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XX煤矿管理制度(上册)【一份非常实用的专业资料】 .docXX煤矿管理制度(上册)【一份非常实用的专业资料】 .doc

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邓家庄煤矿管理制度汇编第1页共116页邓家庄煤矿管理制度汇编DENGJIAZHUANGMEIKUANGGUANLIZHIDUHUIBIAN(上册)二零零九年二月邓家庄煤矿管理制度汇编第2页共116页编委会名单主任李旭光副主任王守正乔占明委员边荣秀魏继英朱越馨编写组综合办公室王枫法律兰迅雷财务王晓东生产张辅生机电供应邓德义销售赵建平仓储张悦人事武亚杰审核王守正批准李旭光二〇〇九年三月十三日邓家庄煤矿管理制度汇编第3页共116页唯有在我们建设管理和发展了效益颇佳的企业。我们才能为成功而感到欣慰。董事长张亚平一个企业想长治久安,必须把安全作为企业管理的重中之重。总经理张明安邓家庄煤矿管理制度汇编第4页共116页一、东辉集团企业文化1企业宗旨以循环经济为战略,为和谐社会做贡献。以优质求生存,以科学促发展,以环保节能为目标,以强化管理创效益。2员工理念篇企业是船,文化是帆,同唱一首歌,共爱一个家。眼观市场,心系效益。人本重于成本,人品高于产品。人才优于钱财,人心胜于高薪。没有质量的劳动,就是无益的劳动。只有不断调整心态重塑自我。才可能不在发展中被淘汰。凭技术吃饭,靠实干求生欺骗别人的结果,最终是欺骗自己。去看不如去干,心动不如行动。不要只问企业给了我什么,还要问问我为企业做了什么。在岗一分钟敬业六十秒。3团队篇力量来自团队,共为事业成功。团队造就个人,个人成就团队。团队优秀靠的是员工的优秀表现,员工成长靠的是团队的保障支持,能力总有大小,分工总有不同。齐心协力的配合才能实现共同目标。对于我同事的工作,胜则由衷祝贺,败则竭力相救。沟通是文明的表现,合力是合作的关键。我是团队中的一员,我们的团队是公司的未来,也是我的未来。4训示录(一)给管理者管理所从事的是一份事业,而不是单纯的职业。如果我们能做到最好,为什么不做到更好。开会是为了解决问题,而不是重复问题。问题发生时,我反省我应该承担的责任。我的努力能使问题最小化。不善于听取意见是失败者的职业病。我们要有克服自身缺点,不断改进的决心。我们不谈不行的理由,我们要求可行的办法。我们不要解释,我们要的是立即改进的行动。我们反对说“正在做”,我们提倡“何时可以完成”。我们的所做所为我的上级也许看不到。但我的下级看的清清楚楚。老老实实做人,踏踏实实做事。5训示录(二)给员工没有人可以瞧不起你,除了你自己。工作责任大小只是个分工,工作质量却
编号:201311222337375414    类型:共享资源    大小:1.14MB    格式:DOC    上传时间:2013-11-22
  
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