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XX有限公司绩效考评手册目录第一章总则11.1绩效考评意义1.2绩效考评原则1.3绩效考评周期2.4绩效考评者1.5被考评者3第二章绩效考评内容42.1绩效考评体系4.2绩效考评标准2.3业绩考评52.3.1总述52.3.3工作计划完成情况考评错误错误错误错误未定义书签。未定义书签。未定义书签。未定义书签。2.4能力考评52.4.1总述52.4.2能力考评方式62.5态度考评2.5.1总述62.5.2员工岗位工作态度考评62.5.3部门经理以上岗位工作态度考评72.6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配第三章绩效考评实施93.1绩效考评领导小组9.2绩效考评者训练3.4绩效考评实施过程103.4.1绩效考评工作年初考评内容调整103.4.2季度绩效考评工作实施103.4.3年度绩效考评工作实施13.5绩效考评偏差的避免13第四章绩效考评结果运用144.1员工薪酬调整14.2员工晋升4.3员工培训14.4特殊情况处理15第五章绩效考评制度修订165.1绩效考评制度修订委员会16.2绩效考评内容修订第六章绩效考评文件使用与保存186.1绩效考评文件保存格式18.2绩效考评文件分类编号6.3绩效考评文件保存方法18.4绩效考评文件查阅权限19第七章绩效考评申诉207.1申诉条件20.2申诉形式7.3申诉处理20.4申诉反馈21WMANRENCOM第一章第一章第一章第一章总则总则总则总则1....1绩效考评意义绩效考评意义绩效考评意义绩效考评意义第一条绩效考评目的♦绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考评标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质♦绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效评估,管理者能充分了解本部门的人力资源状况,有利于提高本部门管理的工作效率第二条绩效考评用途♦了解员工对组织的业绩贡献♦为员工的薪酬决策提供依据♦提高员工对公司管理制度的满意度♦了解员工和部门对培训工作的需要♦为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据♦为人力资源规划提供基础信息1....2绩效考评原则绩效考评原则绩效考评原则绩效考评原则第三条绩效考评原则♦公开的原则考评标准的制定是通过协商和讨论完成的,考评过程是公开的、制度化的♦客观性原则用事实说话,切忌主观武断,缺乏事实
编号:201311222327125307    类型:共享资源    大小:279.30KB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
  
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