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仓管员个人述职报告 仓管员个人述职报告(一) 我于 1986 年担任单位仓库管理员，至今已有二十六个 年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热情对待自己 的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工 作。回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训 中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，现对 我这些年的仓库管理工作做一下总结。 坚决拥护中国共产党的领导，不断加强自身的政治素 质，加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格 遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管 任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常 学习有关仓管方面的知识，以此来提高自已的业务水平。 这些年的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。 现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一 定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工 作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工 作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此， 我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大 的进步。 作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位 所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好仓管员工 作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材 料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料 进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、 数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求 的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向 送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验 证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库 内。在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面： 1.认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、 日常卫生等工作。 2.严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材 料相符。3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单 位要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并 做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。 4.认真做好仓库材料的发放工作，严格执行物料发放 管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持 做到“先进先出”原则。 5.做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动 态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任 务及协调供应商退货工作。 6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管 理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好 库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用 库存区面积。 7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓 库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好 卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注 意防火工作。 敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六 年的仓库管理过程中得到的经验体会，由于干仓库管理工 作，对仓库的材料要熟悉，我担任仓库管理工作二十六年 以来，总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不 怕累才能少出漏洞。这些年来，我一直都是忙忙碌碌，从 没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几 乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导 的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项 号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、 更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人 员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室 人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风 格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处 理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里 人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也 算是我的一点收获。 总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成 绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓 库管理工作我一定会继续努力，把工作做到最好，请各位 领导批评指正。 仓管员个人述职报告(二) 自今年 4 月份进入欢腾购物以来，开始在物流仓储部 门从事仓库理货工作，主要负责衣帽服饰区域的商品管理。 工作期间，我快速适应新的工作环境，熟悉相关的工作流 程，虚心学习，履行职责，不断修正工作中出现的问题， 积极配合相关部门，顺利的完成了仓库的工作任务，现结 合具体的工作内容，将任职来的工作情况归纳总结，大致 分为准备和实操两个阶段。 一、准备阶段：完成知识储备，熟悉相关操作工具的 使用 这里的知识储备，第一，是本职的工作内容，包括货 物整理，出入库管理，库区 5S 工作，库存数据及时更新， 具体的工作流程用心学习，积极向老员工请教，只有充分 认识到了这些，才能真正的做好本职工作;第二，是本库区 的品类区分，熟识衣帽服饰区域的库位展示，熟练的记忆 不同商品所在的库位，在脑中要有一个商品库位地图，同 时可利用纸笔加强记忆，另外，由于衣服或者鞋子会采用 不同的记录方法，应该熟悉它们之间的相互转换，比如鞋 子欧码 42 与国码 260 就是一个尺码的不同意思表示;第三， 就是仓库工具的作业，叉车托盘等的使用维护，熟练使用 这些工具才能保证工作的快速顺利开展，提高工作效率， 同时做好这些工具的维护工作，爱惜工具，更好的为我们 服务，才能节约成本，从而达到节约成本的目的。第四， 库区安全工作，不仅包括人身安全，而且还有商品的安全 保管工作。平时作业一定要按照公司的安全流程进行操作， 佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同时，要主要库区防 火防盗，能够熟练运用灭火器的消防工具，防患于未然， 努力保障公司的财产安全。 作为服装区的工作人员，虽然技术性并不高，但品类 多样且容易混淆，需要认真，心细，才能保证库区工作的 顺利开展。随着产品的不断增加，品类的更新换代，这就 要我们合理安排工作，做到在有限的个人合理的安排，做 到有条不紊，完美配合相关部门工作，使公司的成绩更上 一层楼。 二、实操阶段：实际操作具体的工作项目，按照具体 的工作方法，实时开展库区物料管理，出入库管理以及库 区 5S 工作，保证整个库区正常运转，完成公司的总体工作 目标。 第一.所谓物料管理，就是库区商品的理货工作，摆放， 商品整齐易识别，为进一步的出入库做准备。所以要做好 仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工 作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有 效的利用库区面积，具体方法如下 A：易拿，易放，易看， 易点的堆积方式;B：货物堆放不要过分超过托盘，不要超 高堆放， 使用叉车堆放，注意轻拿轻放，合理估量商品重 量体积，保证安全存放;C：物料出库时做好箱号记录，计 好箱数和物品数;D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库 的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 ;E：注意 保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 。