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企业内部财务管理制度的设计研究论文 财务管理是一个企业的命脉，是在一定的整体目标下， 关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金 流量(营运资金)，以及利润分配的管理。下面是小编为你 带来的企业内部财务管理制度的设计研究论文 ，欢迎阅读。 【摘 要】企业的财务管理作为企业管理的重要内容， 可以综合反映出企业的各项管理活动，而企业所开展的所 有财务管理活动都是离不开相应的财务管理制度的。本文 从企业的内部财务管理制度设计着手，对企业内部财务管 理的相关方面进行了研究，以供参考。 【关键词】企业；财务管理；制度；设计 企业内部财务管理制度在企业的财务管理中所起到的 作用是众所周知的，完善的财务管理制度是企业开展一切 管理活动的前提和基础，随着市场经济的不断发展，企业 想要在竞争日益激烈的市场中获得可持续发展，就必须完 成各项管理。当前企业基本上都针对自身的情况制定了内 部财务管理制度，在取得了一定效果带来同时，依然存在 一些问题，比如内容不够完善、缺乏系统性、实时性等， 这就无法适应企业内部财务管理的需要，制度也就不能落 实。 企业内部财务管理制度的特点 所谓的企业内部财务管理制度，是在企业的管理部门 依据相关的规定并结合自身的实际情况所制定的具体的规 则，它作为整个财务制度体系中最基础的财务制度，它的 作用就是规范并优化企业的内部财务行为以及处理企业内 部的财务关系。它具有五个方面的特点：第一，界定了企 业内部财务主体的具体范围；第二，明确了企业内部财务 管理的职责；第三，去定了企业内部财务战略以及政策， 确定了管理的具体内容；第四，确定了财务管理和内部相 关责任单位之间的相关关系；第五，对财务规划以及相应 的评价方法以及程序有了明确的规定。 企业内部财务管理制度的内容 企业内部财务管理制度作为一个系统包括的内容比较 多，划分所依据的标准不同内容也是不同的，如果按照管 理的环节划分可以将其分为财务结算与计划制度、财务控 制和制度、财务考核评价制度以及财务监督检查制度；如 果按照管理的对象可以分为财务管理制度、资产管理制度、 资本金管理制度、成本管理制度、收入管理制度以及财务 报告和评价制度；如果按照管理的职能进行划分可以分为 内部责任制度、决策制度、内部控制制度以及内部决算制 度。 企业通过对内部财务管理制度的设计，可以促使其内 部财务工作的实施以及财务政策的制定更加规范化，其作 为企业财务管理的基本建设。由此可见，在社会主义市场 经济条件下，对企业内部财务管理制度进行合理的设计有 着重要的作用和意义。当前我国是市场经济的高速发展以 及国有企业都为企业进行内部财务管理制度的数据提供了 参考依据。而且国内外的财务丑闻告诉我们必须要对企业 内部的财务管理制度进行合理设计，以实现对相关人员的 规范。总之，企业对内部财务管理制度进行合理的设计是 必要的，有着重要的作用和意义。 企业的所有生产经营活动能达到预期的目标，即就是 实现财务管理目标在很大程度上可以促进和规范内部财务 管理制度的设计。企业内部财务管理制度目标在很大程度 上受到设计目标的约束。笔者进行分析总结之后，认为企 业内部财务制度设计的目标主要包括三个方面：第一，确 保企业资产的完整性和安全性；第二，加强对企业的管理， 提高企业的综合实力进而提高去市场竞争力；第三，规范 并优化企业内部的财务行为，并实现对相关部门财务关系 的良好处理。 企业进行内部财务管理制度设计的时候，必须要考虑 其也运行成本以及效益之间的关系，应寻找效应与成本之 间的最佳结合点，即就是以最低的成本获得最好的效益。 