房建工程全过程中造价控制的探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 房建工程全过程中造价控制的探讨 摘 要：随著国家经济与社会的 快速发展，建筑行业日渐激烈的竞争， 为了保证可以在激烈竞争当中站稳脚跟， 获得最大化的经济利益，一定要合理科 学的控制好工程投资，其中造价预结算 就是关键点。审核工作人员审核预结算 过程中，严格根据规定审核原则进行工 作，同时利用科学合理的审核措施，防 止工程在建设过程中产生资金严重浪费 的现象。与此同时，要将造价预结算审 核的质量有效提升，更好的对工程投资 进行控制，将造价管理效率有效提高， 推动建筑单位更加良好有序的前进。 中国论文网 /1/view-13027474.htm 关键词：房建工程；全过程；造 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 价控制 引言 快速发展的建设市场，项目的数 据一直被大众关注，主要原因在于，建 设工程项目的造价有着明确的定位。广 义方面而言，一个建设单位工程项目是 否成熟，其实对于整体的控制有核心的 影响，与之对应，目前了解项目实践中 出现的整体费用综合，也是施工单位在 招标的环节必须要了解的东西。 1 建设项目中对于工程造价控制 是非常必要的 工程项目建设过程中对于整个项 目的造价控制是非常必要的，每个细节 的疏忽都会增加项目的整体造价，特别 是在项目的决策及设计方案上更是要有 效的控制项目的成本。有数据统计影响 建设项目造价的可能性为 30%75%是 在项目的前期决策和设计方案上。而在 项目工程施工阶段影响建设项目造价的 可能性仅为 5%25% 。控制工程造价 的关键就在于项目工程实施之前的项目 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 立项决策和设计方案阶段。 （1）工程造 价数据出现问题将拖累整个施工环节。 工程造价数据出现问题，在后续施工中 资金没有办法跟进，甚至会出现拖欠工 资、无资金购买材料的情况，造价数据 整体分析整个工程所需要的产品的综合， 包括细节的处理，如果造价员的计算有 偏差，可能导致的施工风险也将迅速的 增大。 （2）整体建设完善造价控制结构。 对于现行的施工方案，造价控制的亮点， 在于下属的公司需要尽可能的维护建设 的主动性，如总公司和下属公司之间共 同的名誉、品牌，都属于两者必将维护 的；目前市场上招标环节往往出现计划 书造价、过分压低报价的情况，反而经 常容易出现豆腐渣工程、错误的造价工 程发展也将成为未来备受市场关注的原 因。 2 建筑工程全过程造价管理的现 存问题 2.1 工程造价科学依据不足 建筑工程决策阶段的关键点在于 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一些总体目标的明确，比如，项目质量 标准的明确；再比如，投资总额的明确； 又比如，工程进度的明确，等等。然而， 不少大型或超大型工程却频繁地因决策 失误而诱发资金与资源浪费。部分建设 单位把工程造价管理交由设计单位负责， 令其估算投资，从而产生较大偏差。设 计单位对工程设计方案分析能力较强， 但并不擅长工程造价。有的建设单位凭 其经验估计工程造价，科学依据不足， 从而诱发较大造价偏，资源也因此而浪 费，建设单位利益也因此而降低。 2.2 建设单位监管乏力 工程项目造价总额同其建造期延 长之间是正比关系，也就是说，伴随工 程造价总额的提高，工程建设期也会增 加。一般地，工程项目建设过程中建设 单位更关注的是设计阶段以及造价预估 阶段，对因项目时长而引发的造价增多 的关注反而不足。加之建设单位监管乏 力，部分重大工程项目超出预期的频率 越来越高，也因此而使得工程项目造价 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 总额不断提高，一些社会不便也因此而 产生。 