这样定期执 行下来，就能保证库区货物的整齐，合理堆放，为仓库进 一步开展工作好准备。 第二：出入库管理，配合质检做好商品的出入库工作， 完成每天销售发货及返货工作，实时更新库存商品数据， 及时发现问题并修正错误。 服装区商品型号多样，大小不一，很多品类形状不标 准，需要认真仔细清点数量(尤其是入库时)，利用现有的 箱子重新包装，必要时改装箱子，保证商品可以及时合理 的出入库，完成入库后，打印商品标示卡，信息要完全准 确。根据公司的安排，及时完成每天的销售发货，认真仔 细，减少错漏发情况的发生，出现问题及时反映，实时解 决，保证发货的数量和质量。每个小组制作一个电子账， 应该做到每天及时更新，新成员应该学习电子账中公式的 使用，怎样更新商品数据等知识，保证库存数据的连续， 准确，定期检查。另外，由于大部分品类是季节性的，服 装区库存周期性会有很大的不同，需要合理的分类，安排 库位，充分利用现有的库位。所有的商品都应建立完善的 仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确，定 期检查，保证实际库存，标示卡，电子张一致，及时更正 不正确的地方，提高工作的效率。 第三：5S，即整理，整顿，清理，清洁，清扫，不仅 可以保证我们有一个干净的工作环境，而且也能保障货物 的卫生整洁。 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库， 清洁地面，保持卫生。服装区的很多商品像床品很容易沾 染灰尘，一定要采取措施减少灰尘，例如，可以裁剪一些 覆盖物盖住商品，最重要还是保证库区整体卫生。创造一 个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作. 一个好的货仓管理应该做到。具体操作：A 储放立体化， 节约储存空间;B 注意防水、防盗等措施;C 物料包装标示符 合规范，清楚明确;D 商品依次整齐摆放;F 保持整齐、清洁、 贯彻 5S 工作要求。这样坚持下来，库区尤其是我们服装区 一定可以提高客户的满意度，推动公司的进一步发展。 总之，几个月下来，工作中学到很多，增加了见识， 能够快速准确的完成库区的各项工作任务，细想下来，工 作中有很多细节未能把握，很多地方还不能得心应手，这 也就找出了以后的努力方向：第一，不断学习，加深对本 职工作细节的了解，提高工作效益，更好的完成各项工作 任务; 第二、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提 高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象;第 三，不断的总结，将现有的工作流程化，提高自己的素质， 每天取得一点进步;第四，认真完成领导安排的其他工作。 仓管员个人述职报告(三) 岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万洋物流已走过 8 个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本 职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在 各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基 础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。 所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月， 借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳， 如有不妥之处请领导批评指正。 1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领 料的数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原 则不徇私情，保证成品发货的准确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真 收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽 可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时 除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。 加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主 要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理 等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律， 服从上级安排。 加强安全仓储宣传、教育工作，提高全体职工的安全 意识。 1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如 果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。 2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培 训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。 3、公司领导小组专门组织人员编写员工安全手册 发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提 高自觉性与自律能力。 4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁 上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止 吸烟的标语和标志。 通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提 高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实 基础。 1、产品品质的保证工作 即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、 防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。按照先进先出;上轻 下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和 发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数 按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，领导每天上班 即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产 安排。 3、做好月报工作 每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存 帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提 供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的 工作。 4、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的 工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这 就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的 摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够 及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做 出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。 5、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导， 适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部 小小冲突等等。 6、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求自己能达到 5S 标准，虽然我们暂 时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要 求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一 个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都 要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这 就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，有 用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓 库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准 并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓 库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自 己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做， 事事有人做” ，长期坚持，效果自不用说。 7、反思工作解决问题持续改进 每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中 的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出 昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以 便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不