张集卫生院发言稿(1)

坚持四个不动摇 争 创一流新业绩 张集中心社区卫生院 尊敬的各位领导、各位同仁: 下午好！刚才听了陈局长的讲话，令人振奋，倍受启发，为我 们今后基层卫生工作指明了航向，进一步增强了我们干事创业的 信心和勇气。会后，我们将组织全院干部职工学习贯彻会议精神， 紧紧围绕县局既定的卫生工作目标，坚定不移、奋力拼搏、不折不 扣地完成全年各项工作任务，在具体工作中做到四个不动摇： 深化体制改革，坚持优化服务的宗旨不动摇 新医改政策实施以来，尤其是实施了基本药物制度，卫生院公 益服务性质得到了进一步的明确，群众“ 看病难，看病贵” 的现象得 到了有效缓解。我们将继续沿着既定的方向，坚定不移走公益服务 之路，把优化服务，以人为本的服务理念作为一切工作的出发点和 落脚点，把行风建设及医德医风建设列为重要内容进行考核。严格 执行一次投诉口头警告，二次投诉经济处罚，三次投诉无条件待岗 之制度。杜绝滥检查，大处方，严查红包回扣。定期发放病人满意 度调查表，公开行风投诉电话，定期召开行风监督员会议，从而不 断提升医院的形象。 二、加快发展步伐，坚持服务至上的理念不动摇 良好的就医环境和必备的医疗设备是医院发展的根本保证。 一是要加快推进医院门诊楼建设，医院将成立专门的班子，严标准、 抢时间、抓进度、强管理、倒排工期，确保门诊楼年底投入使用。二 是着力改善住院环境，切实解决住院病人的后顾之忧，我们投资 2 万余元，改建住院病人食堂，解决住院病人及其家属吃饭难的问题。 同时与医院附近浴室合作，解决病人的洗澡问题。三是主动关心五 保老人的生活，我们与乡敬老院合作，共同出资，免费解决住院五 保老人以及低保户吃饭问题，最大限度地满足了他们的需求。 三、提升公卫服务，坚持便民惠民的做法不动摇 促进基本公共卫生的逐步均等化是医改五项任务之一，是党 和政府为居民安康所提供的具有明显可及性的一项惠民工程。工 作要求高，任务繁重，为把惠民工程办好办实，我们积极响应县卫 生局的号召，转变服务理念，一是以居民健康档案建立为龙头，继 续做好基本公共卫生服务工作。二是成立由县级专家、卫生院临床 业务骨干和公卫人员组成的健康管理团队，采取定期上门巡诊、到 村坐诊、健康体检、检查指导等方式到村卫生室开展团队服务。三 是进一步完善镇村卫生一体化管理办法，规范村卫生室服务，对村 卫生室实行 “六统 一”管理。县乡村三级联动，不断创新，不断完 善和改进工作方法，进一步优化流程，合理安排，力求完美，把基 本公共卫生服务工作的每一分经费都用到社区老百姓身上，规定 的每一个细节都不省略，不断提高群众满意度。 强化绩效考核，坚持效率公平的原则不动摇 2012 年底，我们卫生人员的绩效工资到位了，这是各级党委 政府对卫生人员的亲切关切和对卫生工作的肯定，更是推进卫生 事业又好又快发展的基石，如何把绩效考核制度实施好，杜绝平均 主义和大锅饭，如何打破现有的分配体制，充分调动起优秀职工的 3 积极性，促进卫生工作更上一层楼，成了摆在我们面前的一个十分 紧迫的课题。为此，我们一是认真组织，抽调公道正派，原则性强 的同志组成绩效考核小组。二是科学设置，本着效率优先，兼顾公 平的原则，严格按照响水县镇区卫生院绩效工资考核分配指导意 见的文件要求，分别从工作数量、工作质量与安全、劳动纪律与 岗位行为、行风及职业道德等几个方面来设置标准，完善考核内容 并量化到分值。结合本院实际，把既往工作中有成熟经验的考核项 目列入，取消过时的考核项目，然后不断完善和补充新形势要求下 的考核项。三是严格考核，凡与百姓安危、质量安全、集体利益息 息相关的考核项目均加大分值，重点考核。对行风职业道德及质量 与安全两大块的考核实施“全” 或“无“考核法，即只要被投 诉或有 质量安全事故，则该项考核当月不得分。科学设置分配系数，合理 拉开档距，对技术要求高，岗位风险大的岗位，设置相对较高的分 配系数，然后按月考核，全年累加。总之，目的是让那些业绩突出 的优秀同志能得道优厚报酬，让那些业绩平凡的同志报酬一般，最 终医院范围内形成人人讲规范，个个想进取的生