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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 有关加强企业内部管理的思考 【摘 要】 企业内部管理是一个 企业正常的生产运营的关键部分,其通 常涵盖诸多个方面的内容,强化企业内 部管理对于企业的发展至关重要,因此, 本文在对加强企业内部管理的思考中, 首先分析企业内部管理工作的重要性, 然后在此基础之上提出加强企业内部管 理的具体措施。 中国论文网 /2/view-12898744.htm 【关I 词】 企业内部管理 重 要性 思考 前言 近些年来,随着经济的快速发展, 种类企业特别是国有大中型企业得到了 突飞猛进的发展,然而很多企业在发展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 过程中更多的关注企业规模和产品市场 而忽视了企业内部管理,因此,加强企 业内部管理在当前是极其重要的。 1. 企业内部管理工作的重要性 1.1 企业内部管理的科学性能够 实现资源优化配置 企业是一个经济组织,拥有诸多 方面的无形资源和有形资源,比如技术、 商标、信息、机器设备、人员、土地、 资金等等。企业在运营的过程中如果充 分利用这些资源,将其进行合理地整合, 将会给企业带来增值,同时为企业带来 巨大的经济效益。企业对上述资源的管 理和调配就是企业的内部管理,其科学 管理与优化组合具有密切的联系,有效 地内部管理制度是企业内部管理工作顺 利开展的基础保障,也是企业正常运营 的前提。企业在对资源优化配置管理的 同时,也能够对其内部关系进行合理调 整,从而形成良好的生产工艺,促进企 业的资源科学分配,提升企业的市场竞 争力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 1.2 企业内部管理能够规范员工 行为 在企业内部管理制度中往往会涉 及到诸多个方面的人员管理,比如生产 运作人员、企业财务会计人员、市场营 销、质量安全控制人员等等。企业在实 施有效地内部管理工作的时候能够对这 些人员的行为进行有力规范约束,使得 企业的生产活动以及经营活动能够顺利 开展,促进企业经济效益的提升。企业 内部管理不仅仅能够对企业工作人员个 人的行为进行规范,同时还能够约束企 业中组织机构的行为以及规范工作程序 与工艺流程,从而调整企业人与组织之 间的关系,最终提升企业的管理水平与 效率。科学的企业内部管理能够增强管 理效率,优化管理过程,减少在管理中 对于人的过分依赖性和随意性,有效地 调整人际关系,使得内部管理规范化。 2. 企业内部管理的具体解决措施 加强企业内部管理对于企业的发 展运营具有极其关键的作用,是企业生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 产运营的基础,特别是在当前市场经济 环境形势下,企业在发展中需要不断地 完善企业内部管理,笔者认为可以从以 下几点入手: 2.1 把握重点难点,严格做好质 量、资金、营销、成本管理 质量、资金、成本、营销管理是 企业内部管理的核心部分。做好质量管 理首先需要树立“ 质量、信用 ”的思想观 念。企业中的中高级管理人员应该要担 当起企业产品质量与信用的第一责任者, 建立健全质量责任制,强化对技术工作 的投入,完善企业质量管理机构,应用 科学的质量管理办法,实施全面质量管 理,严格落实 IS09000 系列标准。在企 业资金管理方面要树立勤俭节约的意识, 尽可能的在保障质量的基础之上降低产 品成本。在营销管理上要把握好经济发 展趋势,发现市场和提高市场占有率。 成本管理的核心是不断完善成本费用管 理制度,努力降低生产经营成本。 2.2 建立科学的用人制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 传统的企业用人观念在当今已经 难以满足企业发展的需求,因此更新企 业用人观念,依据德才兼备的原则来选 拔人员,尤其是对企业中各个生产负责 人的选配方面需要摒弃过去的关系户、 亲情户等潜在因素,选拔有能力的专业 人员担任。在对管理干部的选拔中,需 要考虑其对国家、企业、社会、员工担 当,既要有高度的责任心同时还有具备 良好的管理能力,从而引领企业快速向 前发展进步。在普通员工的用人方面, 需要充分考虑各个员工的特长和个性, 从而使得其能力得到发挥,为企业创造 更大的价值。 2.3 制定科学有效的绩效考核制 度 任何一个员工都具有较大的潜在 能力,如何才能有效地调动员工创造性 和工作积极性,对于企业内部管理人员 而言是非常值得思考的问题,一个不争 的经验是科学有效地奖惩制度以及绩效 考核制度能够充分激发员工潜能。员工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的潜能不能自然发挥出来,需要激励的 手段来作为动力。这种激励按照人员需 求标准可以分为精神需求、生理需求、 物质需求、社会需求等等。科学有效的 绩效管理制度能够从人、机、料、法、 环五大方面来对企业员工进行激励,从 而使其充分发挥个人潜能,完成一个又 一个的目标,同时在工作实践磨练中提 升其各方面能力。 2.4 加强企业的思想政治工作 企业思想政治工作和企业的生产 经营一样关键,思想政治工作能够为社 会创造巨大的精神文化,也是社会主义 物质文明的基础。一个企业如果没有强 大的思想政治文化,在生产运营以及发 展过程中就难以正确把握党的思想政治 方针与政策,这样对于企业员工的凝聚 力极其不利,难以打造一支有知识、有 素质、有纪律、有理想的员工队伍,这 样企业就容易失去发展源泉,在市场竞 争中难以处于有利地位。 2.5 加强企业内部管理理念的创 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 新,提升管理效率与质量 管理是艺术与科学的融合,要想 充分发挥管理的作用,就需要重视对管 理效率与质量的提升。企业管理人员在 管理过程中应该加强内部管理理念的创 新,应用新的管理思想与理念来实施管 理,坚持人性化管理,优化管理模式, 调整管理方法,重视管理艺术,在管理 过程中善于换位思考,合理地把握工作 与制度、物质与精神、管理与被管理、 付出与收获之间的制约关系,从而使得 员工能够服从管理,也降低企业内部管 理工作人员的工作难度。 3. 结束语 综上所述,在企业发展运营中,

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