3 全过程造价管理的改善策略 3.1 加强工程实地考察与调研 建设单位在工程项目决策过程中 应提前做好准备，加强施工场地的实地 考察，同时应同设计单位保持沟通良好， 以确定可行性报告。比如，建设工程决 定时，建设单位应选取一些人员详细考 察施工场地，对施工过程中的可能面临 的问题、场地地形做好充分记录，再交 由专业人员加强信息整理与汇总。此后， 需要同设计单位加强交流，使其能够充 分了解到上诉问题，以进一步优化方案 设计。此外，建设单位还应强化责任感， 做到细致分析工程项目造价决策，同时 结合设计方案以及可行性报告，以免工 程项目造价决策背离设计方案，从而诱 发工程项目设计造价总额不准以及资源 的认为浪费。 3.2 工程项目设计是影响和控制 工程造价的关键环节 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 建设工程全寿命费用包括工程造 价和工程交付使用后的经常开动费用 （含经营费用、日常维修费用、使用期 内大修理和局部更新费用以及该项目使 用期满后的报废拆除费用等） 。拟建项 目一经决策确定后，设计就成了工程建 设和控制工程造价的关键。国外一些专 家研究指出：设计费虽然只占工程全寿 命费用的 1%以下，但正是这少于 1%的 费用对工程造价的影响度占 75%以上。 实际上工程造价的施工图完成后已基本 确定，施工阶段的控制作用非常有限。 有资料显示，在设计阶段节约工程造价 的可能性为 85%左右，施工阶段节约投 资的可能性仅为 12%左右。可见，要有 效地控制工程造价，就要抓住设计这个 关键阶段，从以下两个方面加以完善就 可以取得事半功倍的效果。设计人员应 认真研究标准、规范和业主要求，充分 考虑合理性和经济性，要做多方案比较， 优化设计，目的是在满足合同要求的前 提下节约和降低投资。详细设计阶段设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 计人员应着重材料的选型、设计的工程 量等方面进行控制。设计人员对已完成 的详细设计应认真统计工程量，为散装 材料控制提供准确的依据。 3.3 施工阶段 建设单位在建设项目工程施工过 程中应把关严格，目前，超过 80% 的 工程项目造价均在施工过程中应用，因 此，项目施工前，建设单位应合理分析 工程施工时间、所需人力资源等，从而 能够确保资源的合理利用。比如，施工 前，建设单位应配有相应的人员计算施 工时间，以确定大体的完工时间，同时 要考虑特殊情况所带来的工间的延长， 并合理限定延时时长。此外，建设单位 应基于具体数据显示对施工人数予以确 定，再把数据向施工总监传递。施工单 位在施工过程中则应严把施工管理关， 一方面确保施工质量，另一方面掌控好 施工进度，以免因施工进度滞后而徒增 工程项目造价额。与此同时，建设单位 应做到施工过程中问题的及时处理，以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 确保后期施工过程不延误。在此基础上， 要求建设单位严把建设材料关，并做到 合理利用。 3.4 竣工决算 竣工决算是对工程项目造价加以 控制的收尾阶段，也是对单个项目工程 造价实施有效控制的最后环节。此阶段 的工程造价管控工作，是和预算编制环 节类似的遥相呼应的技术性强的工作， 不同点在于，竣工决算面对的不单是施 工图，还有竣工图，所有“暂定价” 都要 落实最终价格。成功完成竣工决算的重 点在于：1.明确决算编制及审核层级；2.工 程竣工资料的完整性、真实性、逻辑性 进行审核确认；3.工程签证、设计变更、 设备和材料的发票票据的审核确认；4. 工程施工合同中涉及造价编审的条款研 究；5.工程验收记录查验，包括隐蔽工 程验收、单项验收、主体验收、竣工验 收等形式要件必须具备。另一方面，准 确套用定额。项目完工以后，就可以对 工程的套用定额进行结算。通过结算出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 此次工程项目的总造价，对建设单位的 投资收支情况就可以有明确的掌握。对 于结算后超支的部分，可以分析原因， 总结经