应坚持原则性和灵活性相结合、全面性原则、协调性原则 等基本原则的前提下，还应遵循下面的原则，以保证企业 内部财务管理制度设计的质量。 坚持权利责任和利益相结合 通常情况下，企业财务关系复杂而且所涉及的面比较 广，所以想要做好财务管理工作就必须要坚持该原则。想 要保证企业财务管理制度的数据做好权利责任以及利益相 结合，明确划分企业内部各部门应承担的责任，应在财务 责任中将物质利益充分的体现出来。 坚持稳定性和连续性相结合的原则 任何制度都需要有一个发展和完成的过程，因此，企 业的内部财务管理制度不能墨守陈规，一成不变，当然变 更的频率也不能过高，这样很容易导致财务混乱，给财务 管理人员增加难度，这就需要我们力求制度的稳定性和连 线性，控制好变更的频率。一项制度是否合理适用只有通 过实践才能证明，经过实践，合理的就应该采用，不合理 的就要重新制定。 坚持适应企业自身特点以及管理需要的原则 不同的企业的经营方式、规模以及组织形式都是各不 相同的，同时其财务活动的方式和内容也存在一定的差异。 所以，不同企业所使用的财务制度也是各不相同的，规模 较小的企业的生产经营活动范围和规模较大企业的相比就 会相对简单，范围也相对较小。基于此种情况，在制度企 业内部财务管理制度的时候，在遵守相关法律法规的基础 上，应对企业自身特点进行综合考虑，应确保所指定的财 务管理制度具有实用性，能符合企业财务管理的真实需要。 遵循效益性原则 企业在设计内部财务管理制度的时候，应充分考虑财 务的从图效果，以求获得最好的效果，要保证财务目标的 正常顺利进行，在符合相关管理要求的基础上尽量使得财 务制度能简单清晰，具有较强的可操作性。总之，在设计 内部财务管理制度的时候，应充分考虑设计、经济效益以 及运行成本这三者的关系，这就需要通过先进合理的手段， 以最低的设计成本获得最大的效益。 坚持科学合规性的原则 所有制度的建立都必须要遵守国家的法律法规，否则 将会失去意义，企业的内部财务管理制度也不例外。企业 财务管理制度的制定必须要和国家的相关法律和政策相一 致，不能损坏人民的利益以及国家的规定，也就是说要严 格遵守国家的财务规章制度。 通常情况下，企业内部财务制度的设计的所依据的程 序为：准备阶段、拟定草案、修订阶段以及最终定稿这几 个程序。在准备阶段应明确设计的内容，应做好参与设计 人员的培训，同时要做好和相关业务活动有关资料的整理， 对设计工作进行合理的安排；在草案的拟定阶段，主要是 根据所整理的资料并结合企业自身的特点完成方案的设计 并做好初步起草；在确定好设计方案之后，需要召开集体 会议进行研究分析；最后就是定稿，在该阶段主要是针对 已有的设计进行定稿，并确定发布实施的形式以及贯彻实 行的时间。 不同企业的实际情况是各不相同的，因此制度设计的 方法也是不同的，应综合考虑各个方面选择出适合的方法， 通常情况下，企业内部财务管理制度设计的方法有：分析 比较法、系统分析法以及实地调查法这三种，其中比较分 析法是对不同国家地区、年代的财务制度进行比较，认识 财务制度的本质以及规律结合企业自身的情况进行科学合 理的设计。这样在设计中可以充分借鉴这些企业成功的经 验，该种方法的优点就是所设计的制度实用性更强；系统 分析法就是综合分析系统的各要素，通过多种手段进行财 务制度的设计。该种方法的核心就是围绕企业经济效益的 提高来进行。在财务管理系统中，各子系统都是相对独立 的，但是它们和母系统之间依然存在一定的关系。基于此 种情况，在设计时应对国家、员工以及各个部门之间的利 益关系以及企业长远目标的实现进行综合考虑，进而确保 制度设计的科学可行性、稳定性以及协调性；实地调查法 主要是针对设计的准备阶段的，设计人员可以通过多种方 法进行分析进而得到有效的资料信息。总之，以上这三种 方法都各自有自己的特点，我们应结合自身的实际情况进 行选择使用，以求设计出科学合理切实可行