位员工只有从思想 上由“要我安全 ”转变为“我要安全”，才 会对身边的违章由“ 看得惯 ”到“看不惯”， 才会做到“眼睛盯得紧话语跟得上” ，全 员安全才会真正实现。 安全管理融入“ 人性化 ”内涵，规 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 章制度必须建立在理性基础之上。各项 安全规章制度是给人定的，提倡安全管 理“人性化”，绝不是对制度打折扣。只 有尊重人才能使人心情舒畅，从而能够 自觉自愿地遵章守纪，自觉自愿地服从 安全管理制度的“ 束缚” 。从另一个角度 讲，企业安全管理，人是决定因素，无 论是物的因素还是环境因素，都需要人 的管理和参与，只